Colin Powell ’ s Vietnam and The Making of an American Statesmen

wielu weteranów Wietnamu miało swoje życie i karierę kształtowane przez działania wojskowe, polityczne i dyplomatyczne podczas wojny, ale Colin Powell jest jedynym, który pomógł ukształtować działania wojskowe, polityczne i dyplomatyczne na najwyższych szczeblach po wojnie.

(Andrew Holbrooke / Getty)

służył w biurze sekretarza obrony Harolda Browna za rządów Jimmy ’ ego Cartera oraz w biurze sekretarza obrony Ronalda Reagana, Caspara Weinbergera. Reagan uczynił Powella doradcą ds. bezpieczeństwa narodowego w 1987 roku. Dwa lata później George H. W. Bush mianował go przewodniczącym Joint Chiefs of Staff, stanowisko, które zajmował za prezydentury Billa Clintona do października 1993. Zakończył karierę rządową jako sekretarz stanu George ’ a W. Busha od stycznia 2001 do stycznia 2005.

Powell, absolwent City College of New York ROTC, w czerwcu 1958 otrzymał stopień podporucznika, służył w Wietnamie jako kapitan doradzający jednostkom Południowowietnamskim od grudnia 1962 do listopada 1963 i jako major w 23 Dywizji Piechoty (Americal) od czerwca 1968 do lipca 1969.

po powrocie do Stanów Zjednoczonych, zdobył tytuł MBA na George Washington University w 1971 roku i został wybrany do programu White House Fellows, który pozwolił mu spędzić rok pracując w biurze zarządzania i budżetu prezydenta Richarda Nixona.

jego awans obejmował stanowiska dowódcy batalionu w Korei, dowódcy brygady w 101 Dywizji Powietrznodesantowej i dowódcy V Korpusu w Niemczech. W kwietniu 1989 Powell został awansowany na czterogwiazdkowego generała, a w październiku został przewodniczącym Joint Chiefs, nie tylko pierwszym Afroamerykaninem na tym stanowisku, ale także najmłodszym oficerem (w wieku 52 lat) i pierwszym absolwentem ROTC.

nadzorował interwencję w Panamie w grudniu 1989 r.w celu obalenia dyktatora Manuela Noriegi, który odmówił zrzeczenia się władzy po demokratycznych wyborach i został oskarżony o handel narkotykami. Jednak prawdziwy wzrost sławy Powella nastąpił podczas operacji Pustynna Burza w Zatoce Perskiej w 1991 roku, rozpoczętej po inwazji sił irackich Saddama Husajna na sąsiedni Kuwejt.

kadencja Powella jako sekretarza stanu była naznaczona najbardziej burzliwymi wydarzeniami w najnowszej historii Ameryki: Sept. 11.01.2001, ataki terrorystyczne, inwazja na Afganistan w październiku 2001 i inwazja na Irak W marcu 2003.

Powell opowiedział o swoich doświadczeniach w Wietnamie, utrzymujących się kontrowersjach związanych z wojną, lekcjach, które wyciągnął z niej i dlaczego nigdy nie kandydował na prezydenta w wywiadzie z wietnamskim redaktorem Chuckiem Springstonem.

w swoim pamiętniku, Moja Amerykańska podróż, przypominasz sobie rozmowę z Południowowietnamskim kapitanem Vo Cong Hieu w bazie w dolinie a Shau podczas pierwszego zadania w terenie. Powiedział coś, co podsumuje wojnę w twoim umyśle. Wysiadłem z helikoptera, rozejrzałem się i zobaczyłem, że baza jest naprzeciwko góry, a po drugiej stronie góry jest Laos. Byliśmy tam, w ogromnym lesie z potrójnym baldachimem. Logika mówi, Dlaczego ta baza jest tutaj? Jakiemu celowi strategicznemu służy? Ten strategiczny cel, jak wyjaśnił mi Kapitan Hieu, to ” to jest tutaj, aby chronić lotnisko.”Po co tu jest lotnisko? „Zaopatrzyć bazę.”

