egyszerű válasz a ‘mik a történet pontjai?’. Olvasás után megtaníthatja másoknak, hogyan működnek.
be kell vallanom a szeretet-gyűlölet kapcsolatomat a történet pontjaival. A történetek tele vannak tévhitekkel. Néhány gyakori félreértés, amelyet egy új csapattal kezdve hallok:
“a történet pontjai a komplexitásról szólnak.”
” hány nap 1 történet pont?”
“nem szabad történet pont hibákat vagy dolgokat, amelyek nem rendelkeznek azonnali üzleti értéket.”
“vegyük az összes Történetpont-becslés átlagát a póker tervezése során.”
szinte minden csapat, akivel elkezdek dolgozni, szenved a történet pont zavarától. Úgy gondolom, hogy ez nem azért van, mert a történet pontjait olyan nehéz megérteni, hanem azért, mert nehéz megmagyarázni.
ez ahhoz vezet, hogy minden embernek saját és eltérő megértése van a történet pontjairól. Úgy gondolom, hogy ezt meg lehet akadályozni, ha szemfogak segítségével elmagyarázzuk a történet pontjait.
tegyük fel, hogy érdekli a kutya méretének meghatározása. Mekkora ez a Corgi?
nehéz kérdés. Hogyan becsüljük meg a kutya méretét? A találgatás ez hozzávetőleges méretei?
tegyünk fel egy könnyebb kérdést. Melyik kutya a leginkább hasonló a Corgi méretéhez? A, B vagy C opció?
A: Chihuahua
B: Border Collie
C: utca. Bernard
sokkal könnyebb kérdés, igaz?
B Lehetőség! Egy pillanat alatt észreveszi, hogy a Corgi mérete leginkább hasonló a Border Collie-hoz.
most képzeljük el, hogy számokat teszünk a különböző kutyafajtákra, és együtt egyetértünk abban, hogy a Chihuahua 1 Kutyapont, a Border Collie 5 Kutyapont, a St. Bernard pedig 13 Kutyapont. Úgy döntünk, hogy a következő Fibonacci-szerű szekvenciát használjuk a kutya méretének becsléséhez: 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100.
képes lennék bármilyen kutyát rád dobni, és feltételezve, hogy ismeri a kutyafajtát, képes lenne megbecsülni a Kutyapontokkal. Annak ellenére, hogy fogalmad sincs a kutya pontos méreteiről.
Gratulálunk! Most már elsajátította a kutya Pontbecslés titkos művészetét. Hallom, hogy azt mondod, miért is érdekelne pontosan ez engem? Jó kérdés!
a Történetpontok alapvetően ugyanúgy működnek, mint a Kutyapontok. Nem használja őket a kutyák méretezésére, de az erőfeszítések szempontjából a Lemaradási elemek méretezésére használja őket. Végül a Történetpontok ismeretlen időt képviselnek. Csak annyit tudunk, hogy az azonos Történetpont-becsléssel rendelkező Lemaradási elemek összehasonlíthatók, de ismeretlen, a befejezéshez szükséges idő. Szóval hogyan történet pont elmaradás tételek?
- létrehoz egy pár referencia elmaradás tételek a csapat befejezte. A vödrökhöz rendeli őket az erőfeszítés alapján, amely ahhoz szükséges, hogy ugyanazt a Fibonacci-szerű szekvenciát használjuk, mint a kutya méreteihez. Ugyanezt tettük, amikor megegyeztünk, hogy a Chihuahua = 1 pont, a Border Collie = 5 pont és a St. Bernard = 13 pont.
- ezekkel a hivatkozási Hátralékelemekkel megbecsülheti a termék Hátralékában megjelenő új munkát, majd a csapattal végzett becslés alapján a megfelelő sorba helyezheti őket. Ha ellentmondó becslések vannak, akkor ezeket együtt megvitatják és megoldják.
néhányan talán hallottátok, hogy a történet pontjai bizonytalanságról, összetettségről vagy kockázatról szólnak. A bizonytalanság, a komplexitás és a kockázat mind olyan tényezők, amelyek befolyásolják az erőfeszítést, de mindegyik önmagában nem elegendő az erőfeszítés meghatározásához. Ezért kérjük, ne azonosítsa a történet pontjait a bonyolultsággal, mivel ez csak zavart okozhat.
akkor miért használják a csapatok a Történetpontokat? A Történetpontok használata a következő előnyökkel jár:
- gyorsan becsülje meg a problémákat. A becslés a már befejezett Termékhátralék-tételekre vonatkozik. Ez gyorsabb, mint a referencia nélküli becslés.
- becslés konkrét időbeli elkötelezettség megadása nélkül. Ha órákban becsüljük meg, akkor pontos időt vállalunk. A Történetpontokban történő becslés megakadályozza a pontos elkötelezettség megadását. Senki sem tudja pontosan, hogy hány órát jelöl ki egy adott kérdésre.
- ölelje fel a becsléssel járó bizonytalanságot. A történetpontok ismeretlen időtartományt adnak meg. Kiválasztása egy adott Fibonacci-szerű sorozata történet pont lehetővé teszi, hogy elfog a bizonytalanság. A bizonytalanságot a Fibonacci-szerű szekvencia rögzíti, mert ahogy a szám nagyobb lesz, a számok közötti lépések is nagyobbak lesznek.
- elég pontos ahhoz, hogy előre tervezze a sprinteket. Ez lehetővé teszi, hogy jobban kezelje az érdekelt felek időbeli elvárásait a jövőbeli munkához.
egyes csapatok még tovább is mennek, és egyáltalán nem használnak Történetpontokat. Ez az úgynevezett # NoEstimates. A #NoEstimates megközelítést követő csapatok egyetlen kritériuma, hogy a lemaradás egy Sprintben teljesíthető. Alapvetően a # NoEstimates támogatói csak két vödröt használnak: elfér egy Sprintben, vagy nem. a Lemaradási elemek szeletelése, hogy illeszkedjenek egy sprintbe, az implicit becslés, amelyet használnak. A kisebb szeletek készítése jobb, mivel növeli a kiszámíthatóságot és a munka áramlását.
dióhéjban így működnek a Történetpontok. Remélem, hogy ez a magyarázat elég egyszerű ahhoz, hogy emlékezzen rá, és felhasználhatja arra, hogy megtanítsa másoknak a történet pontjainak alkalmazását.
fontos szem előtt tartani, hogy a becslések mindig ki lesznek kapcsolva, és soha nem lehet tökéletesíteni őket. Bármit is csinálsz, elkerülhetetlen, hogy felfedezzen valamit, ami a kezdeti becslések egy részét tévessé teszi.
komplex munka során több Ismeretlen, mint ismert. A bizonytalanság mindig jelen lesz a becslésekben. Lehetetlen eltávolítani minden bizonytalanságot, függetlenül attól, hogy mit csinálsz. Scrum kezeli ezt a tanulás csinál, és segít kezelni a bizonytalanság, mint amilyennek látszik.
ha csapata következetesen képes teljesíteni a Sprint Célt, ne aggódjon a becslései miatt, még akkor sem, ha ki vannak kapcsolva. Sokkal fontosabb aggódni, hogy a helyes dolgot építi-e. Annak ellenére, hogy az időben történő szállítás fontosnak tűnhet az érdekelt felek nyomása miatt, az időben ritkán fontosabb, mint annak biztosítása, hogy valami értéket szállítson ügyfeleinek és az üzletnek.
közzététel: először Mike Cohn-tól tudtam meg a Kutyapontok fogalmát. Nem jöttem fel ezzel a magyarázattal, csak úgy érzem, hogy több embernek tudnia kell a Történetpontok magyarázatának ilyen módjáról.
szeretne komoly Scrum-ra írni, vagy komolyan megvitatni a Scrum-ot?