Frontiers in Psychology

introduktion

denna specialfråga ger nya perspektiv på framtidens arbete och det fokuserar på hur innovation, entreprenörskap och utvecklingen av digital robotik kan påverka hälsa och produktivitet hos individer och företag. Arbetslivet förändras snabbt, särskilt när det gäller ökad digitalisering och robotinnovation. Ett sådant scenario kan utgöra en möjlighet för arbetstagare som anpassar sig, men också en potentiell källa till stress och dåligt välbefinnande för de ämnen som är mindre benägna att förändras (t.ex. Salanova och Llorens, 2013; Berg-Beckhoff et al., 2017; Richardson, 2017; Leso et al., 2018).

konceptet för den klassiska arbetsplatsen förändras också djupt på grund av möjligheten att arbeta när som helst och överallt med bärbara enheter anslutna till Internet. Alla dessa aspekter har lett till utveckling av nya färdigheter och tillväxt av möjligheter för digitala arbetare men inte alla anställda är redo att möta dessa förändringar. Av dessa skäl är de komplexa relationerna mellan ett förändrat arbetssätt och de därmed följande reaktionerna från arbetare och företag värda att undersökas med ett empiriskt tillvägagångssätt. Flera vetenskapliga rapporter syftar till att fördjupa förståelsen för dessa frågor och föreslå proaktiva strategier för att hantera de komplexa och nyhetsvärda utmaningarna i ”framtidens arbete.”

majoriteten av de 11 manuskript som publiceras i detta specialnummer är empiriska bidrag, som kommer från olika geografiska regioner, såsom Östeuropa, Sydeuropa, Afrika och Indien, och involverar flera forskningsområden (organisationspsykologi, arbetsmedicin, ledning, Teknik, samhällsvetenskap). Dessa forskningsområden erbjuder en mängd olika perspektiv på konsekvenserna av en obalans mellan de nya jobbkraven relaterade till det framtida arbetet och de hanteringsstrategier som utarbetats av arbetstagare. Dessutom bidrar dessa forskningsområden till att främja ett tvärvetenskapligt tillvägagångssätt som syftar till att förbättra arbetstagarnas allmänna välbefinnande, själveffektivitet, tillfredsställelse och produktivitet.

manuskripten, när de betraktas tillsammans, tar fram tre relevanta aspekter. För det första har ny teknik och digitalisering en betydande inverkan på arbetstagarnas prestanda och välbefinnande. På grund av det faktum att både nya färdigheter och en stor anpassningsförmåga krävs, kan inte alla följa denna epokala framsteg. För det andra verkar akademisk utbildning och yrkesutbildning vara avgörande för att ge arbetstagare hög självupplevd anställbarhet, själveffektivitet och tillfredsställelse. Dessa utbildningsprogram bör ges till både ny generation och äldre arbetstagare, som ofta är mindre benägna att förändras. För det tredje kan förekomsten av ett bra arbetsklimat, främjande av en stödjande arbetsmiljö och utveckling av starka sociala relationer mildra biverkningarna av det framtida arbetet på den totala arbetskraften.

översikt över artiklar i detta forskningsämne

de 11 manuskript som publicerades i specialnumret undersökte och diskuterade flera viktiga aspekter av den framtida arbetslivet.

efter inställningen av detta forskningsämne behandlar tre manuskript konsekvenserna av nya sätt att organisera arbete, såsom tids-rumslig flexibilitet, arbetsrelaterad smartphoneanvändning och tekniska förändringar.

användningen av bärbara enheter som ständigt är anslutna till Internet förändrar djupt hur arbetet utförs, med förmodade effekter på psykologiskt välbefinnande, arbetsorganisation och prestanda. Artikeln av Van Laethem et al., genom en dagbokstudie som genomfördes i ett urval av 115 anställda, undersökte daglig användning av smartphones efter och under arbetet och dess samband med psykologisk frigöring och arbetsengagemang. Resultaten tyder på att en intensiv smartphoneanvändning efter arbete hindrar anställdas psykologiska avskiljning. Omvänt undergräver intensiv smartphoneanvändning under arbetet deras arbetsengagemang, men bara när anställda upplever hög arbetsplatstelepressure också.

studien utförd av Wessels et al. anser den teoretiska modellen för tids-rumsliga jobb crafting, diskutera dess komponenter och antecedenter och förklara hur tids rumsliga jobb crafting är relaterad till positiva arbetsresultat genom en tid/spatial-krav passform. Med utgångspunkt från vissa individuella och organisatoriska antecedenter genom det tids-rumsliga jobbet kan det vara möjligt att utveckla några positiva resultat på individuell och organisatorisk nivå, såsom arbetsengagemang, prestanda och balans mellan arbete och liv, personligt jobbpass och organisatoriskt engagemang. Den tids-rumsliga flexibiliteten verkar bidra till en bättre organisation av arbete och socialt liv, vilket också påverkar prestanda och välbefinnande.

papperet av Ghislieri et al., genom en kort genomgång, diskuterade två viktiga öppna frågor i industry 4.0. I detalj fokuserade de främst på förhållandet mellan arbetstagare och tekniska förändringar i tiden med intensiv expansion av automatisering på arbetsplatsen, och hur detta kan påverka arbetstagarnas välbefinnande, sysselsättning och jämlikhet. För det andra påpekade de hur jobbomvandling kan påverka kunskaps-och färdighetskraven i framtidens arbete. En intressant aspekt är den avgörande roll som utbildare, lärare och beslutsfattare spelar för att förebygga kompetensförsolescence och främja kontinuerlig utveckling och uppdatering av den expertis som krävs av framtidens arbete.

tre artiklar är inriktade på förhållandet mellan personliga resurser och individuella resultat.

i den första artikeln, dra Exporti Ottawa et al. undersökte förhållandet mellan självupplevd anställbarhet, ambition och kontrollplats, som är avsedd som där en person placerar orsakssambandet till olika livshändelser. Studien genomfördes i ett urval av grundutbildade psykologstudenter. Resultaten visar att karriärambitionen spelar en förmedlande roll i förhållandet mellan kontrollplatsen och anställbarheten. Dessutom upplevde eleverna personliga förmågor och ambitioner som interna styrkor och brist på ambitioner som en stor intern svaghet. Med andra ord kan utveckling och upprätthållande av karriärambitioner leda till elevernas uppfattning om bättre anställbarhet, särskilt i vissa regioner med hög arbetslöshet, och där den globala ekonomiska krisen har varit mer intensiv.

i den andra artikeln, Atitsogbe et al. undersöktes, genom en flergruppsanalys, förhållandet mellan personliga resurser (när det gäller karriäranpassningsförmåga och allmän själveffektivitet) och karriärresultat (när det gäller självupplevd anställbarhet och entreprenörsintentioner) i ett övergripande urval av 550 ämnen i ett västafrikanskt land. Resultaten visade att karriäranpassningsförmåga och allmän själveffektivitet var positivt relaterade till självupplevd anställbarhet, medan endast allmän själveffektivitet var relaterad till entreprenörsintentioner. Genom att aktivera resurser verkar karriärens anpassningsförmåga vara särskilt relevant för anställbarheten. Med tanke på den höga arbetslösheten i regionen där studien genomfördes kan dessa resultat ge insikter i utmaningarna för arbetsintegration i sådana sammanhang.

i den tredje artikeln, Pedrazza et al. undersökte arbetstillfredsställelse och upplevd själveffektivitet inom ramen för barnomsorg i bostäder. De fann att bifogningsstil och tjänstens längd är föregångare till både arbetsrelaterad själveffektivitet och arbetstillfredsställelse. Dessutom verkar relationella frågor spela en roll för att forma lärarnas tillfredsställelse på jobbet.

fem studier undersökte de möjliga konsekvenserna av arbetsklimatet på arbetstagarnas resultat.

huvudsyftet med studien utförd av Benevene et al. var att undersöka hur arbetstillfredsställelse kunde förmedla förhållandet mellan fysisk och psykisk hälsa och lycka och självkänsla i ett urval av 300 Indiska lärare. Resultaten av den multipla linjära regressionen visade att arbetstillfredsställelse helt förmedlar mellan både lycka och självkänsla och hälsa. Dessa resultat tyder på vikten av att utveckla strategier för att främja arbetstillfredsställelse bland lärare och behovet av att fördjupa mekanismerna för missnöje med jobbet.

å andra sidan, som rapporterats i studien av Di Marco et al., ett arbetsklimat som kännetecknas av en diskriminerande miljö kan påverka arbetstagarnas välbefinnande, och denna effekt förmedlas delvis av arbetsautonomi. Att uppleva en diskriminerande arbetsmiljö kan undergräva arbetstagarnas psykologiska välbefinnande. Vissa arbetsresurser, som jobbautonomi och socialt stöd, kan minska dess negativa effekter. Hur som helst måste resursbaserade insatser anpassas till arbetstagarnas behov för att uppnå bästa resultat.

syftet med studien utförd av Bo Auktionjanubbiubbi et al. var att undersöka förhållandet mellan företagens volontärprogram och jobbegenskaper, i samband med arbetsengagemang. Resultaten visar att anställda vars arbetsgivare har genomfört volontärprogram är mer engagerade och rapporterar högre nivåer av både autonomi och stöd från sina medarbetare och handledare. Förutom att vara mer socialt ansvarstagande kan företag som främjar företagens volontärklimat förbättra arbetstagarnas engagemang och prestanda.

att hantera mänskliga resurser för att öka produktiviteten och arbetstagarnas resultat är en stor utmaning för företag som vill utmärka sig i en alltmer konkurrensutsatt arbetsvärld. Som rapporterats i artikeln av Bo Exceptionjanubbiubbi och Slana, företag kan använda olika metoder och aktiviteter för att attrahera och utveckla duktiga medarbetare i den så kallade ”krig för talang.”Med ett utforskande tillvägagångssätt och med hjälp av metoden för semistrukturerade intervjuer samlade författarna information om 21 Slovenska yrkesverksamma. De fann att majoriteten av de inskrivna resurserna årligen utvärderas i termer av uppnådda mål och tillhandahållna prestationer. I genomsnitt erkänns 7% av de anställda som begåvade och det största antalet företag försöker locka begåvade medarbetare genom olika aktiviteter och den planerade utvecklingen av arbetsgivarens varumärke. Dessutom är majoriteten av företagen transparenta i sin kommunikation med begåvade medarbetare, men den största utmaningen är fortfarande hur man lockar begåvade medarbetare och hur man positionerar organisationen som en önskvärd arbetsgivare.

studien utförd av Van der Heijde et al. undersökte ålderns roll i förhållandet mellan uppfattningar om inlärningsklimat och självrannsakad och handledarvärderad anställbarhet i sju europeiska länder (Tyskland, Grekland, Italien, Nederländerna, Norge, Polen och Storbritannien). Resultaten bekräftade att förhållandet mellan ålder och uppfattningar om inlärningsklimat är negativt, modellen visade också ett starkt positivt samband mellan inlärningsklimat och självvärderad och handledarvärderad anställbarhet. Dessutom föreföll uppfattningar om lärandeklimat viktigt för anställbarhet oavsett livs-eller karriärstadium detta resultat tyder på behovet av att förbättra livslång anställbarhet genom ett stödjande och lärande klimat.

slutsatser

sammantaget rapporterade manuskripten som ingår i detta specialnummer resultat från ett kumulativt urval av över 3,200-arbetare och perspektiv från 50-författare. Detta scenario tyder på att de kontinuerliga omvandlingarna på arbetsplatsen utgör en stor utmaning för både företag och arbetstagare. I synnerhet har företagen ett starkt behov av att utveckla nya strategier för att förbättra både arbetstagarnas välbefinnande och prestanda och för att upprätthålla anställbarheten hos den nya generationen arbetstagare. Å andra sidan bör äldre arbetstagare, som ofta har svårare att hantera ny teknik, stödjas både med ett specifikt inlärningsklimat och skräddarsydda utbildningskurser.

vi anser att förändringarna i arbetslivet bör hanteras genom att erbjuda adekvata organisatoriska strategier som syftar till att förbättra både tillfredsställelse och välbefinnande för arbetstagare och att vägleda företag i den kommande ”fjärde industriella revolutionen.”

med tanke på den nära kopplingen mellan mänskliga och organisatoriska resurser, som samtidigt påverkas av samma arbetstransformationer, vill vi nämna mottot för Business@Health Laboratory vid European University of Rome (www.uerbusinesshealth.com): ”företag existerar inte utan arbetstagarnas hälsa och arbetstagarnas hälsa är affärer.”Vår förhoppning är att manuskripten i denna specialutgåva kan vägleda intressenter i förbättringen av organisatoriska metoder för alla yrkesverksamma som är involverade i denna epokala förändringar, i främjandet av arbetstagarnas välbefinnande genom en stödjande arbetsmiljö, i utformningen av allt effektivare utbildningsprogram och i utvecklingen av inkluderande social och ekonomisk politik (t.ex. Aronsson et al., 2017; Paganelli et al., 2018).

Författarbidrag

GG, NM, AD och AA-M bidrog lika till alla följande utgåvor av redaktionen: utformning av arbetet, förvärv, analys eller tolkning av data från bidragen, utarbetande av arbetet och kritiskt revidering av det, slutligt godkännande av den version som ska publiceras, överenskommelse om att vara ansvarig för alla aspekter av arbetet för att säkerställa att frågor relaterade till riktigheten eller integriteten hos någon del av arbetet undersöks och löses på lämpligt sätt.

intressekonflikt

författarna förklarar att forskningen genomfördes i avsaknad av kommersiella eller finansiella relationer som kan tolkas som en potentiell intressekonflikt.