uderzyło mnie, 26-letniego kapitana piechoty, że ” jesteśmy tu, bo tu jesteśmy.”To było trochę niesprawiedliwe. Lotnisko pozwalało na prowadzenie innych operacji i ugruntowało swoją obecność w dolinie.

młody kapitan Colin Powell opiera się na swoim hooch w dolinie a Shau w 1963 roku w swoim
młody kapitan Colin Powell opiera się na swoim hooch w dolinie a Shau w 1963 roku w swoim mundurze „showoff”.Na patrolu nie było tabliczki znamionowej i srebrnych sztabek, a granat był noszony ostrożnie. (Dzięki uprzejmości Colina L. Powella)

mimo to,” jesteśmy tu, bo tu jesteśmy ” było metaforą wojny? Dodawaliśmy żołnierzy, bombowce, myśliwce. Kiedy tam dotarłem, było 3000 doradców, a mój kontyngent zwiększył się do ponad 11 000. Ale to nie wystarczyło. Ciągle dodawaliśmy, dodawaliśmy, dodawaliśmy i oszukiwaliśmy samych siebie, myśląc, że robimy większy postęp niż w rzeczywistości.

w końcu ustał, gdy generał Westmoreland poprosił o kolejną dużą transzę żołnierzy ,a Lyndon Johnson powiedział: „To wszystko. Nigdy więcej.”Mieliśmy tam wtedy 540,000 .

to stała się znacznie szersza wojna, nie tylko odziani w Sandały Viet Cong. Wkroczyła Armia Wietnamu Północnego. Bez względu na to, co zrobiliśmy, nie mogliśmy powstrzymać ich przed zejściem szlakiem Ho Chi Minh. Nie mogliśmy powstrzymać ich przed ponownym wyposażeniem lub zaopatrzeniem swoich sił.

mieliĹ „my nadziejÄ™, Ĺźe uda nam siÄ ™ ich wywabiä ‡ do trwaĹ’ ej bitwy, gdzie mogÄ … byÄ ‡ pokonani. Ale mieli lepszą strategię niż my. Wybrali miejsce i czas. Wyszły one w czasie ofensywy Tet i spowodowały wiele zniszczeń. Stracili ogromną liczbę, ale zrozumieli, że to nie była operacja wojskowa. To była operacja polityczna. Nie chcieli zabić Amerykanów. Chcieli zabić amerykańskiego ducha. I udało im się.

 Major Powell spogląda na krążące helikoptery po katastrofie śmigłowca z listopada 1968, który przewoził go, generała dywizji Charlesa Gettysa, dowódcę Dywizji amerykańskiej i innych. Powell wyciągnął ledwo przytomnego Gettysa z wraku. Wszyscy przeżyli. (Dzięki Uprzejmości Colin L. Powell)
Major Powell spogląda na krążące helikoptery po katastrofie śmigłowca z listopada 1968, który przewoził go, generała dywizji Charlesa Gettysa, dowódcę Dywizji amerykańskiej i innych. Powell wyciągnął ledwo przytomnego Gettysa z wraku. Wszyscy przeżyli. (Dzięki uprzejmości Colina L. Powella)

Ty i inni doradcy we wczesnych latach zostaliście wysłani do Wietnamu przez prezydentów Dwighta Eisenhowera i Johna Kennedy ’ ego. Czy Eisenhower i Kennedy popełnili błąd rozpoczynając ruch wojsk amerykańskich do Wietnamu? Nie. Zaczęło się jako odzwierciedlenie zimnej wojny ze Związkiem Radzieckim i Chinami oraz naszego pragnienia pomocy temu niewielkiemu krajowi w obronie przed rebelią i obcą inwazją . Kiedy pojechałem tam w 1962 roku, czułem, że robię coś szlachetnego, i tak myślał prezydent Kennedy, kiedy nas wysyłał.

pierwotna misja polegała na doradzaniu południowym Wietnamczykom, jak się bronić. Czas mija, a Ty masz incydent w Zatoce Tonkińskiej . Lyndon Johnson jest Tym, który podjął fatalną decyzję, aby dodać więcej. Następnie Marines i armia zaczynają przybywać w 1965 roku. Ale nie mogę tego przypisać Eisenhowerowi ani Kennedy ’ emu.

Był bardzo ostrożny, aby dostać się do obcych uwikłań. Spekulowano, że gdyby Kennedy żył, nie kontynuowałby tego. Nie wiem, co by zrobił.

kiedy kończyłem rok jako doradca w ’ 63, zdałem sobie sprawę, że chodziliśmy po lesie i goniliśmy ludzi, których nie dało się złapać. Zaczynaliśmy robić rzeczy, które myśleliśmy, że nam pomogą, takie jak niszczenie plonów. Szliśmy przez obsadzone tereny z opryskiwaczami chemicznymi, opryskiwaczami roślin manioku i ryżu. Potem zaczęliśmy palić hoochs. Myślałem, że hooches można odbudować w jeden dzień, a to będzie przesadzone. Dokąd to wszystko zmierza?

zanim wyjechałem w 1969 roku, po mojej drugiej turze, było jasne, że wdaliśmy się w wojnę, której do końca nie zrozumieliśmy. Nie była to wojna komunizmu z kapitalizmem czy totalitaryzmu z demokracją. To była wojna nacjonalistyczna. Wietnamczycy Północni byli zdecydowani zjednoczyć Wietnam W jeden kraj.

Powell otrzymuje od Gettysa medal żołnierza za bohaterstwo. (Dzięki uprzejmości Colina L. Powella)
Powell otrzymuje od Gettysa medal żołnierza za bohaterstwo. (Dzięki uprzejmości Colina L. Powella)

myślisz, że moglibyśmy pokonać Wietnamczyków i wygrać wojnę? Byli gotowi narażać każde życie. Byli naprawdę gotowi przegrać wszystko, czego potrzeba, aby wygrać. Pamiętam statystykę, która mówi, że ich wskaźnik urodzeń jest wyższy niż jakikolwiek wskaźnik śmierci, który możemy im narzucić. To będzie trwało wiecznie. I mieli być wspierani przez siły zewnętrzne.

w czasie II Wojny Światowej celem było zajęcie terenu i utrzymanie go do czasu poddania się wroga. W Wietnamie, to było poszukiwanie i niszczenie, zabić dużą liczbę wroga w obszarze, a następnie wycofać. Czy siły amerykańskie mogły zastosować podejście take-and-hold, aby uzyskać wyraźne zwycięstwo? Moim zdaniem-niezależnie od tego, co mówiło wielu moich kolegów weteranów—nie moglibyśmy tego zrobić. Nigdy nie byliśmy przygotowani do wprowadzenia tego, co byłoby wymagane. Popieraliśmy również reżim, który stracił część swojej legitymizacji. Mieliśmy zamach stanu za zamachem stanu. To nie był już rząd, który miał poparcie ludu. Ludzie cierpieli ekonomicznie, cierpiąc na NVA i VC.

i co byśmy zrobili? Zająć cały kraj z milionem amerykańskich żołnierzy i zatrzymać ich tam? Pamiętaj, że nie atakowaliśmy Wietnamu. Walczyliśmy w wojnie wietnamskiej w Wietnamie Południowym. Granica przebiegała wzdłuż 17 równoleżnika. Więc mieli Sanktuarium. Wspierali się, rozlewali oddziały, ponosili ogromne straty, ale przychodzili. I nie bombardowaliśmy ich poważnie w sposób, który boli.

kocham air power. Używałem powietrza w każdym konflikcie, w którym byłem poważnie zaangażowany. Ale jestem też oficerem piechoty. Jeśli nie możesz utrzymać i kontrolować ziemi, nie wygrałeś. Samoloty wracają do swoich baz. Statki są na morzu. Jeśli chcesz naprawdę wygrać wojnę, musisz mieć faceta ze strzelbą.

podczas ii Wojny Światowej zbombardowaliśmy Niemcy do całkowitego zniszczenia, ale dopiero gdy armia rosyjska wkroczyła do Berlina i spotkaliśmy Rosjan nad Łabą, wojna została zakończona. W Japonii wysłaliśmy armię do przejęcia kontroli po zniszczeniu Hiroszimy i Nagasaki.

Mali żołnierze Powell i Południowowietnamski Kapitan Vo Cong Hieu odwiedzają dzieci z plemienia Montagnard w bazie w dolinie a Shau w 1963 roku. (Dzięki uprzejmości Colina L. Powella)
Little troopers Powell i Południowowietnamski Kapitan Vo Cong Hieu odwiedzają dzieci z plemienia Montagnard w bazie A Shau Valley w 1963 roku. (Dzięki uprzejmości Colina L. Powella)

po naszym wyjeździe w 1973 roku, czy Południowy Wietnamczyk mógłby zwyciężyć przed inwazją północy, gdyby Stany Zjednoczone nadal je finansowały? To jest pogląd wielu weteranów Wietnamu – że to Kongres przegrał tę wojnę. Nie mogę w to uwierzyć. W tym momencie nie miało znaczenia, czy możemy, bo Amerykanie podjęli decyzję. Jesteśmy armią ludową. A straty były setki tygodniowo. Nie sądzę, by Amerykanie mieli wolę walki w takiej wojnie, w jakiej będą toczyć się Wietnamczycy Północni.

trzeba pamiętać, co się wtedy działo w kraju. Wróciłem do domu w dniu, w którym zabito Kennedy ’ ego, a pięć lat później zabito jego brata. Martin Luther King zginął 4 kwietnia 1968. Kraj naprawdę się rozpadał. Mieliśmy problemy rasowe. Wiceprezydent podał się do dymisji w hańbie, a następnie prezydent został złapany w Watergate i podał się do dymisji w hańbie. Nadal istniał związek Radziecki. Była jeszcze Chińska Republika Ludowa – może Nixon tam był, ale to nie były jeszcze Chiny, którymi są dzisiaj. Mieliśmy recesję. Kontrkultura rozeszła się po całym kraju. Musieliśmy coś zrobić. Jedną z rzeczy, które musieliśmy zrobić, było wyjście z wojny.

więc co my jako kraj mówimy rodzinom tych, którzy tam zginęli ? Za co zginęli? Umarli na próżno? Służyli ojczyźnie. A kiedy kraj ich wzywał, albo zaciągał, nie unikali tego. Powinieneś być dumny z tego, że twój ukochany odpowiedział na wezwanie.

żałujemy wszystkich strat, wszystkich 58 tys. Straciłem trzech kolegów z CCNY, w tym jednego z moich najdroższych przyjaciół, Tony ’ ego Mavroudisa. Ale to jest wojna. To był pierwszy raz, kiedy tak straciliśmy. To było coś wielkiego. Ale wyszliśmy z tego. Ameryka jest krajem o ogromnej odporności.

jakie są lekcje wojny w Wietnamie? Główną lekcją, której użyłem jako przewodniczący, doradca ds. bezpieczeństwa narodowego i sekretarz stanu, było doradzanie przywódcom: upewnij się, że rozumiesz, w co się pakujesz. Nie walcz na wojnie z kimś, kto ma większe inwestycje w nią i większą sprawę niż nasza. Przejawia się to w innych rzeczach, o których mówiłem przez lata, takich jak: „psujecie to, posiadacie to.”

druga lekcja jest taka, że gdy zdecydujesz, że coś jest tego warte i jesteś gotowy zainwestować siłę militarną, oprócz wysiłków Politycznych i dyplomatycznych, upewnij się, że nie wysyłasz tylko kilku doradców i myślisz, że to zadziała. Stało się to znane jako doktryna Powella, ale tak naprawdę jest to klasyczna Doktryna wojskowa. Jeśli spojrzycie na podstawowe zasady wojny, te dwa ujęte w moim myśleniu to cele i masa.

po pierwsze, jaki jest cel? Co próbujemy zrobić? Czy przeanalizowaliśmy wroga, teren, pogodę i wszystkie inne aspekty sytuacji? Cel powinien mieć podłoże polityczne. Dlaczego robimy to politycznie? Nie tylko możemy zrobić to militarnie.

a jak już masz cel, to druga część to masa. To, co nazywam siłą decydującą. Ludzie zawsze nazywają to „przytłaczającą” doktryną siły Powella. Kiedyś użyłem tego słowa i zdałem sobie sprawę, że to złe słowo. Nigdy więcej go nie użyłem. „Decydujące” oznacza upewnij się, że można umieścić tyle, aby zwyciężyć, będzie miał decydujący wynik.

Desert Storm to doskonały przykład. Panama jest jeszcze lepszym przykładem. Kiedy Manuel Noriega zabił jednego z naszych i zaatakował innych, mieliśmy gotowy plan. Mamy tam już 13,000 i przyślijmy kolejne 13,000. Prezydent czeka pod łóżkiem. Został wybrany, więc kiedy przejmiemy kraj, mamy faceta, którego możemy przysiąc tego samego dnia. Pozbyliśmy się armii panamskiej, ale przywróciliśmy ją, odtworzyliśmy, czego nie zrobiliśmy w Iraku wiele lat później, ku mojemu rozpaczy.

Nie przejęliśmy Iraku. Rozwiązaliśmy armię, co było wielkim błędem strategicznym, w porównaniu z tym, co zrobiliśmy w Panamie, gdzie odbudowaliśmy ją tak szybko, jak ją rozebraliśmy, co mieliśmy zrobić w Iraku. Ale to nie była decyzja podjęta w Pentagonie. Nie zabezpieczyliśmy kraju. I przez cztery lata wszystko się popsuło, dopóki prezydent Bush nie zarządził wzrostu, ale wzrost powinien nastąpić na początku, a nie na końcu. Nadal jesteśmy w konflikcie. Irak nie jest jeszcze sukcesem w mojej ocenie.

 Powell spotyka Richarda Nixona jesienią 1972 roku po tym, jak został wybrany na członka Białego Domu. (Ollie Atkins / White House/The Life Picture Collection / Getty Images)
Powell spotyka Richarda Nixona jesienią 1972 roku po tym, jak został wybrany na członka Białego Domu. (Ollie Atkins/White House/The Life Picture Collection / Getty Images)

czy skorumpowane przywództwo dyktatorskie, takie jak Wietnam Południowy, powinno powstrzymać nas od połączenia sił z krajem, mimo że mamy wspólnego wroga? To powinno nas odstraszyć, ale powstrzymanie nie oznacza zatrzymania. Oznacza to, że jest żółte migające światło i powinniśmy być bardzo, bardzo ostrożni, aby głęboko zaangażować się w te miejsca. Ale czasami wymaga tego polityka i sytuacja strategiczna.

po wojnie w Wietnamie, jak pan i inni młodzi oficerowie określili stan armii USA i ustalili, jakie zmiany należy wprowadzić? Doradcy, którzy weszli, byli bardzo profesjonalni. Oddziały Armii I Korpusu Piechoty Morskiej, które rozpoczęły rozmieszczanie w 1965 roku, były bardzo profesjonalne. Mieli dobre przywództwo. Ale w ciągu następnych kilku lat, zaczęliśmy tracić wielu ludzi i obracaliśmy Wiele osób z jednorocznymi i sześciomiesięcznymi wycieczkami dowodzenia.

jakość siły uległa pogorszeniu. Zaczęliśmy mieć problemy z narkotykami. Były pewne problemy z odłamkami, nie tak wiele, jak sugerowali ludzie, ale kiedyś byłem ostrożny we własnym hooch, przesuwałem łóżko, ponieważ był potencjał, aby zostać rozerwanym przez własne oddziały.

