K + F stratégia az amerikai gyógyszeriparban

az élelmiszer -, gyógyszer-és kozmetikai törvény 1962-es Kefauver-Harris módosításainak kedvezőtlen gazdasági hatásai átalakították az amerikai gyógyszeripart. Ennek az átalakulásnak a kulcselemei közé tartozik az innováció csökkenő aránya, az R&d költségek és kockázatok hatalmas növekedése, a csökkenő jövedelmezőség és az Egyesült Államok technológiai vezető szerepének eróziója. U. S. a gyógyszeripari cégeknek új, kreatív R&D stratégiákat kell kidolgozniuk annak érdekében, hogy megbirkózzanak ezzel az összetett és igényes környezettel. Az amerikai cégek úgy reagáltak a szigorúbb hazai szabályozásra, hogy meredeken növelték mind a külföldi R & D kiadásokat, mind az új vegyi anyagok kezdeti klinikai tesztelését külföldi helyszíneken.

a projektkiválasztási stratégiák új mintái kezdtek megjelenni az 1970-es években. mivel az R& D Projektek teljes számát csökkentették, a gyógyszeripari cégek erőforrásaikat azokra a betegségterületekre összpontosították, amelyek a legnagyobb epidemiológiai jelentőséggel bírnak. Ahhoz, hogy megbirkózzon a növekvő kockázatosság a kábítószer R&d cégek eltolódott dollárt kutatás fejlesztés. A gyógyszeripari cégek valószínűleg megváltoztatják az új gyógyszerek felfedezésének stratégiáit is. Mivel a cégek csökkentik a feltáró, alapkutatást, a strukturáltabb mérnöki megközelítések nagyobb hangsúlyt kapnak. Mivel az egyes gyógyszergyárak valószínűleg csökkent kapacitással rendelkeznek arra, hogy saját laboratóriumaikból származó gyógyszereket hozzanak létre, a cégek közötti verseny az új vegyületekhez és kutatási ötletekhez való hozzáférésért valószínűleg feszültebbé válik.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.

More: