Colin Powell’S Vietnam and The Making of an American Statesmen

ベトナムの退役軍人の多くは、戦争中の軍事的、政治的、外交的行動によって人生とキャリアを形作っていましたが、Colin Powellは

(アンドリュー-ホルブルック/ゲッティ)

ジミー・カーター政権時代にはハロルド・ブラウン国防長官、ロナルド・レーガン国防長官キャスパー・ヴァインバーガーのオフィスに勤務した。 レーガンは1987年にパウエルを国家安全保障顧問に任命した。 その2年後、ジョージ・H・W・ブッシュは彼に統合参謀本部の議長を任命し、1993年10月までビル・クリントンの大統領職で
の地位を保持し続けた。 彼は2001年1月から2005年1月までジョージ・W・ブッシュの国務長官としての政府のキャリアを最高潮に達した。

パウエルはニューヨーク市立大学ROTC卒業後、1958年に少尉に任官し、1962年から1963年までベトナムで南ベトナム軍の部隊に助言する大尉として、1968年から1969年まで第23歩兵師団(Americal)の少佐として勤務した。

帰国後、1971年にジョージ-ワシントン大学でMBAを取得し、ホワイトハウス-フェロー-プログラムに選ばれ、リチャード-ニクソン大統領の管理-予算事務所で一年を過ごすことができた。

朝鮮の大隊長、第101空挺師団の旅団長、ドイツの第5軍団の司令官などを歴任した。 1989年4月、パウエルは4つ星の将軍に昇進し、10月には統合参謀本部議長に就任し、アフリカ系アメリカ人として初めての地位にあっただけでなく、最年少の士官(52歳)でROTCの卒業生でもあった。

彼は1989年12月のパナマへの介入を監督し、民主的選挙後に権力を放棄することを拒否し、麻薬密売で起訴された独裁者マヌエル・ノリエガを追放した。 しかし、パウエルの本当の名声は、サダム-フセインのイラク軍が近隣のクウェートに侵攻した後に開始された1991年の湾岸戦争の砂漠の嵐作戦中に発生した。

パウエルの国務長官としての任期は、最近のアメリカの歴史の中で最も激動の出来事のいくつかによってマークされました:Sept. 11月、2001年、テロ攻撃、2001年のアフガニスタン侵攻、2003年のイラク侵攻。

パウエルは、ベトナムの編集者チャック-スプリングストンとのインタビューで、ベトナムでの彼の経験、戦争の論争、彼がそれから描いた教訓、そしてなぜ彼が大統領に立候補しなかったのかについて語った。

あなたの回想録”My American Journey”では、あなたがフィールドでの最初の任務中に、A Shau Valleyの基地で南ベトナム人のVo Cong Hieu大尉との会話を思い出します。 彼はあなたの心の中で戦争を要約するために来る何かを言った。 私はヘリコプターから出て、周りを見回し、ベースが山の側に反対していて、山の反対側がラオスであることを見ました。 そこに私たちは、巨大な三重の森の中にいました。 ロジックは”なぜこの基地がここにあるのですか? それはどのような戦略的な目的を提供していますか? その戦略的な目的は、ヒュー大尉が私に説明したように、”飛行場を守るためにここにいる。”さて、ここの飛行場は何のためですか? 「基地を補給する。「

それは私、26歳の歩兵大尉を襲った、「私たちはここにいるからここにいる。”今では少し不公平だった。 飛行場は、あなたが起こって他の操作を持っていることができ、それは谷に存在感を確立しました。

若いキャプテンコリン*パウエルは、彼の
を身に着けてAシャウバレーで彼の蹄に傾いている若いキャプテンコリン*パウエルは、1963年に彼の”showoff”制服を着てAシャウバレーで彼の蹄に傾いている。パトロールでは、ネームタグと銀の棒がなくなり、手榴弾はより慎重に運ばれました。 (Courtesy Colin L.Powell)

それでも、「私たちはここにいるからここにいる」は戦争のメタファーでしたか? 私たちは軍隊を追加し続け、爆撃機を追加し続け、戦闘機を追加し続けました。 私がそこに着いたときに3,000人の顧問がいて、私の偶発的なものは11,000人をはるかに超えました。 しかし、それは十分ではありませんでした。 私たちは、追加、追加、追加を維持し、我々は我々が実際にあったよりも多くの進歩を作っていた思考に自分自身をだましました。

ウェストモアランド将軍が兵士のさらに別の大きなトランシェを求めたとき、それは最終的に停止し、Lyndon Johnsonは言った、”それはそれです。 これ以上はダメだ”私たちはそこに540,000を持っていました。

サンダルを履いたベトコンの男たちが走り回っているだけでなく、はるかに広い戦争になっていた。 北ベトナム軍が入ってきた。 私たちが何をしたとしても、私たちはホーチミントレイルを下ってくるのを止めることができませんでした。 私たちは彼らが彼らの力を再装備または再補給するのを止めることができませんでした。

我々は、彼らが敗北することができる固定の戦いにそれらを引き出すことができることを望んでいました。 しかし、彼らは我々よりも優れた戦略を持っていました。 彼らは彼らの場所と時間を選んだ。 彼らはテトの攻撃の間に出てきて、多くのダメージを与えました。 彼らは膨大な数を失ったが、彼らはそれが軍事作戦ではないことを理解した。 それは政治的な操作でした。 彼らはアメリカ人を殺すことを目指していませんでした。 彼らはアメリカの精神を殺すことを目指していた。 そして、彼らは成功しました。

パウエル少佐は、1968年11月にアメリカ陸軍師団司令官チャールズ・ゲティス少将を乗せたヘリコプターが不時着した後、旋回中のヘリコプターを見ている。 パウエルは残骸からかろうじて意識していたゲティスを引っ張った。 全員が生き残った。 (礼儀コリンL. パウエル)
パウエル少佐は、1968年に彼を運んだヘリコプター、アメリカ軍師団の司令官チャールズ-ゲティス少将などが不時着した後、旋回ヘリコプターを見ている。 パウエルは残骸からかろうじて意識していたゲティスを引っ張った。 全員が生き残った。 (Courtesy Colin L.Powell)

初期のあなたと他の顧問は、ドワイト・アイゼンハワー大統領とジョン・ケネディ大統領によってベトナムに送られました。 アイゼンハワーとケネディは、ベトナムへの米軍の移動を開始する際にミスを犯しましたか? いいえ。. それは、ソ連と中国との冷戦と、この小さな国が反乱と外国の侵略から身を守るのを助けたいという私たちの願いを反映したものとして始まりま 私が1962年にあそこに行ったとき、私は高貴な何かをしていると感じました、そしてそれはケネディ大統領が私たちを送っていたときに考えたことです。

当初の任務は、南ベトナム軍にどのように防御するかを助言することだった。 時間が経過し、あなたはトンキン湾事件を持っています。 Lyndon Johnsonは、より多くを追加する運命的な決定を下した人です。 その後、海兵隊と軍が1965年に来始めています。 しかし、アイゼンハワーやケネディにはそれを置くことはできません。

アイゼンハワーは、彼が尋ねられたときにフランス人を助けないだろう。 彼は外国の絡み合いに入ることについて非常に注意していました。 ケネディが生きていたなら、彼は続けなかっただろうという憶測があった。 彼が何をしたか分からない

63年に顧問としての年を終えたとき、私たちは森の中を歩き回り、キャッチできない人たちを追いかけていたことに気づきました。 私たちは作物を破壊するなど、私たちを助けると思ったことを始めていました。 私たちは、化学噴霧器で植えられた地域を歩いていました,manioc植物や稲の植物を噴霧. それから私たちは蹄を燃やし始めました。 私は、蹄は一日で再建することができ、これは植え替えられると思った。 それで、これはどこに行くのですか?

私が1969年に出発する頃には、二度目のツアーの後、私たちが完全に理解していない戦争に入っていたことは明らかでした。 それは共産主義対資本主義または全体主義対民主主義の戦争ではありませんでした。 それはナショナリズムの戦争でした。 北ベトナムはベトナムを一つの国に再統一することを決定した。

パウエルはゲティスから英雄のための兵士のメダルを受け取ります。 (Courtesy Colin L.Powell)
パウエルはゲティスから英雄勲章を授与された。 (Courtesy Colin L.Powell)

北ベトナムを倒して戦争に勝つことができたと思いますか? 彼らはすべての人生を危険にさらす準備ができていました。 彼らは本当にそれが勝つために取ったものは何でも失うことを喜んでいた。 私は彼らの出生率は、我々は彼らに課すことができる任意の殺害率よりも高いと述べた統計を見て覚えています。 これは永遠に続くでしょう。 そして、彼らは外部の力によって維持されるつもりでした。

第二次世界大戦中、目的は地形を取り、敵が降伏するまでそれを保持することでした。 ベトナムでは、それは検索し、破壊し、地域内の敵の多数を殺し、その後引き戻しました。 米軍は明確な勝利を得るためにテイクアンドホールドのアプローチを適用している可能性がありますか? 私自身の見解は、私の仲間の退役軍人の多くが言ったことにもかかわらず、私たちはそれをすることができなかったということでした。 私たちは必要とされていたものを入れる準備ができていませんでした。 私たちはまた、その正当性の一部を失った政権を支持していました。 私たちはクーデターの後にクーデターを起こしました。 それはもはや人々の支持を持っていた政府ではありませんでした。 人々はNVAとVCに苦しんで、経済的に苦しんでいました。

そして、私たちは何をしたでしょうか? 百万人のアメリカ兵で全国を占領し、そこにそれらを保つ? 覚えておいて、私たちはベトナムに侵入していませんでした。 私たちは南ベトナムでベトナム戦争を戦っていました。 国境があり、17番目の平行線がありました。 だから彼らは聖域を持っていた。 彼らは支援に注ぎ続け、軍隊に注ぎ続け、大規模な死傷者を取ったが、来続けた。 そして、私たちは真剣に痛い方法でそれらを爆撃していませんでした。

私は空軍力が大好きです。 私は真剣に関わってきたすべての紛争で空軍力を使用しました。 しかし、私は歩兵将校でもあります。 あなたが地面を保持し、制御することができない場合は、勝っていません。 飛行機は彼らの基地に戻って飛ぶ。 船は海にあります。 あなたが本当に戦争に勝つためにしたい場合は、ライフルを持つ男を持っている必要があります。

第二次世界大戦ではドイツを爆撃して完全な破壊を遂げましたが、ロシア軍がベルリンに入り、エルベでロシア人に会って戦争が終結しました。 日本では、私たちは広島と長崎の破壊の後に制御を取るために軍隊を送りました。

リトル-トルーパー-パウエルと南ベトナム人のヴォ-コング-ヒュー大尉は、1963年にAシャウ-バレー基地のモンタニャール族の子供たちを訪問した。 (Courtesy of Colin L.Powell)
リトル・トルーパー・パウエルと南ベトナム人のヴォ・コング・ヒュー大尉は、1963年にA Shau Valley基地にあるモンタニャール族の子供たちを訪問した。 (Courtesy of Colin L.Powell)

私たちが1973年に去った後、米国が彼らに資金を供給し続けていたならば、南ベトナムは北の侵略に対して勝ったのでしょうか? それはベトナムの退役軍人の多くの見解です—この戦争を失ったのは議会だったということです。 私はそれに購入することはできません。 その時点で、アメリカの人々が決定を下したので、私たちが持つことができるかどうかは何の違いもありませんでした。 私たちは人民軍です。 そして、損失は週に数百人でした。 私はアメリカの人々が北ベトナムが戦うつもりだった戦争の種類を戦うために意志を持っていたとは思いません。

当時の国で何が起こっていたのか覚えておく必要があります。 私はケネディが殺された日に家に到着し、五年後に彼の兄弟が殺されました。 マーティン・ルーサー・キングは1968年4月4日に殺害された。 国は本当に離れて来ていた。 私たちは人種問題を抱えていました。 副大統領は不名誉で辞任し、その後、大統領はウォーターゲートに巻き込まれ、彼は不名誉で辞任しました。 まだソ連がありました。 中国の人民共和国はまだあった—多分ニクソンはそこにいたが、それはまだそれが今日の中国ではありませんでした。 私たちは不況を抱えていました。 カウンターカルチャーは全国を席巻していた。 何かしなければならなかった そして、私たちがしなければならなかったことの一つは、戦争から抜け出すことでした。

だから、私たちは国として、そこで死んだ人々の家族に何を言うのですか? 彼らは何のために死んだのですか? 彼らは無駄に死んだのですか? 彼らは彼らの国に仕えた。 そして、国が彼らに呼びかけたり、徴兵したりしたとき、彼らはそれから縮小しませんでした。 あなたはあなたの愛する人が電話に答えたという事実を誇りに思うべきです。

私たちはすべての損失、58,000のすべてを後悔しています。 私は私の最愛の友人、トニー Mavroudisの一人を含む私のCCNYのクラスメートの三人を失いました。 しかし、それは戦争です。 それは私たちが今までそのように失った最初のものでした。 それは大物だった。 しかし、私たちはそれから出てきました。 アメリカは巨大な回復力の国です。

ベトナム戦争の教訓は何ですか? 私が議長、国家安全保障顧問、国務長官として使用した主な教訓は、指導者に助言することでした:あなたが何を得ているのかを理解していることを確 それに大きな投資と私たちよりも大きな原因を持っている誰かと戦争を戦わないでください。 それは私が長年にわたって言った他の事でそれ自身を、”のようなそれを壊す、所有するそれを明らかにした。「

第二の教訓は、何か価値があると判断し、政治的、外交的努力に加えて軍事力を投資する準備ができたら、いくつかの顧問を派遣してそれがうまくいくと思うことではないことを確認することです。 これはパウエル-ドクトリンとして知られるようになったが、実際には古典的な軍事教義である。 戦争の基本原則を見ると、私の考えで捉えられている2つは目的と質量です。

まず、目的は何ですか? 私たちは何をしようとしていますか? 私たちは敵、地形、天候、そして状況の他のすべての側面を分析しましたか? 目的は、それに政治的根拠を持つ必要があります。 なぜ私たちは政治的にこれをやっていますか? 軍事的にできるだけではありません。

そして、あなたが目的を得たら、他の部分は質量です。 私が決定的な力と呼んでいるもの。 人々は永遠にそれをパウエルの”圧倒的な”力の教義と呼んでいます。 私は一度その言葉を使用し、私はそれが悪い言葉だったことに気づきました。 二度と使ったことがない “決定的な”は、あなたが勝つように十分に入れていることを確認し、決定的な結果を持つことを意味します。

砂漠の嵐は完璧な例です。 パナマはさらに良い例です。 マヌエル-ノリエガが一人を殺して他の人を暴行した時計画は準備ができていた すでに13,000人が駐留しており、別の13,000人を送りましょう。 ベッドの下に隠れて待っている大統領がいる 彼は選出されているので、私たちが国を引き継ぐと、同じ日に誓う男がいます。 私たちはパナマ軍を取り除きましたが、私たちはそれをすぐに持ち帰り、それを再構成しました。

我々はイラクを担当しなかった。 私たちは軍隊を解散しましたこれは大きな戦略的誤りでしたパナマで行ったことと比較して、イラクで行うことになっていたのと同じくらい速く再構築しました。 しかし、それはペンタゴンで行われた決定ではありませんでした。 私たちは国を確保しませんでした。 そして、ブッシュ大統領がサージを命令するまで、それは4年間南に行きます、しかし、サージは、終わりではなく、初めに来るべきでした。 そして、私たちはまだこの紛争にあります。 イラクはまだ私の判断では成功していません。

パウエルはホワイトハウスフェローに選ばれた後、1972年秋にリチャード-ニクソンと出会う。 (Ollie Atkins/White House/The Life Picture Collection/Getty Images)
パウエルは、ホワイトハウスフェローに選ばれた後、1972年秋にRichard Nixonと出会う。 (Ollie Atkins/White House/The Life Picture Collection/Getty Images)

南ベトナムのような腐敗した独裁的指導者は、共通の敵があっても、私たちが国と力を合わせるのを阻止すべきでしょうか? それは私たちを抑止する必要がありますが、抑止は停止を意味するものではありません。 それは黄色の点滅光があることを意味し、我々はこれらの場所に深く関与することについて非常に、非常に注意する必要があります。 しかし、時には政治や戦略的な状況では、そうする必要があります。

ベトナム戦争後、あなたと他の若いキャリア将校は、どのようにして米軍の状態をサイズアップし、必要な変更を決定しましたか? 入った顧問は非常に専門的でした。 65年に配備を開始した陸軍と海兵隊の軍隊は非常に専門的でした。 彼らは良いリーダーシップを持っていた。 しかし、今後数年間で、私たちは多くの人を失い始め、一年のツアーと六ヶ月のコマンドツアーで多くの人を回転させていました。

力の質が悪くなった。 私たちは薬物の問題を抱え始めました。 いくつかの断片化の問題がありましたが、人々が示唆したほど多くはありませんでしたが、私は自分の蹄に注意して、自分の軍隊によって断片化される可能性があったので、私のベッドを動かしていました。

入ってくる若い兵士たちは、彼らが来ていた社会を反映していました。 戦争への支持は低下していた。 人種的な緊張が高まっていた。 徴兵は問題と見られていた。

私が大隊長として韓国にいたとき、私たちは全義勇軍の始まりにいました。 それは十分に資金を供給されていなかったので、私たちが得ていた若者は高校卒業生ではない傾向がありました。 裁判官はいくつかに言っていた:軍隊に行くか、刑務所に行く。 高い割合は英語を話さなかった。 挑戦は計り知れないものでしたが、それは私が今まで持っていた中で最もやりがいのある年でした—これらの子供たちを形にしました。

私は彼らに言った、”あなたが薬をするなら、私はあなたを捨てるつもりです。”毎朝私は彼らと一緒に起きて、私たちは4マイルを走って疲れてしまいました。 そして、我々は彼らが一日中疲れていたので、夜が落ちたとき、彼らはあまりにも多くのトラブルに入るにはあまりにも疲れていた。

常に大会を開催していました。 最高の店員、最高の混乱ホール、最高の何でも、高校で成功したことがなかったすべての若者が勝つチャンスを持っていたことを確認します。 私の役員の中には、これらの子供たちを教えるために来た妻がいました,彼らにGEDsを取得します,私たちがそれらを得たよりも、彼らを家に送

数年後、私は76年から77年にかけて第101旅団長を務めました。 それまでには、95-98パーセントの高校卒業生を取っていたので、品質が向上するのを見ることができました。

この期間の本当の終わりと新しい時代の始まりはロナルド-レーガンだった。 彼と私の上司、ワインバーガー大尉は、軍にたくさんのお金を入れて、誇りを回復しました。 そして、それ以来、それは素晴らしい力でした。

1960年代から70年代の好きな音楽は何でしたか? 60年代には森の中にいましたが、Marty Robbinsの”El Paso”は私のお気に入りの一つでした。 エルヴィス-プレスリーを知ってた 私は彼の音楽が好きだった。 私が住んでいたこの金属小屋で私のお尻を凍結韓国にいたので、私は本当に70年代初頭の曲を覚えています。 AFNは午前中に来て、Hues Corporationの「Rock the boat、don’t rock the boat baby」を演奏しました。 また、五次元の曲、そして”ホテルカリフォルニア”がありました。

その時代は、いくつかの珍しい服のスタイルのために注目されました。 勤務外に何を着たの? 私は軍隊に追いつくことができませんでした。 彼らはベルボトムを身に着けていた。 そして、黒軍はあなたが信じられないだろういくつかの鋭い服を持っていた。 それらの古いスーパーフライ映画のいくつかを見て行くと、あなたは彼らが身に着けていたものが表示されます。 ニクソン大統領と握手している写真がありますが、私の髪はずっと長いのがわかります。 私はあちこちで何かを持っていましたが、完全なあちこちではなく、私は恐ろしいダブルニットスーツを着ていました。

あなたはどの政治的または軍事的指導者を最も賞賛していますか? リンカーンは顕著な政治的、軍事的指導者だった。 そして、何度も負けたが、彼が失われ、華麗な戦略家になったように学んだワシントン、。 アイゼンハワーは彼の初期の年に偉大な戦術家として注目されていなかったが、彼は偉大な参謀将校と偉大な戦略家だった。 彼は3年間で大佐から4つの星に行き、ヨーロッパの指揮を得ました。

私が言及すべき一人はジョージ-マーシャルです。 ルーズベルトは、侵略をリードするためにヨーロッパに行くつもりだった人を決定しなければならなかった。 マーシャルはひどくそれを望んでおり、ルーズベルトはマーシャルの下で下級将校だったアイゼンハワーにそれを与えた。 ルーズベルトは言った、”ジョージ、あなたがここにいなかった場合、私は夜によく眠ることができませんでした。”とマーシャルは言った、”はい、先生。”そして、それはそれの終わりでした。 “はい、先生。”彼は私がいつも賞賛してきた無私のリーダーのようなものでした。

アメリカの歴史の中でほぼすべての主要な戦争で、それに奉仕した人が大統領になりました。 どのように最長の戦争の一つ、ベトナムは、大統領を生産したことがない来ますか? 俺たちは勝てなかったんだ。 政治的な評判でベトナムから出てきた将軍はいませんでした。

大統領に立候補しなかったことを後悔したことはありますか? いいえ。. 私は私たちの国と私の仲間の市民に奉仕する他の方法を見つけました。

生まれ:1937年4月5日、ニューヨーク市

居住:バージニア州マクリーン。

教育:ニューヨーク市立大学、地質学の学士号、米国陸軍司令部とスタッフカレッジ、フォートレブンワース、カン。;MBA,ジョージ-ワシントン大学;国立戦争カレッジ,フォートマクネア,ワシントンD.C.

兵役:June1958-September1993,割り当てが含まれています: *小隊リーダー、会社B、第2機甲ライフル大隊、第48歩兵連隊、ドイツ•執行役員と指揮官、会社D、第2機甲ライフル大隊、第48歩兵連隊、ドイツ•司令官、Com-pany A、第1戦闘グループ、第4歩兵連隊、第2歩兵旅団、第5歩兵師団(機械化)、フォート-デヴェンス、ミサ。 *アドバイザー、第1ARVN(ベトナム共和国の陸軍)歩兵師団、軍事援助諮問グループ、ベトナム•インストラクター、米陸軍歩兵学校、フォートベニング、ジョージア州。 •執行役員、第3大隊、第1歩兵連隊、第11歩兵旅団、第23歩兵師団(Americal)、ベトナム•師団G-3(操作スタッフオフィサー)、第23歩兵師団(Americal)、ベトナム•操作研究アナリスト、ワシントン 陸軍、韓国*オペレーションリサーチシステムアナリスト、国防次官補(マンパワーと予備事務)、ワシントン*第2旅団、第101空挺師団(空爆)、フォートキャンベル、ケンタッキー州。 *国防副長官、ワシントンへの上級軍事アシスタント*アシスタント師団司令官、第4歩兵師団(機械化)、フォートカーソン、コロ。 •米軍副司令官 陸軍複合武器戦闘開発活動、フォートレブンワース*国防長官、ワシントンへの軍事アシスタント•*指揮将軍、V軍団、ドイツ•国家安全保障問題のための大統領(国家安 *ワシントン州統合参謀本部議長

文民政府サービス:国務長官、2001年1月-2005年1月

今日:現在の活動は次のとおりです: *議長、訪問者のボード、市民とグローバルリーダーシップのためのコリン•パウエル学校、ニューヨーク市大学*創設者と名誉会長、アメリカのプロミス*アライアンス、若者が高校を卒業し、生活の中で成功するのを助けるためのプログラムを持つ組織のグループ*取締役会、外交関係評議会*スミソニアン協会のアフリカ系アメリカ人歴史と文化博物館*会長、アイゼンハワーフェローシップ、様々な分野の新興リーダーのための国際的なプログラム•ベンチャーキャピタル会社クライナー*パーキンズ*コーフィールドとのアドバイザリーとボードの位置 &Byers、およびBloom Energy

ベトナム誌の2016年8月号に初掲載されました。

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