Oni ztratili jejich nejlepší konkurent
Když Steve Jobs zemřel, Apple přestal soutěžit. Sama se sebou.
Steve Jobs velkou dovedností byla neúprosná vnitřní konkurence. Zatímco Bill Gates byl zaměřen, Jobs byl zaměřen. Kdyby Jobs byl hinduistický bůh, byl by Shiva, ničitel.
pod Jobsem iMac zabil Macintosh. IPhone zabil iPod. Zatímco Steve Jobs byl kolem, nikdo vyhnal Apple z podnikání, ale Apple. To je to, co učinilo Apple tak neuvěřitelně cenným. Od té doby, co zemřel, ztratili tu vnitřní konkurenční sílu, a to ukazuje.
když Apple v roce 1985 vyhodil Steva Jobse, byli v podobné situaci. Po celá léta šťastně vydělali peníze a představili několik produktových řad za vysoké ceny. Asi po deseti letech však inovace v nádrži začala docházet. Protože si sami nekonkurovali, začaly se s nimi srovnávat i jiné firmy a málem zkrachovaly.
pak Apple přivedl Steva Jobse zpět v roce 1997. On (a Jony Ive) efektivně zabil jejich vlastní roztříštěné PC souladu s all-in-one iMac, vydáno v roce 1998, a jejich Intel based modelů. Jobsova konkurence s Apple však teprve začala. Chystal se obrátit celou myšlenku počítače na hlavu.
v roce 2001 byly stolní počítače a notebooky 86% podnikání společnosti Apple. Stále to bylo 90% záležitostí kohokoli. Neexistoval žádný jiný počítačový obchod, protože tyto trhy ještě neexistovaly. Přesunout vaše podnikání pryč od vašeho podnikání je obvykle tak hloupé, jak to zní, ale to je to, co Steve Jobs udělal.
v roce 2001 Apple vydal iPod, který rozhodně nebyl PC, a který za šest let prodal více než 100 milionů kusů. Poté vydali iTunes store pro digitální hudbu,který se za dva roky stal největším světovým prodejcem hudby. To dokončilo bezproblémové manželství hardwaru a softwaru, o kterém byl Apple známý, a dodalo integrovaný produkt. Ale Apple se tím samozřejmě nezastavil. Zatímco tento hudební obchod byl stále ziskový-Steve Jobs pokračoval a zabil to také.
V roce 2007, Apple vypustil iPhone, která se rozrostla, aby zcela nahradit potřebu iPod, který pouze přežívá dodnes jako invalidní iPhone dát dětem. S tím, iPad a později hodinky, Apple úspěšně přesunul do post-PC éry, což bylo úžasné, protože oni byli PC společnost. Stejně jako Steve Jobs řekl rok předtím, než zemřel:
– Post PC éra – Apple je první společnost, aby si zde
– Post PC produkty nyní 66% z našich příjmů — iPad zcela Mac do 6 měsíců
– Post PC éra = mobilnější (menší, tenčí, lehčí) + komunikace + aplikace + cloud služby (QZ)
A samozřejmě čísla vydržet. Apple přešel z 86% PC podnikání v roce 2001 na 9% PC podnikání v roce 2019.
Ve zpětném pohledu se to zdá zřejmé, a výsledky jsou skvělé, ale otočná obří, veřejně vlastněná společnost, jako je to velmi, velmi obtížné. Vnitřně to by nasrali hodně manažerů, kteří měli PC na bázi cílů, a členové představenstva, kteří by řekli, ‚zaměření na hlavní předmět podnikání, dodavatelé, a dokonce i zákazníky. Vnitřní konkurence je ve skutečnosti obtížnější než vnější, protože soutěžíte proti svým přátelům a partnerům a vraždíte jejich miláčky. Ale Steve Jobs to udělal, a pěstoval koláč pro každého. Jeho akcionáři, jeho zaměstnanci, dokonce i externí konkurenti. Tím, že se nebál zabít vlastní produkty své společnosti, využil nejlepší síly kreativní destrukce v Apple.
Bůh (nebo cokoli jiného) je však největší silou tvůrčího zničení všech. V roce 2011 zemřel Steve Jobs. A nikdo se k jeho nahrazení zatím nepřiblížil. Určitě ne v Apple.
Ztrácí Instinkt Zabijáka
V jeho „Top 100“ poznámky, řekl: „Apple je v nebezpečí, visí na staré paradigma příliš dlouho (innovator dilema)“. To je téměř přesně to, co se stalo od jeho smrti.
pokud si přečtete tuto poznámku, mnoho věcí, které naplánoval, se nestalo. Mluvil o cloudu, ale Apple je tam neuvěřitelně slabý. Vážně otevřete iCloud. Vypadá to, že nebyl aktualizován od 90. let.
smutné je, že ingredience pro post-mobilní éru jsou tam. Apple Watch a Airpods jsou úžasný hardware, který by mohl být bránou k brilantnímu cloudu poháněnému AI. Hodinky a Airpods jsou však připojeny k iPhone, což je všechno špatně. Měly by to být produkty, které zabily iPhone. Místo toho jsou to příslušenství pro iPhone, připojení k Siri jako dodatečný nápad.
Toto je konzervativní pohled, zachovává podnikání iPhone při zavádění nových produktů. Ale to není to, co dělalo Apple skvělým. Můžete jasně vidět, že Apple postrádá interního konkurenta, který by tvrdě šel po iPhone a učinil jej irelevantním. Google a dokonce i Amazon skočili dopředu do této post-mobilní budoucnosti, zatímco Apple se ztratil v krásně zkosených hranách.
bez Steve
je to opravdu smutné, protože Jobs mohl vidět Post-mobilní éru stejně jako viděl post-PC éru. Podle Tima Cooka se Apple stal velmi drahou a velmi ziskovou společností na tom, co se zdá být vyspělým trhem. Pokud vytvoříte graf zisku a ceny, sledují tvrdě pravicovou politiku, stejně jako to udělali poprvé, kdy Apple ztratil práci.
tentokrát ho však žádné množství akcií Apple nemůže přivést zpět. Neexistuje žádné vyjednávání se smrtí. Je to opravdu velmi smutné. Pro svou rodinu, pro společnost, pro lidstvo. Kdo ví, co víc mohl vytvořit? Vytvořil skvělou společnost, která žije dál, ale bez svého největšího konkurenta.