for å etablere trodde lederskap, er det få mer effektive verktøy i pr verktøykasse enn byline artikler.
som opinionskolonnen i den redaksjonelle delen av våre stadig forsvinnende aviser, presenterer bylinjen en mulighet for forfatteren til å dele sin personlige ta på et emne som genererer medieoppmerksomhet eller kontrovers. Vanligvis representerer en bylinje den beste måten for en leder å vise frem og forklare sitt synspunkt på en grundig måte til et målrettet b2b-publikum av bransjens jevnaldrende.
men å skrive bylines kan være vanskelig. Publikasjoner er stadig oversvømt med bidrag, og flere har endret sine forretningsmodeller, nå behandler bidratt bylines mer som reklame betydning hvis du ønsker å spille, du må betale. Det betyr at media som fortsatt publiserer bidratt innhold har råd til å være mer selektiv enn noensinne i forhold til hva de vil akseptere, og noen bylines vil uunngåelig bli avvist av redaktører.
for å sikre din byline artikkelen ikke raskt ende opp i redaktørens papirkurv mapper, sørg for å unngå følgende vanlige feil.
for selvfremmende: for de som ikke er kjent med nyansene av byliner, kan dette være det vanskeligste konseptet å forstå: Det handler ikke om deg. De aller fleste publikasjoner forventer at bylinjer er leverandørnøytrale, noe som betyr at forfattere ikke kan selge, markedsføre eller generelt nevne sitt eget selskap, produkter eller tjenester. I stedet for å se en byline som et middel til å konvertere din go-to salg dekk til avsnitt skjema, anser det som en mulighet til å dele en innvendig perspektiv på en bestemt, veldefinert emne av interesse fra en erfaren veteran.
håndterer ikke et industriproblem: Mens de fleste lesere som kommer over din byline ikke er interessert i å lære de intime detaljene til widgets firmaet selger, er de interessert i å lære om virkelige problemer deres bransjekolleger har møtt og trinnene ledere har tatt for å overvinne disse problemene. Det er der den virkelige verdien av en bylinje er funnet, i den rette snakk om en industrileder som gir andre en innvendig historie om en utfordrende situasjon som de kjempet (i hvert fall i utgangspunktet) for å erobre. Ekstra poeng tildeles for ærlighet, klarhet, overraskelse eller kontrovers.
så for eksempel har en bylinje om temaet «hvorfor sykehus må ta hensyn til pasientens sosiale determinanter for helse» ikke stor sjanse for henting, fordi alle vet at sosiale determinanter er viktige nå. I kontrast kan en forfatter få mye mer kjørelengde fra et byline-emne som «hvorfor sykehusets sosiale determinanterinitiativer er dømt til å mislykkes Uten A, B og C» fordi det er et emne som kan fortelle leserne noe de ikke allerede vet.
For lenge: Kjente prisvinnende forfattere kan ha luksusen av sakte å sette en scene ved å male et bilde med ord, tegne leseren inn med flere anekdoter og eksempler og deretter komme til kjøttet i historien. Bedriftsledere som bidrar innhold til helse IT-publikasjoner er sjelden gitt at overbærenhet. Med andre ord, holde det kort. Det søte stedet for en bylinje er omtrent 700 til 1000 ord, og de fleste redaktører foretrekker den kortere enden av spekteret. En god tommelfingerregel: hvis bylinjen overskrider to sider I Et Word-dokument, er det på tide å gjøre noen endringer.
Bylines er et fantastisk verktøy for å demonstrere bransjekompetanse og tankeledelse, men de kan raskt gå av skinnene hvis forfattere ikke innlemmer beste praksis. For å interessere lesere (og redaktører) i ditt unike synspunkt, husk retningslinjene ovenfor.