a világ számos nagyvállalatának tetején két irodát talál. Megvan az ügyvezető elnök irodája és a vezérigazgató irodája. Egyes vállalatoknál, különösen a kisebbeknél, ugyanaz a személy töltheti be ezt a szerepet. A legtöbb esetben azonban ezeket a pozíciókat külön emberek töltik be.
a két pozíció meghatározására használt terminológia az, ami némi zavart okoz. Egyes vállalatokban, az Ügyvezető elnököt ” vezérigazgatónak “is nevezik.”Ez még mindig más szerep, mint a” vezérigazgató.”
mindkét szerepet általában a vállalat alapszabálya határozza meg. Általános célokra az ügyvezető elnök felülvizsgálja a pénzügyi jelentéseket, részt vesz a vállalat nyilvános imázsában, és keresi a módját, hogy valamilyen módon javítsa a szervezést.
a vezérigazgató közvetlenül részt vesz a vállalat napi működésében, mint a legmagasabb rangú tisztviselő. Ez a szerep stratégiai és olyan elemeket is magában foglal, amelyeket az ügyvezető elnök vállalna, miközben vezetői pozícióban is szolgál a C-Suite többi részében, közvetlen jelentésekként felügyelve a vezetői csoportot.
itt van egy közelebbi pillantást az egyes szerepeket, és hogyan alkalmazzák a tipikus üzleti.
mi az ügyvezető elnök szerepe?
kétféle módon lehet ügyvezető elnök egy modern vállalatnál. Az első az, hogy az Igazgatótanács legmagasabb rangú elnöke legyen. Ebben a szerepben az egyén szolgálna az Igazgatóság vezetőjeként. Ugyanabban a ciklusban választanák meg őket, mint minden más elnököt, ügyvezetőként működve, de inkább tanácsadói szerepben.
ami egyedivé teszi ezt a pozíciót, az az, hogy az ügyvezető elnök szimbiotikus a vezérigazgatóval. Az Igazgatóság felügyeli a vezérigazgató tevékenységét, ami azt jelenti, hogy csekkként vagy egyenlegként szolgálnak a vállalat C-csomagja felett. Ugyanakkor a vezérigazgató ellenőrzi a vállalat irányát, döntéseket hoz, amelyek befolyásolják a vállalat jövőjét, és egyszerűen jelentést tehet ezekről a tevékenységekről az Igazgatóság tagjainak.
az ügyvezető elnök feladata, hogy elnököljön az igazgatótanács ülésein. Ha ezt a szerepet a szolgálati idő révén szerezik meg, akkor a pozícióhoz nem rendelhető végrehajtó hatóság. Ha megválasztják vagy kinevezik a tisztséget, ennek a hivatalnak a végrehajtó hatalma egyenlő lenne, ha nem magasabb, mint a vezérigazgatóé.
az ügyvezető elnök tanácsadói szerepet tölt be a társaságban anélkül, hogy a legtöbb napi operatív felelősséget vállalná. Néhány ember ebben a szerepben inkább nagyobb befolyást gyakorolhat a vállalatra, ami az irodát közelebb hozná a VEZÉRIGAZGATÓÉHOZ. Mások inkább gyakorlati megközelítést alkalmazhatnak, ami inkább a szokásos elnök szerepéhez közelebb hozná a szerepet.
mi a vezérigazgató szerepe?
a vezérigazgatót általában a vállalat legmagasabb rangú tisztjének tekintik. Felügyelik a C-Suite – ot, részt vesznek a társaság napi működésében, és szolgálhatnak az igazgatótanácsban. Lehetőség van arra, hogy egy személy egyszerre szolgáljon vezérigazgatóként és ügyvezető elnökként egy vállalati struktúrán belül.
bár a vezérigazgatót és az elnököt néha egyenrangúnak vagy egyenrangúnak tekintik egy társaságban, a vezérigazgatót általában az első, majd az elnököt a második helyen rangsorolják a tekintély szempontjából. A vállalati struktúrában azonban többféle permutáció lehet, így a vezérigazgató szerepe nagyon eltérő lehet a vállalatok összehasonlításakor.
a vezérigazgató feladata az összes magas szintű stratégia létrehozása. Ezek a tervek ezután a parancsnoki láncon keresztül szűrődnek, hogy minden szinten megvalósítható terveket hozzanak létre. A vezérigazgató alacsonyabb szintű vezetőkre támaszkodik a minőségi kérdések, mutatók és egyéb teljesítményigények felügyeletére a stratégia végrehajtása során. Inkább azon stratégiai döntések meghozatalával foglalkoznak, amelyek a szervezetet kiemelkedővé teszik a versenyhez képest.
ugyanakkor a vezérigazgató hídként is szolgál a társaság többi része és az Igazgatóság között. Sokan tanácsot kérnek Igazgatóságuktól, hogy új stratégiákat, víziókat vagy küldetéseket határozzanak meg a szervezet számára.
az egyik legfontosabb különbség a két vezető között az, hogy ha az ügyvezető elnök elégedetlen lesz a vezérigazgató teljesítményével, az Igazgatótanács lobbizhat a vezérigazgató eltávolításáért. Sok esetben az Ügyvezető elnököt megválasztják vagy kinevezik erre a szerepre, és meghatározott időtartamot tölt be, így nem távolíthatók el, hacsak nincsenek konkrét feltételek.
