더 나은 작문 기사:3 키 실수를 피하기 위해

생각 리더십 구축을 위해,거기에 몇 가지 더 효과적인 도구 홍보 도구 상자 작성 기사 보다.

우리의 점점 사라지는 신문의 편집 섹션에서 의견 칼럼처럼,작성자는 언론의 관심 또는 논쟁을 생성하는 주제에 그녀의 개인적인 포획을 공유 할 수있는 기회를 제공한다. 일반적으로,회선별은 기업 동료의 표적으로 한 비투비 경청자에게 충분히 방법안에 그녀의 관점을 전시하,설명하는 행정관을 위해 제일 방법을 대표한다.

하지만 바이 라인을 작성하는 것은 까다로울 수 있습니다. 출판물은 점점 기여 쇄도하고,일부는 이제 더 많은 광고 의미처럼 기여 회선을 치료,자신의 비즈니스 모델을 변경 당신이 재생하려는 경우,당신은 지불해야합니다. 즉,여전히 기여한 콘텐츠를 게시하는 언론 매체는 그들이 받아 들일 것 인 측면에서 그 어느 때보 다 더 선택적이 될 수 있으며 일부 회선은 필연적으로 편집자에 의해 거부 될 것입니다.

작성자 기사가 편집자의 휴지통 폴더에 빠르게 표시되지 않도록 하려면 다음과 같은 일반적인 실수를 방지해야 합니다.

너무 자기 홍보:바이 라인의 뉘앙스에 익숙하지 않은 사람들을 위해,이 이해하기 가장 어려운 개념이 될 수있다:그것은 당신에 대해 아니에요. 대부분의 출판물은 바이 라인이 공급 업체 중립적 인 것으로 예상하므로 저자는 자신의 회사,제품 또는 서비스를 판매,홍보 또는 일반적으로 언급 할 수 없습니다. 오히려 절 모양으로 너의 판매 갑판가 에 개조하기의 평균으로 작성을 전망해서,그것에게 경험있는 공업 노병에게서 명확한,정의한 화제에 안쪽 원근법을 나누는 기회를 사려하십시요.

산업 문제를 다루지 않음: 너의 회선별을 우연히 만나는 가장 큰 독자가 너의 회사가 매출하는 도구의 친밀한 세부사항을 배우기에 흥미있지 않는 동안,그들의 공업 동료가 조우한 진짜 문제에 관하여 배우기에 흥미있고 단계 지도자는 그 문제를 극복하기 위하여 가지고 갔다. 저것은 회선별의 진짜 가치가 타파하기 위하여 고투한 도전적인 상황의 안쪽 이야기에 다른 사람을 제공하는 1 명의 산업계 지도자의 똑바른 이야기안에,발견되는 곳에 이다(적어도 처음에). 정직,명확성,놀라움 또는 논쟁에 대한 추가 점수가 부여됩니다.

예를 들어,”병원이 환자의 사회적 건강 결정 요인을 설명해야하는 이유”라는 주제에 대한 요약은 지금까지 사회적 결정 요인이 중요하다는 것을 모두가 알고 있기 때문에 픽업 할 기회가 없습니다. 반면,저자는”병원의 사회적 결정 요인 이니셔티브가 없이는 실패 할 운명이되는 이유”와 같은 작성자 주제에서 훨씬 더 많은 마일리지를 얻을 수 있습니다.

너무 길음: 유명한 상을 받은 저자는 낱말에 그림을 그리고기,다각 일화 및 보기에 독자를 안으로 당기고 이야기의 고기에게 그때 얻어서 천천히 장면을 놓기의 사치품이 있을지도 모른다. 건강 그것 간행물에 내용을 공헌하는 기업 간부는 희소하게 저 방종을 수여하지 않는다. 즉 그것을 짧게 지키십시요. 회선별을 위해 감미로운 반점은 대략 700 에 1,000 의 낱말 이고,가장 큰 편집자는 스펙트럼의 더 짧은 끝을 좋아한다. 엄지 손가락의 좋은 규칙:당신의 회선이 워드 문서의 두 페이지를 초과하는 경우,그것은 몇 가지 편집 할 시간이다.

바이라인은 업계 전문성과 사고 리더십을 입증하는 훌륭한 도구이지만,저자가 모범 사례를 통합하지 않으면 신속하게 벗어날 수 있습니다. 독자(및 편집자)에게 고유 한 관점에서 관심을 가지려면 위의 지침을 기억하십시오.

답글 남기기

이메일 주소는 공개되지 않습니다.

More: