de negative økonomiske konsekvensene av 1962 Kefauver-Harris-Endringene I Food, Drug and Cosmetic Act har forvandlet DEN amerikanske farmasøytiske industrien. Nøkkelelementene i denne transformasjonen inkluderer fallende innovasjonsnivåer, store økninger I R&D kostnader Og risiko, senket lønnsomhet og en erosjon AV AMERIKANSK teknologisk lederskap. USA. farmasøytiske bedrifter må utvikle nye, kreative r&D strategier for å takle dette komplekse og krevende miljøet. Amerikanske firmaer har reagert på strengere innenlands regulering ved å øke både utenlandske R&d utgifter og innledende klinisk testing av nye kjemiske enheter på utenlandske steder.
Nye mønstre av prosjektvalgsstrategier har begynt å dukke opp på 1970-tallet. etter hvert som det totale antallet r&d-prosjekter har blitt redusert, har farmasøytiske firmaer fokusert ressurser på de sykdomsområdene med høyest epidemiologisk betydning. For å takle den økende risikoen for narkotika R&d firmaer har skiftet dollar fra forskning til utvikling. Farmasøytiske firmaer er også sannsynlig å endre sine strategier for å oppdage nye stoffer. Som bedrifter redusere utforskende, grunnforskning, mer strukturert, engineering tilnærminger vil få økt vekt. Fordi enkelte legemiddelfirmaer sannsynligvis vil ha redusert kapasitet for opprinnelse av legemidler i egne laboratorier, vil konkurranse mellom bedrifter for tilgang til nye forbindelser og forskningsideer sannsynligvis strekke seg.