przybywający młodzi żołnierze odzwierciedlali społeczeństwo, z którego pochodzili. Poparcie dla wojny spadało. Narastało napięcie rasowe. Pobór był postrzegany jako problem.

kiedy byłem w Korei jako dowódca batalionu, byliśmy na początku sił Ochotniczych. Nie była ona odpowiednio finansowana, więc młodzież, którą otrzymywaliśmy, raczej nie była absolwentami szkół średnich. Sędziowie mówili do niektórych: idź do wojska lub idź do więzienia. Wysoki procent nie mówił po angielsku. Wyzwanie było ogromne, ale to był najbardziej satysfakcjonujący rok—jaki kiedykolwiek miałem-doprowadzenie tych dzieci do formy.

powiedziałem im:”Każdego ranka wstałem z nimi, przejechaliśmy 4 Mile i ich zmęczyliśmy. Przez cały dzień byli zmęczeni, więc gdy zapadła noc, byli zbyt zmęczeni, by wpaść w kłopoty.

ciągle mieliśmy konkursy. Najlepszy Urzędnik, najlepsza stołówka, najlepsze wszystko, aby mieć pewność, że każdy młodzieniec, który nigdy nie odniósł sukcesu w liceum, miał szansę wygrać. Niektórzy z moich oficerów mieli żony, które przychodziły uczyć te dzieci, dawać im dzieci, wysyłać do domu lepiej niż my.

kilka lat później byłem dowódcą brygady w 101., w 1976 do 1977. Do tego czasu można było zobaczyć poprawę jakości, ponieważ braliśmy 95-98 procent absolwentów szkół średnich.

prawdziwym końcem tego okresu i początkiem nowej ery był Ronald Reagan. On i mój szef, Cap Weinberger, włożyli mnóstwo pieniędzy w wojsko i przywrócili dumę. I od tego czasu jest to wspaniała Siła.

jaka była twoja ulubiona muzyka z lat 60. i 70.? W latach 60. byłem prawie w lesie, ale „El Paso” Marty’ ego Robbinsa był jednym z moich ulubionych. Znałem Elvisa Presleya. Podobała mi się jego muzyka. Naprawdę pamiętam piosenki z początku lat 70-tych, bo byłem w Korei zamrażając tyłek w tej metalowej chacie, w której mieszkałem. AFN pojawiało się rano i grało „Rock the boat, don ’ t rock the boat baby”, w wykonaniu The Hues Corporation. Również piosenki „Fifth Dimension” i „Hotel California”.

ta era była znana z nietypowych stylów ubrań. W co się ubrałaś po służbie? Nie mogłem nadążyć za żołnierzami. Nosili dzwony. A czarne oddziały miały ostre ubrania, w które nie uwierzyłbyś. Obejrzyjcie te stare filmy z Super muchami, a zobaczycie, w co się ubrali. Jest zdjęcie, na którym ściskam ręce z prezydentem Nixonem, a zobaczysz, że moje włosy są o wiele dłuższe. Miałem coś w stylu fro, ale nie pełnego fro, i miałem na sobie ohydny podwójny kombinezon.

których przywódców politycznych lub wojskowych podziwiasz najbardziej? Lincoln był wybitnym przywódcą politycznym i wojskowym. I Washington, który przegrywał w kółko, ale uczył się jak przegrywał i stał się genialnym strategiem. Eisenhower nie był uważany za wielkiego taktyka w swoich wczesnych latach, ale był świetnym oficerem sztabowym i świetnym strategiem. W ciągu trzech lat awansował z pułkownika na 4 gwiazdki i otrzymał dowództwo nad Europą.

jedna osoba, o której powinienem wspomnieć to George Marshall. Roosevelt musiał zdecydować, kto pojedzie do Europy, by poprowadzić inwazję. Marshall bardzo tego chciał, a Roosevelt dał go Eisenhowerowi, który był młodszym oficerem pod dowództwem Marshalla. Roosevelt powiedział: „George, nie mógłbym dobrze spać w nocy, gdyby cię tu nie było.”A Marshall odpowiedział:” Tak, sir.”I to był koniec. „Tak jest.”Był takim bezinteresownym przywódcą, którego zawsze podziwiałem.

