znając sekrety stylu przywództwa Oprah Winfrey
gospodyni Talk show, Amerykańska właścicielka mediów, aktorka, producentka, bizneswoman i filantropka, Oprah Winfrey ma kilka tytułów przypisanych do jej nazwiska, z których wszystkie wiążą się z wielkimi obowiązkami, które imponująco przechodzi. Nic więc dziwnego, że jest również jedną z najpotężniejszych i najbardziej wpływowych kobiet na świecie, kimś, kto pozytywnie wpływa na zmiany i jednocześnie inspiruje innych. Te cechy sprawiają, że jest również wielkim przywódcą. W raporcie Forbesa mówi się, że jest znana z „filozofii przywództwa, która nadaje priorytet ludziom, wizji i wartościom”. Tak więc, jeśli szukasz lidera do naśladowania, Oprah Winfrey jest idealnym wyborem.
jej dzisiejsze osiągnięcia nie byłyby możliwe, gdyby nie była wyposażona w odpowiednie cechy, mocne i słabe strony.
- jest otwarta na nowe doświadczenia, co jest widoczne w wielu tytułach i rolach, które gra. Jeszcze lepsze jest to, że wszystkie są jej własnością.
- jest sumienna we wszystkim co robi, uczciwa wobec innych.
- troszczy się o innych poza swoim kręgiem, dlatego założyła organizacje charytatywne, które zdobyły tutaj Prezydencki Medal Wolności, najwyższe odznaczenie obywatelskie w Ameryce.
w jej programach miliony widzów wyraźnie widzą jej energię, wychodzącą osobowość, pozytywność, zachętę i jej świadomość o innych ludziach.
opierając się na ocenie przywództwa, Oprah Winfrey jest liderem transformacji, który rządzi inspirując innych. Ma charyzmę i pewność siebie, aby wpływać na innych ludzi. Przywództwo transformacyjne obejmuje cztery komponenty:
1. Motywacja inspirująca – umiejętność inspirowania wyznawców poprzez motywację i wyraźne wyrażanie wobec nich wysokich oczekiwań.
2. Zindywidualizowane rozważanie-umiejętność uważnego słuchania i rozważania indywidualnych problemów każdego wyznawcy.
3. Wyidealizowany wpływ-przyciąga uwagę i podziw, jednocześnie inspirując i wpływając na innych.
4. Stymulacja intelektualna-zachęca do kreatywności i innowacyjności.
oto spojrzenie na styl przywództwa Oprah Winfrey.
1. Strategicznie wybiera członków swojego zespołu.
prawdziwy lider przyznaje, że sukces nie musi być samodzielnym przedsięwzięciem. Jednak podczas tworzenia zespołu Oprah Winfrey zatrudnia i wspiera tylko utalentowanych ludzi, w których wierzy. Dr Oz, Suze Orman i Liz Dolan to tylko niektórzy ludzie, z którymi się otacza. Korzyści działają na dwa sposoby-zwiększają jej markę, a w zamian zyskują szeroką ekspozycję. Praca z jedną z potężnych kobiet na świecie też nie jest taka zła.
2. Ceni sobie doskonałą opiekę mentorską.
według biografki Kitty Kelley, Oprah zawdzięcza swój początkowy sukces długofalowej współpracy z prawnikiem Jeffem Jacobsem. Był jednym z kluczowych czynników. Wskazała również na budowanie relacji mentorskich z ekspertami z branży, szczególnie w jej wcześniejszych latach. To tylko pokazuje, że błędem jest myślenie, że przywódcy tylko prowadzą. Potrzebują również wskazówek od zaufanych mentorów i znawców branży. Tak więc każdy, kto twierdzi, że nie potrzebuje niczyjej rady i wkładu do wykonywania swoich obowiązków, nie jest prawdziwym liderem.
3. Ceni swoich klientów.
w świecie biznesu klienci przynoszą zysk. Bez nich firma upadłaby, dlatego doskonała Obsługa klienta jest priorytetem. Oprah rozpoznaje to i pokazuje swoje uznanie swoim widzom, dając im hojne prezenty, a publiczność studyjna ma tyle szczęścia, zwłaszcza podczas wakacji lub nawet, gdy nie ma konkretnej okazji. Ona też potrafi być bardzo ekstrawagancka. Jednak bardziej niż prezenty, słucha ich, a nawet integruje je w swoich pokazach. Prezenty i ucho, które słucha, sprawią, że każdy chciałby być jednym z widowni studia Oprah.
4. Strategicznie rozszerza swoją markę.
to, co zaczęło się jako marka w telewizji, rozgałęziło się na radio, czasopisma, filmy, programy telewizyjne, a następnie całą sieć. Zrealizowała to wszystko poprzez strategiczną rozbudowę swojej marki. Ze względu na tę strategię Oprah Winfrey jest nie tylko gwiazdą, ale także potentatem.
ale jest jedna ważna cecha przywództwa, którą podzielają liderzy transformacyjni, koncentrują się na jednej rzeczy, nad którą mają mistrzostwo i wiedzę. Choć może wydawać się, że jest wszędzie, skupia się na jednym obszarze – mediach, z wyjątkiem dzieł charytatywnych. W mediach jest najlepsza, dlatego skoncentrowała się na tym i pracowała, aby mieć nad nim dominację.
5. Dba o swoich pracowników.
jeśli klienci przynoszą zysk, pracownicy są siłą napędową firmy. Sprawiają, że koła się obracają, więc operacja biznesowa przebiega płynnie. Jako sposób podziękowania im za ich wysiłki, Oprah była znana z tego, że chwaliła swój zespół i spędzała wakacje. Ona nawet dać ręcznie wybierane prezenty dla najlepszych pracowników. Kto nie chce takiego przywódcy?
nietrudno wyobrazić sobie wysiłki, jakie wkładają jej pracownicy, aby zapewnić jej sukces, co zdecydowanie działa na jej korzyść.
6. Ma wielkie marzenia.
ludzie odnoszący sukcesy mają wielkie marzenia i cele, na które ciężko pracowali. Oprah nie jest inna. Chociaż powstała z niczego, udało jej się znaleźć platformę, na której mogłaby się zbudować i udało jej się. Zawsze wierzyła, że może zamienić swoje marzenia w rzeczywistość i z ufnością w swoje umiejętności odnosiła największy sukces – od gospodarza talk show po właściciela całej sieci.
7. Wyraźnie przekazuje swoje wizje.
pamiętasz motywację? Oprah Winfrey zdecydowanie ma tę szczególną cechę. Nie tylko snuje wizję, ale także komunikuje ją ze swoim zespołem z jasnością, a następnie inspiruje ich, aby pomogli jej ją zrealizować. Motywowanie pracowników przychodzi jej naturalnie i jest to jedna z umiejętności, która jest często uważana za najlepszą na jej liście najlepszych praktyk przywódczych.
8. Troszczy się o społeczność.
jej poświęcenie dla działalności charytatywnej i fundacji jest świadectwem społecznego sumienia Oprah. To również uczyniło ją jedną z tych osób, które są chwalone za jej pozytywność, samodoskonalenie i miłosierdzie. Takie cechy pozwalają jej zdobywać i podtrzymywać lojalność swoich zwolenników i społeczności.
Prowadź jak Oprah Winfrey i prawdopodobnie napiszesz własną historię sukcesu.