ügyvezető elnök vs vezérigazgató fizetés
a Társaság szerkezetétől függően az ügyvezető elnök önkéntes pozícióban lehet. Ilyen körülmények között egyáltalán nem kapnának fizetést.
a Glassdoor 24 emberről számol be, akik az ügyvezető elnök szerepében jelentették fizetésüket, az összes jelentés átlaga évi 36 000 dollár volt. A helyszínen a legmagasabb bejelentett fizetés 57 000 dollár volt.
összehasonlíthatóan felsorolja az ügyvezető elnök átlagos fizetését 733 000 dollárként az Egyesült Államokban, 443 000 dolláros alapfizetéssel. Megjegyzik, hogy a kompenzációs csomagok San Franciscóban és New Yorkban általában 12-15% – kal magasabbak, mint az Egyesült Államok átlaga.
az egyik kérdés, amely befolyásolja az Egyesült Államokban az ügyvezető elnöki szerepek átlagos jelentett fizetését, az, hogy sok ember csak 1 dolláros fizetést rajzol – ha úgy dönt, hogy egyáltalán rajzol egyet.
a PayScale átlagosan 2139 vezérigazgatói pozíció fizetését jelentette be, és megállapította, hogy az Egyesült Államok átlagos vezérigazgatója körülbelül 193 000 dollárt keres. Ez azon alapul, hogy a vezérigazgató között van 10 nak nek 20 éves tapasztalat az iparágban, ahol az üzletet működtették.
szerint Salary.com, az átlagos vezérigazgatói fizetés sokkal magasabb, évi 758 000 dollár, a felső átlagos tartomány megközelíti az 1 millió dollárt.
a legtöbb vezérigazgató hat számjegyet keres, még akkor is, ha egy kis cégnél dolgozik. Az USA Today jelentése szerint az Egyesült Államok 100 legnagyobb vállalata közül Dirk Van De Put, a Mondelez International keresi a legtöbbet, összesen 42, 4 millió dolláros kompenzációs csomaggal.
hogyan oszlik meg a vezérigazgató és az ügyvezető elnök felelőssége
az Ügyvezető elnöknek és a vezérigazgatónak ki kell egészítenie egymást, hogy szimbiotikus és additív kapcsolatot hozzon létre. Nincs helyes vagy rossz módszer a felelősségük általános szempontból történő felosztására. Minden embernek az erősségeire kell összpontosítania, egyértelmű megosztási vonallal, amely elválasztja a két szerepet.
ugyanakkor némi átfedésnek kell lennie, ami bekövetkezik, mert ennek a két magas szintű pozíciónak képesnek kell lennie együttműködni, amikor megfelelő az idő.
bár minden helyzet más, van egy alapvető vázlat, amelyet követni kell az ügyvezető elnök és a vezérigazgató közötti elválasztás létrehozásakor egy szervezeten belül.
1. A társaság tulajdonosának, ha jelen van, felhatalmazását az igazgatótanácsra kell átruháznia.
2. A chairpeople, vezető igazgató, vagy az igazgatóság elnöke kell helyezni felelős az igazgatóság.
3. Az Ügyvezető elnököt a vállalat alkalmazottjaként kezelik, ahol támogatják a vezérigazgatót és útmutatást nyújtanak. Ha ezt a hivatalt megadják, ehelyett az igazgatóság felelősévé válnak.
4. A C-Suite, amely magában foglalja a CFO, COO, CIO, CHRO és más vezérigazgatók támogatást nyújt a vezérigazgató segítségével a speciális szakértelem, hogy teljesítse a napi szervezeti és stratégiai feladatokat, amelyeket be kell fejezni.
5. Minden szerep együtt dolgozhat, a kényelmi szinttől függően, hogy a vállalatot a végső jövőkép, küldetés vagy cél felé tolja.
kulcsfontosságú különbség az ügyvezető elnök és a vezérigazgató között
a legtöbb vállalatnál az ügyvezető elnök a szervezet közszereplője. Együttműködnek a vállalat többi vezetőjével vezetői képzés biztosítása érdekében. Felülvizsgálják a szövetségi és állami törvényeknek való megfelelést, biztosítják az etikus üzleti gyakorlatok meglétét, és hogy minden fél betartja a vállalat küldetésnyilatkozatát.
a vezérigazgató ezeket a műveleteket is végrehajtaná. Sok vezérigazgató a vállalat nyilvános arca, különösen a 2000 óta kialakult digitális korban. A különbség itt az, hogy a vezérigazgató végül az Ügyvezető elnöknek számol be, nem pedig fordítva, tehát technikai szempontból az ügyvezető elnök irányítja a társaságot.
ez az oka annak, hogy sok tulajdonos, aki részt kíván venni a vállalatában, ügyvezető elnök szerepét veszi át a vezérigazgató helyett.
mivel nagyon sok hasonlóság van e két pozícióval, az ügyvezető elnök és a vezérigazgató közötti határvonalak meglehetősen elmosódottak lehetnek. Mindkettőnek van hatalma a vállalat felett. Az, hogy hogyan tudják ezt a hatalmat gyakorolni, nagyon más. Ha mindkét szerep együtt működik, és pozitív kapcsolat van, nagyszerű dolgok történhetnek.
Keith Miller több mint 25 éves tapasztalattal rendelkezik vezérigazgatóként és soros vállalkozóként. Vállalkozóként több millió dolláros céget alapított. Íróként Keith munkáját a CIO magazin, a Workable, a BizTech és a Charlotte Observer említette. Ha bármilyen kérdése van a blogbejegyzés tartalmával kapcsolatban, akkor kérjük, küldjön üzenetet tartalomszerkesztő csapatunknak itt.
—