nepříznivé ekonomické dopady Kefauver 1962-Harris Změn Jídlo, Lék a Cosmetic Act proměnily USA farmaceutický průmysl. Mezi klíčové prvky této transformace patří klesající míra inovací, obrovský nárůst nákladů a rizik R&D, snížená ziskovost a eroze technologického vedení USA. USA. farmaceutické firmy musí vyvinout nové, kreativní strategie R&D, aby se vyrovnaly s tímto složitým a náročným prostředím. Americké firmy na přísnější tuzemskou regulaci zareagovaly razantním zvýšením výdajů na zahraniční výzkum i počátečním klinickým testováním nových chemických látek v zahraničních lokalitách.
Nové vzory pro výběr projektů se strategií, se začaly objevovat v roce 1970. Jako celkový počet R&D projektů bylo snížit zpět, farmaceutické firmy soustředí zdroje na ty oblasti onemocnění s nejvyšším epidemiologickým významem. Aby se firmy vyrovnaly s rostoucí rizikovostí drog R&D, přesunuly dolary z výzkumu na vývoj. Farmaceutické firmy také pravděpodobně změní své strategie pro objevování nových léků. Vzhledem k tomu, že firmy omezují průzkum, základní výzkum, strukturovanější inženýrské přístupy, bude kladen zvýšený důraz. Protože jednotlivé farmaceutické společnosti mohou mít sníženou kapacitu pro pocházejících drog v jejich vlastní laboratoří, soutěž mezi firmami, pro přístup k nové sloučeniny a nápady v oblasti výzkumu, je pravděpodobné, že v tensify.