durante décadas, pesquisadores têm argumentado em ambos os lados da questão: é a natureza humana querer alta posição no círculo social, profissão ou sociedade em geral?Cameron Anderson procurou resolver o debate. Em ” Is the desire for status a fundamental human motive? Uma revisão da literatura empírica” (psychological Bulletin, Vol 141(3), Maio de 2015), Anderson e Berkeley-Haas Ph. candidatos D. João Angus D. Hildreth e Laura Howland realizada uma extensa revisão de centenas de estudos utilizando um conjunto comum de critérios. Eles descobriram que, sim, status é algo que todas as pessoas anseiam e cobiçam-mesmo que não percebam.
” eu geralmente estudo o ângulo sexy de poder e confiança, mas com este, é sobre todos. Todo mundo se preocupa com o status, quer esteja ciente ou não”, diz Anderson.
Anderson is a professor of management and the Lorraine Tyson Mitchell Chair in Leadership & Communications II at UC Berkeley’s Haas School of Business. Ele diz que o status é considerado universalmente importante porque influencia como as pessoas pensam e se comportam.”Estabelecer que o desejo de status é um motivo humano fundamental, porque as diferenças de status podem ser desmoralizantes” , diz Anderson. “Sempre que você não se sente valorizado pelos outros, dói, e a falta de status magoa mais pessoas do que pensamos.”
alguns teóricos têm argumentado que querer status é um desejo inato de reputação ou prestígio. No outro extremo do espectro, os estudiosos lançam dúvidas sobre a noção de que o status desempenha um papel importante no bem-estar psicológico ou auto-estima. Anderson e sua equipe pesquisaram uma ampla gama de estudos que datam de mais de 70 anos. Primeiro, eles definiram e conceituaram status para ” distingui-lo de construções relacionadas, como poder e sucesso financeiro.”Eles definiram o status como compreendendo três componentes: respeito ou admiração; deferência voluntária por outros; e valor social. O valor Social (também conhecido como prestígio) é concedido a indivíduos cujo aconselhamento é procurado por outros. O prestígio também pode ser medido pelo quanto outros se submetem a um indivíduo.Publicidade
em seguida, os pesquisadores estudaram a literatura anterior que define o que é preciso para que um motivo seja fundamental e inato para as pessoas. Quatro áreas de critérios determinaram se o desejo de estatuto é fundamental.
1. Bem-estar e saúde — a obtenção do status deve contribuir para a saúde física e psicológica a longo prazo.
2. Atividades – se o desejo de status é fundamental, ele deve impulsionar o comportamento orientado para a meta, visando atingir e manter o status, conduzir uma preferência por ambientes sociais selecionados, e levar as pessoas a reagir fortemente quando outros os percebem como carentes de status.
3. Status for Status ‘ Sake — the desire for status is only that; the motivation for status is not dependent on other motives
4. Universalidade – o desejo de status deve operar e se estender por muitos tipos de culturas, gêneros, idades e personalidades.
o teste mais forte da hipótese é se a posse de baixo status afeta negativamente a saúde. Os estudos revisados mostraram que as pessoas que tinham baixo status em suas comunidades, grupos de pares, ou em seus locais de trabalho sofrem mais de depressão, ansiedade crônica, e até mesmo doenças cardiovasculares. Os indivíduos que caem mais abaixo na hierarquia de status, ou o que os autores chamam de “escada da comunidade”, sentem-se menos respeitados e valorizados e mais ignorados pelos outros.Anderson espera que os resultados do estudo influenciem pesquisas futuras, incluindo mas não limitado à literatura de gestão. “O desejo de status pode conduzir a todos os tipos de ações, desde agressão e violência, altruísmo e generosidade, ao comportamento de conservação que beneficia o meio ambiente. Quanto mais entendermos este condutor básico, mais podemos aproveitá-lo para orientar as decisões e ações das pessoas para caminhos mais produtivos.”