오프라 윈프리의 리더십 스타일의 비밀을 알고
토크쇼 호스트,미국 미디어 소유자,배우,프로듀서,사업가 및 자선가,오프라 윈프리는 그녀의 이름에 몇 가지 제목이 붙어 있습니다. 따라서 그녀가 세계에서 가장 강력하고 영향력있는 여성 중 한 명이며 긍정적 인 방식으로 변화에 영향을 미치고 동시에 다른 사람들에게 영감을주는 사람이라는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 이러한 특성은 또한 그녀를 훌륭한 지도자로 만듭니다. 포브스의 한 보고서에서 그녀는”사람,비전 및 가치를 우선시하는 리더십 철학”에 의존하는 것으로 알려져 있다고합니다. 그래서,당신은 에뮬레이트 할 수있는 리더를 찾고 있다면,오프라 윈프리는 이상적인 선택입니다.
그녀가 올바른 특성,강점 및 약점을 갖추지 않았다면 오늘 그녀의 업적은 불가능했을 것입니다.
- 그녀는 새로운 경험에 열려 있으며,이는 그녀가 연주하는 많은 타이틀과 역할에서 분명합니다. 더 나은 것은 그녀가 그들 모두를 소유하고 있다는 것입니다.
- 그녀는 자신이하는 모든 일에 양심적이며 다른 사람들에게 공정성을 행사합니다.
- 그녀는 그녀의 원을 넘어 다른 사람에 대한 관심,그녀는 여기에 대통령 자유의 메달,미국에서 가장 높은 시민 명예를 얻고 자선 단체를 설정하는 이유입니다.
그녀의 쇼에서 수백만 명의 시청자가 그녀의 에너지,나가는 성격,양성,격려 및 다른 사람들에 대한 인식을 분명히 볼 수 있습니다.
리더십 평가를 바탕으로 오프라 윈프리는 다른 사람들에게 영감을 불어 넣어 통치하는 변혁적인 리더입니다. 그녀는 다른 사람들에게 영향을 미칠 수있는 카리스마와 자신감을 가지고 있습니다. 혁신적 리더십은 네 가지 구성 요소로 다루어집니다:
1. 영감 동기 부여-동기 부여를 통해 명확하게 그들에게 높은 기대를 표현하여 추종자에게 영감을 할 수있는 능력.
2. 개별화 된 고려 사항-주의 깊게 듣고 각 추종자의 개별적인 우려를 고려하는 능력.
3. 이상화 된 영향-동시에 다른 사람들에게 영감을주고 영향을 미치면서 관심과 감탄을 불러 일으 킵니다.
4. 지적 자극-추종자가 창의적이고 혁신적이되도록 장려합니다.
오프라 윈프리의 리더십 스타일을 살펴 보겠습니다.
1. 그녀는 전략적으로 팀원을 선택합니다.
진정한 리더는 성공이 단독적인 노력이 될 필요는 없다는 사실을 인정한다. 그러나 팀을 구성 할 때 오프라 윈프리는 자신이 믿는 재능있는 사람들 만 고용하고 지원합니다. 오즈 박사,수제 오르만,리즈 돌란은 자신을 둘러싼 사람들 중 일부일뿐입니다. 혜택은 두 가지 방법으로 작동-그들은 그녀의 브랜드를 강화하고 그들은 대가로 폭 넓은 노출을 얻을. 세계의 강력한 여성 중 한 명과 함께 일하는 것도 나쁘지 않습니다.
2. 그녀는 훌륭한 멘토링을 중요시합니다.
전기 작가 키티 켈리에 따르면,오프라는 변호사 제프 제이콥스와의 장기적인 파트너십으로 초기 성공을 거두었습니다. 그는 하나의 중요한 요소였습니다. 그녀는 또한 업계 전문가들과 멘토 관계를 구축 할 수있는 포인트를했다,특히 그녀의 이전 년 동안. 이것은 지도자만 지도한다고 생각하는 것이 잘못되었다는 것을 보여준다. 그들은 신뢰한 지도자 및 공업 관계자에게서 지도를 너무 필요로 한다. 따라서 직무를 수행하기 위해 누군가의 조언과 입력이 필요하지 않다고 주장하는 사람은 진정한 리더가 아닙니다.
3. 그녀는 고객을 소중하게 생각합니다.
사업 세계안에,클라이언트는 이익 초래한다. 그들없이,회사는 왜 우수한 소비자 봉사가 최우선권 이는,실패할텐데. 오프라는 이것을 인식하고 그들에게 관대 한 선물을 제공함으로써 그녀의 시청자들에게 그녀의 감사를 보여줍니다,스튜디오 관객은 특히 휴일 동안 또는 특별한 행사가없는 경우에도,너무 운이. 그녀는 너무 매우 사치스러운 될 수 있습니다. 그러나 선물보다 더 많은,그녀는 또한 그들에게 귀를 기울이고 심지어 그녀의 쇼에서 그들을 통합합니다. 선물과 귀를 듣는 사람은 누구나 오프라의 스튜디오 청중 중 한 명이 될 수 있기를 바랍니다.
4. 그녀는 전략적으로 그녀의 브랜드를 확장합니다.
텔레비전에서 브랜드로 시작된 것은 라디오,잡지,영화,보조 텔레비전 쇼,그리고 전체 네트워크로 분기되었습니다. 그녀는 이러한 모든 일이 그녀의 브랜드를 전략적으로 확장 하 여 만든. 이 전략 때문에 오프라 윈프리는 유명인 일뿐만 아니라 재벌이기도합니다.
그러나 변혁적 리더들이 공유하는 한 가지 중요한 리더십 특성이 있으며,그들은 그들이 숙달과 전문 지식을 가진 한 가지에 초점을 맞추고 있습니다. 그녀가 어디에나 있는 것을 보일지도 모르는 동안,그녀는 자선 일을 제외하고 1 개의 지역 매체,에 집중된다. 미디어는 그녀가 탁월한 곳이며,그래서 그녀는 그것에 집중하고 그것을 지배하기 위해 노력했습니다.
5. 그녀는 그녀의 직원을 돌 봅니다.
고객이 이익을 얻으면 직원은 회사의 활력소입니다. 그들은 바퀴를 돌,그래서 사업 가동은 매끄럽게 갑니다. 그들의 노력에 대 한 그들을 감사의 방법으로 오프 라 그녀의 팀 칭찬과 휴가 호화로운 알려져 왔다. 그녀는 최고 직원들에게 엄선 된 선물을 제공합니다. 누가 그런 지도자를 원하지 않습니까?
그녀의 직원이 그녀의 성공을 보장하기 위해 투입 한 노력을 상상하기 어렵지 않을 것입니다.
6. 그녀는 큰 꿈을 꿉니다.
성공한 사람들은 열심히 노력한 큰 꿈과 목표를 가지고 있다. 오프라는 다르지 않습니다. 그녀는 아무것도에서 온 있지만,그녀는에 자신을 구축 할 수있는 플랫폼을 찾기 위해 관리하고 성공했다. 그녀는 항상 자신의 꿈을 현실로 바꿀 수 있다고 믿었으며 자신의 능력에 자신감을 가지고 토크쇼 호스트부터 전체 네트워크의 소유자까지 궁극적 인 성공을 거두었습니다.
7. 그녀는 자신의 비전을 분명히 전달합니다.
영감 동기 부여를 기억 하는가? 오프라 윈프리는 분명히이 특별한 특징을 가지고 있습니다. 그녀는 비전을 꿈꿀뿐만 아니라 팀과 명확하게 의사 소통 한 다음 그것을 통해 볼 수 있도록 영감을줍니다. 그녀의 직원을 동기를 줌것은 그녀를 위해 자연적으로 오고,이것은 수시로 제일 지도력 연습의 그녀의 명부안에 제일 사려되는 1 개의 능력 이다.
8. 그녀는 지역 사회에 대한 관심.
그녀의 자선 사업과 재단에 대한 그녀의 헌신은 오프라의 사회적 양심에 대한 증거입니다. 그것은 또한 그녀를 그녀의 양성,자기 개선 및 자선으로 칭송받는 사람들 중 한 명으로 만들었습니다. 그러한 특성을 통해 그녀는 추종자들과 지역 사회로부터 충성도를 얻고 유지할 수 있습니다.
오프라 윈프리처럼 리드 당신은 당신의 자신의 성공 스토리를 쓸 가능성이 있습니다.