w prawie każdej większej wojnie w historii Ameryki, ktoś, kto w niej służył, został prezydentem. Dlaczego jedna z najdłuższych wojen, Wietnam, nigdy nie wyprodukowała prezydenta? Nie wygraliśmy. Żaden z generałów nie wyszedł z Wietnamu z polityczną reputacją.

czy kiedykolwiek żałujesz, że nie kandydujesz na prezydenta? Nie. Znalazłem inne sposoby, by służyć naszemu narodowi i moim współobywatelom.

Urodzony: 5 Kwietnia 1937 R., Nowy Jork

Miejsce Zamieszkania: McLean, Va.

wykształcenie: City College of New York, bachelor ’ s degree in geology; U. S. Army Command and Staff College, Fort Leavenworth, Kan.; MBA, George Washington University; National War College, Fort McNair, Waszyngton, D. C.

służba wojskowa: czerwiec 1958-wrzesień 1993, zadania obejmowały: * Dowódca plutonu, Kompania B, 2nd Armored Rifle Battalion, 48th Infantry Regiment, Niemcy • Oficer wykonawczy i dowódca, Kompania D, 2nd Armored Rifle Battalion, 48th Infantry Regiment, Niemcy • dowódca, Com – pany A, 1st Battle Group, 4th Infantry Regiment, 2nd Infantry Brigade, 5th Infantry Division (Zmechanized), Fort Devens, Mass. * Doradca, 1st ARVN (Army of the Republic Of Vietnam) Infantry Division, Military Assistance Advisory Group, Vietnam • instruktor, U. S. Army Infantry School, Fort Benning, Ga. * Executive officer, 3rd Battalion, 1st Infantry Regiment, 11th Infantry Brigade, 23rd Infantry Division (Americal), Vietnam • Division G-3 (operations staff officer), 23rd Infantry Division (Americal), Vietnam • operations research analyst, Office of the Assistant Vice Chief of Staff, Washington • Commander, 1st Battalion, 32nd Infantry Regiment, 2nd Infantry Division, Eighth U. S. Army, Korea * Operations research systems analyst, Office of the Assistant Secretary of Defense (Manpower and Reserve Affairs), Waszyngton • Commander, 2nd Brigade, 101st Airborne Division (Air Assault), Fort Campbell, Ky. * Starszy asystent wojskowy zastępcy sekretarza obrony, Waszyngton • zastępca dowódcy dywizji, 4 Dywizja Piechoty (Zmechanizowana), Fort Carson, Colo. * Zastępca dowódcy, USA Army Combined Arms Combat Development Activity, Fort Leavenworth • Military assistant to the secretary of defense, Washington • * commending general, V Corps, Germany • Assistant to the president for national security affairs (National security adviser) • Commander in chief, Forces Command, Fort McPherson, Ga. * Przewodniczący, Joint Chiefs of Staff, Waszyngton

cywilna Służba rządowa: Sekretarz stanu, styczeń 2001 – styczeń 2005

dzisiaj: obecne działania obejmują: • Przewodniczący, Rada gości, Colin Powell School for Civic and Global Leadership, City College of New York * założyciel i emerytowany przewodniczący, America 's Promise Alliance, grupy organizacji z programami pomagającymi młodzieży ukończyć szkołę średnią i odnieść sukces w życiu • Rada Dyrektorów, Council on Foreign Relations • członek zarządu, Smithsonian Institution’ s African American Museum of History and Culture * Przewodniczący, Eisenhower Fellowships, międzynarodowego programu dla wschodzących liderów w różnych dziedzinach • stanowiska doradcze i zarządcze w firmie venture capital Kleiner Perkins Caufield & Byers i Bloom Energy

po raz pierwszy opublikowane w sierpniowym numerze magazynu Vietnam Magazine.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.

More: