napoleonova strategie.
“ Frederician warfare – se svým důrazem na pisition
manévr a opotřebení-se zásadně lišil
od Napoleonova důrazu na válku zničení.“
Michael Leggiere – „Napoleon a Berlíně“ p 13
V 16. a 17. století a po většinu 18. stejně vedení války byla spíše formální a stylizované.
byl to sport králů, pečlivě vypočítaný podnik určený k zajištění relativně skromných zisků při minimálních nákladech. Armády získaly zdlouhavé a neohrabané logistické vlaky. Umění opevnění vzrostlo na pozoruhodnou úroveň, což mělo za následek nutnost přetahování těžkých obléhacích zbraní. Čistým výsledkem bylo tempo, při kterém byl veden zpomalil.
odvážné strategické tahy byly neobvyklé. Obléhání se stalo normou. „Washington, Marlborough, princ Eugene, pruský Fridrich Veliký a maršál Saxe všichni věděli, jak bojovat v případě potřeby. Ale i tito neobvykle schopní velitelé tak činili relativně zřídka.“(- Loraine Petre)
ve věku, který následoval Frederick velká vojenská teorie byla charakterizována myšlenkami manévrování pro pozici, systém linií a úhlů operace. Mazaný triky a artifices nahradil cíl zničit nepřátele. Důraz byl kladen na terén a obsazení geografických bodů.
během francouzské revoluce armády rychle rostly. To vyžadovalo rozdělení armády nejprve na divize a později na Corps. Ačkoli se francouzský sbor lišil velikostí, všichni sdíleli jednu věc: každý byl vyvážený, všestranná síla pěchoty, kavalérie, dělostřelectvo, inženýři a zaměstnanci. Ve skutečnosti to byla soběstačná miniaturní armáda, která byla schopna po omezenou dobu čelit mnohem silnějšímu nepříteli.Pevná linka formace dobře vyškolených ale několik vojáků střílet salvy dal způsob, jak pěchota bojuje v rychle se pohybující battalioncolumns a skirmish linky.
Napoleon využil tohoto vývoje k prosazování „strategie zničení“, která se málo starala o matematickou dokonalost geometrické strategie. Vždy se snažil dosáhnout rozhodnutí v bitvě, s jediným cílem zcela zničit svého protivníka.
Napoleon použil co nejmenší sílu proti nekritickým cílům.
„v Evropě je mnoho dobrých generálů,“ prohlásil v roce 1797 ,“ ale vidí příliš mnoho věcí najednou. Vidím jen jednu věc, a to hlavní tělo nepřítele. Snažím se to rozdrtit, věřím, že sekundární záležitosti se pak vyřeší.“Podle Davida Chandlera zde leží ústřední téma Napoleonova pojetí války.
aby bylo možné soustředit vynikající bojovou sílu na jednom místě, musí být ekonomika síly vykonávána na jiných místech. Ekonomika síly vyžaduje přijetí obezřetných rizik ve vybraných oblastech, aby bylo dosaženo nadřazenosti v místě rozhodnutí. Jeden účet má to, že Napoleon dovolil podřízenému vypracovat plán pro dispozice svých vojsk. Nevěděl, co císař chtěl, podřízený rozdělil síly rovnoměrně do úhledných malých skupinpodél hranice. Když to Napolean viděl, poznamenal: „velmi hezké, ale co od nich očekáváte? Vybírat cla?“. :- )
Napoleonův štáb.
personál, který poskytuje administrativní a logistickou
podporu, že našel třeba, aby se jeho armáda
působí na velké vzdálenosti a v málo známé části
Evropy. Jeho armáda byla schopna operovat napříč kontinentem
s velkou lehkostí a rychlostí.
ministerstvo války se zabývalo „civilními“ funkcemi armády, jako je branná povinnost,plat a vedení záznamů. Napoleon sám vedl Grand-Quartier-General, který dohlížel na armádu.Pod ním byl jeho osobní personál, La Maison, který obsahoval operační velitelství, cestování vlády Francie, a Úřad Topographique, jeho inteligence a plánování zaměstnanců.
dvě hlavní podřízené agentury G-Q-G byly široké Komisariátu Armády Obchody, které pod dohledem všechny typy dodávek, a Generální Velitelství Armády, pod Maršál Berthier.
Maršál Berthier režíroval „Generálního Štábu“, který měl několik odlišných úseků a oddělení, z nichž každá se zabývá přesně definovanou oblast odpovědnosti, jako jsou přesuny a inteligence, personální a záznamy, a právní záležitosti,plus speciální štáby pro každou ruku služeb.
zaměstnanci za předpokladu, administrativní, logistickou a komunikační podporou, že Napoleon zjištěno, že je nutné, aby se jeho armáda fungovat na dlouhé vzdálenosti a v málo známé území. Napoleonova armáda byla schopna operovat po celé Evropě s velkou lehkostí a rychlostí.Například v roce 1796 Napoleonova armáda vypadla z mraků Švýcarska, prošlaterénní myšlenka neprůchodná pro armádu, udeřit a zničit nepřítele v Itálii. V roce 1805 Napoleonova armáda přeletěla severní Francii rychlostí nepředstavitelnou pro ostatní evropské armádní velitele. V roce 1814 Napoleon nalezený nepřítel rozptýlil armády podél cesty do Paříže, přičemž žádná z nich nebyla v podpůrné vzdálenosti od žádné jiné. To vedlo Napoleonova čtyři ohromující vítězství u Champaubert, Montmirail, Chatteu Thierry a Vauchamps.
zaměstnanci se skládali z několika divizí:
1. – ovládané pohyby vojsk, denní příkazy, korespondence atd.
2. – zásobování, policie, nemocnice a ústředí správy
3 – nábor, váleční zajatci, dezertéři, a vojenské spravedlnosti
4 – dohled nad armádou je prodloužení linky komunikace
5 – průzkum, korespondence s velitelé pevností atd.
ačkoli Napoleonova personální organizace byla docela efektivní, měla určitá omezení. Ty hlavní jsou Napoleon a Berthier sami.Poté, co pracoval tak dlouho spolu, dva se stal neschopný efektivně pracovat s kýmkoli jiným.Napoleon měl jen pronést pár slov pro Berthiera pochopit jeho význam a rám stránky jasné, přesné objednávky. To by nikdo nedokázal. Ve skutečnosti byla Napoleonova personální organizace spíše osobním personálem než skutečným generálním zaměstnancem.
dalším problémem bylo, že Napoleonův štáb měl tendenci růst, protože neřídil pouze svou armádu, ale všechny ostatní armády Francie a také vládu. Nicméně, francouzské examplewas mnohem lepší než jakékoliv jiné v Evropě a začala být přijímána poměrně široce, v mnoha dalších zemích.V Prusku některé vylepšení byly zavedeny, rostoucí specializace a položení základů popředí evolutionof moderní vojenský personál.“Napoleonova neschopnost pochopit koncept kompetentního systému generálního štábu přispěla k případnému rozpadu francouzské velitelské struktury. Tato defficency se stala akutní, když se počet vojsk a divadel války znásobil v letech 1808 až 1813.“(Leggiere – „Napoleon a Berlín“ p 12)
PS.
Napoleon a jeho zaměstnanci byli dobře obsluhováni prvním semaforem telegrafu.
Chappe navrhl nový semaforový telegraf. Skládala se z věže, z níž se zvedal 30metrový stožár s pohyblivým dřevěným příčníkem otočeným na jeho vrcholu. Telegraf vypadal jako velké “ T “ a byl natřen černě pro lepší viditelnost. Zprávy byly odeslány 1 dopis najednou .
za příznivého počasí může být jeden znak zaslán na 150 mil za 5 minut ! Napoleon dobře využil Chappetelegraph při jeho invazi do Itálie . Švédové a Britové také postavili své vlastní telegrafy, ale ty byly pomalejší a technologicky méně pokročilé.
pět zásad řídících
vývoj jeho plánů.
před každou kampaní Napoleon zvažoval všechny možné možnosti.
císař napsal: „když plánuji tažení, není žádný člověk více pusillanimní než já.Záměrně přeháním všechna nebezpečí a všechny kalamity, které okolnosti umožňují. Jsem ve velmi bolestivém stavu rozrušení.To mi nebrání v tom, abych vypadal docela klidně před svým doprovodem;jsem jako svobodná dívka pracující s dítětem.“
v měsících a týdnech před zahájením operací by začalzačnou shromažďovat informace. Kromě četby obrovského množství a rozmanitosti knih o nepříteli a válečném divadle studoval objemy zpravodajských zpráv předávaných agenty, které rozptýlil po celé Evropě. On by pokračovat v pracích politických dějin, accountsof stav silnic a mostů, zprávy o politici a generálové, a dokonce i studoval vzory potravin, skladování a distribuci.
- Napoleon je 5 zásady pro rozvoj jeho plány
navržen tak, aby urychlit dosažení vítězství :
primárním cílem je zničení nepřítele ‚ s armády
nebo hlavní armády. To hotovo, všechny zbývající problémy by mohly být
snadno vyřešeny.
pokud nepřítel nechtěl riskovat bitvu, mohl by být nucen
k tomu hrozbou pro své Hlavní město.
všechny síly se musí soustředit na úkol dosažení cíle.
operace musí být navrženy tak, aby překvapily a zmátly nepřítele.
vždy se snažil chopit a udržet iniciativu, vnutit svou
vůli nepříteli.
musí být vynaloženo veškeré úsilí, aby byl nepřítel bezmocný prostřednictvím
přerušení jeho zásobovacích linií, komunikace a ústupu.
Jeho oblíbené hnutí bylo obklopit jeden z nepřátelské armády
boky a ohrožují jeho zadní a komunikace, nutí to buď
odejít rychle nebo se otočit a bojovat v nevýhodě.
bezpečnost francouzských sil musí být střežena, aby se zabránilo překvapení.
.
rychlost pohybu.
“ síla armády,
jako síla v mechanice,
se odhaduje vynásobením
hmotnosti rychlostí …
stiskněte tlačítko !“- Napoleon Bonaparte
V 17. a 18. století vojenské zásobovací systém byl založen na hromadění zásob v časopisech a pevnosti rozšířené o nákupy z civilní dodavatelé, kteří následovali ve stopách každé armády. Nebylo možné, aby se žádná armáda udržovala v jakékoli vzdálenosti od svých časopisů po delší dobu.
“ války tohoto období byly jako klání želv a zřídka pronikly daleko do země obou zúčastněných národů. … Tyto války vyústily v neustálé hádky o pohraniční provincie, které si každých několik let vyměňovaly ruce.
když vypukla francouzská revoluce, ocitlo se francouzské vojenské zařízení, které samo prochází velkou revolucí. Logistická správa a její systém zásobování rychle se rozkládal, což dokazuje, schopna poskytovat logistickou podporu nutné nově zvýšil francouzské armády. Výsledkem bylo, že francouzské armády byly často na pokraji hladovění. …
z nutnosti se ocitli nuceni starat se o sebe, protože jejich vláda se ukázala jako neschopná je zajistit. To, co začalo zpočátku jako jednoduché drancování krajiny hladovějícími vojáky, se rychle vyvinulo v systematické zabavování a hromadění zásob v dané oblasti. … Francouzi se rychle stal odborník na odhadování schopnost, oblast podpory armádu a rozvíjet dovednosti při hledání zásoby v oblastech, kde jiné armády by rychle nedostává-li nuceni žít z půdy. Tyto dovednosti měl povoleno francouzské provést masivní manévry, které jim dal senzační vítězství v roce 1800, 1805, 1806 a 1809.
to také vedlo k mystice, že francouzská armáda mohla překonat všechny ostatní armády v Evropě. Ablity manévrovat strategicky bylo vážně postižené pro let necessityto poskytnout vlaku pro zásoby. … Francouzi, chybí tento vojenský vlak a mají schopnost žít mimo zemi byli křížení, byli schopni do března tak rychle, jako jejich vojáků nohy mohla nosit, místo na tempo voly tahání vozů.“(Nafziger – “ Napoleonova invaze do Ruska.“pp 83-85, 1998)
přestože systém bydlení mimo zemi fungoval dobře, měl svá omezení.
mohlo by to fungovat pouze v prosperujících zemích. V chudých regionech by armáda
hladověla. Při hledání potravy pomocí Napoleonových metod by armáda 100 000
mužů mohla být udržována v oblasti asi:
– 65 mil napříč ve Francii, Německu, Švýcarsku, Nizozemsku, severní Itálii
– 105 mil ve Španělsku a Polsku
-? miles v Rusku
francouzští vojáci nebyli schopni žít mimo zemi v roce 1812 v Rusku.
Rusko bylo popisováno mnoha obyvateli Západu jako „pustina“ se špatnými silnicemi, několika městy a dlouhými vzdálenostmi. Napoleon byl nucen reorganizovat a rozšířit svůj vojenský vlakový a zásobovací systém. Zásoby byly skladovány po celé řece Visly a Odry. Munice Napoleon shromáždil pro jeho 1812 kampaň v porovnání s úsilím, těžce industralized národy během První Světové Války.
Napoleon říkával: „strategie je umění využívat čas a prostor. Jsem méně znepokojen pozdějšími než prvními. Prostor můžeme obnovit, ztracený čas nikdy.“Pochoduj nebo zemři byl napoleonských vzorec – a to ani apelovat na mladé vojáky.Nikdo nesměl zůstat pozadu a v roce 1813 speciální NCO oddíly věděl, jak se „lame“ chůze.Nejčastěji Napoleon pokračoval v útoku a udržoval stálý prvek překvapení. Říkával: „zničil jsem nepřítele pouze pochody.“
rychlé pochodující armády dal Napoleon tu výhodu, že výběr jedné nebo jiné části nepřátelské linie a nutí nepřítele, aby časově náročné, přeskupování a někdy způsobit dočasné poruchy v jeho řadách. Věřil vždy v útok, rychlost, manévr a překvapení.
Napoleonova vojska pochodovala 15-50 km denně bez těžkopádných zavazadlových vlaků, když žili mimo zemi.Vysvětlil maršálovi Muratovi: „nejlepší pochodující by měli být schopni udělat 25-30 mil denně.“V roce 1812 roguetova divize urazila vzdálenost 465 mil vozem a přes 700 pěšky !
Paul Britten Austin popsal, jak francouzi pochodovali během invaze do Ruska, „Každá divize stanoví po jednom před sebou ve 2-denních intervalech. Se vzdáleností 100 kroků (70 m) mezi prapory pochodují jeho pluky “ ve dvou souborech sdílejících silnici, jejíž korunu nechávají zdarma. Zastavují se na 5 minut v každé hodině a ve tři čtvrtě dne pochodu na půl hodiny a s denním odpočinkem každou pátou trampují na sever rychlostí 25 mil denně. Každý druhý den vyzvedávají příděly, které po trase poskytuje správa hraběte Daru.“(Austin – „1812: pochod na Moskvu“ pp 27-28)
jistě, vidět francouzskou armádu na pochodu se zdá být jedinečným zážitkem. V roce 1805 (Ulm-Austerlitzova kampaň) popsal francouzský důstojník Bavorského sboru připojeného k francouzské armádě svůj postup:Ulm vzal a z nedbalosti obsadil, armáda Bonaparte, vítězná armáda, byl rozpuštěn, a zdálo se mi už nic jiného než armáda v rautu; ale v rautu předem místo ústupu. Tento torrent vzal směr Vídeň a dále tam nebylo nic, ale ‚dorazí qui peut‘ silnice plné a zatížen. Náš německý sbor sám pochodoval jako pravidelné jednotky.
tento dojem organizovaného chaosu potvrzují vzpomínky pastora, který viděl v Německu postupující k útoku v roce 1796. Ve srovnání s rakouskou armádou, řekl:Člověk neviděl tolik vozů nebo tolik zavazadel, takovou elegantní kavalérii, ani žádné pěchotní důstojníky nebo koně pod hodností majora. Všechno o těchto Francouzích bylo pružné a lehké-pohyby, oblečení, zbraně, a zavazadla.Nedostatek konvenční disciplínu a pořádek, opravdu armády scruffiness a vzduch z bídy, zdá se, že vedl své nepřátele (zejména Prusové a Rakušané) vážně podceňovat jeho bojový potenciál.
Napoleon soustředil své jednotky před bitvou jako žádný jiný generál před ním a po něm.Napsal: „Gustav Adolf, Turenne, a Frederick ,stejně jako Alexander, Hannibal, a Caesar, všichni jednali na stejných principech. Ty byly-udržet své síly sjednocené …“Byla to Napoleonova metoda, že když několik sborů zahájí agresivní akci, měli by se soustředit na místo daleko od nepřítele, aby zabránili nepřátelské armádě zničit blížící se armády po částech. Rychlost manévrování a rychlost koncentrace byly rozhodujícími součástmi vítězství.
- staromódní postoje důstojníků spojenců také přispěly k pomalosti, s jakou se jejich armády pohybovaly. „V polovině století si aristokratický důstojník vždy udržoval životní styl v oblasti, který byl v souladu s jeho společenským postavením. To znamenalo přepravu velkého množství zařízení, jako jsou stany, a dokonce i porcelán, doprovázené potřebnými služebníky, kteří se o ně starají.
vévoda z Cumberlandu například cestoval se 145 tunami zavazadel.
to nebylo považováno za předvádění, ale spíše za nezbytné pro muže s vysokým postavením, a to by jinak přineslo pohrdání spíše než obdiv. Zatímco všichni ostatní dělali totéž, mělo to malý vliv na výkon armády, ale jakmile nepřítel začal dělat věci jinak, mělo to vážné důsledky, jak poznamenal Rakušan: téměř každý den naše armáda ztrácí polovinu pochodu s Francouzi. Jejich vojáci nesou stejný náklad jako naši muži, ale jaké úsilí nám to vyžaduje, abychom se dostali do cesty ! Francouzský důstojník doprovází své jednotky pěšky a v případě potřeby nese svůj balíček sám. V naší armádě na druhé straně, každá společnost měla celý ocas vozíků jen proto, aby přepravila zavazadla důstojníků. Pokud je to možné, tito pánové by rádi přinesli také teplá kamna a křesílka.
pomalost, s jakou se armáda pohybovala, byla pravděpodobně také důsledkem pomalého rozhodování ze strany velitelů … Bonaparte sám poskytuje ilustraci jejich zmatku anekdotou týkající se rané části jeho kampaně v roce 1796. To je převzat z jeho pamětí, které byly napsány ve třetí osobě:
Napoleon, v jeho noční toulky, došlo k bivaku vězňů, kde byl upovídaný starý maďarský důstojník, kterého se zeptal, jak se věci šel s nimi. Starý kapitán nemohl popřít, že šli velmi špatně. Dodal ale, že tomu vůbec nerozumím. Máme co do činění s mladým generálem, který je v tomto okamžiku před námi, pak znovu za námi , pak znovu na našich bocích-člověk neví, kam se umístit. Tento způsob vytváření války je nesnesitelný a porušuje veškeré použití a zvyk‘.
To bylo spíše jako výkřik muže, který šel na souboj, ve správné rituální módy, a našel soupeře, který trval na tom, střílet dřív, než mu bylo řečeno, a jeho za stromy, aby se více obtížný cíl. Bohužel v tomto případě nebyl rozhodčí.“(Bojkot-Hnědá – „Cesta k Rivoli“)
V roce 1805, jeden Rakouský generál informováni Maršál Murat, Napoleonův velitel kavalérie, že jeho vojáci zoufale potřeboval odpočinout, a proto požádal ho, aby předem na Vídeň příliš rychle. 🙂
S výjimkou Lehké Divize (v roce 1812 se vztahuje 62 km za 26 hodin),Britská armáda byla také považována za jednu z pomalé armád v Evropě. John Mills z britského pluku Coldstream Guards napsal: „jejich (francouzské) pohyby ve srovnání s našimi jsou jako poštovní vozy k vozům hnoje. Za každého počasí a za všech okolností jsou Francouzi zvyklí na Pochod, kdy by naši muži onemocněli stovkami …“
v samém závěru bitvy u Waterloo se Wellington a Blucher společně rozhodli, že Prusové budou pokračovat v pronásledování. Toto rozhodnutí je obvykle vysvětleno citováním vyčerpaného stavu Wellingtonovy pěchoty, ale Blucherovi byli jistě neméně unavení. Spíše volba odrážela plodné řízení a pomalost pohybu, která charakterizovala britské jednotky.
na začátku 1815-tažení dostali Prusové 3/4 svých mužů na správné místo ve správný čas, Wellington jen mizerně 1/3 svých celkových sil. Pruský důstojník Müffling se Wellingtona zeptal, proč Britové postupují tak pomalu, a Wellington vysvětlil: „netlačte na mě, protože vám říkám, že to nelze udělat. Kdybyste znali složení britské armády a její zvyky lépe, pak byste se mnou o tom nemluvili. Nemůžu tu nechat své stany a zásoby. Musím držet své muže pohromadě v jejich táboře a zásobovat je dobře, abych udržel pořádek a disciplínu.“
Španělé vyčítali Britům zpoždění jejich pochodů.
francouzský Generál Thiebault píše, že rozptýlené stav francouzské armády ve Španělsku vykreslen jeho zoufalé situaci, a že pomalost Sir Arthur Wellesley to zachránil několikrát.Francouzská vojska byla známá svými schopnostmi získávat ustanovení místně-hodně k obtěžování místního obyvatelstva.
Gates píše: „naproti tomu se zdá, že spojenci, zejména Britové, byli mimořádně neschopní přežít bez dostatku zásob. I v dobách menšího nedostatku potravin propukla nedisciplinovanost v obrovském měřítku. Britské divize se rozpadly například v chudých dnech po Talavera – a až do kampaně Waterloo v roce 1815 najdeme Wellingtona, který svým pruským přátelům komentoval, že “ nemohu se oddělit od svých stanů a zásob . Moje jednotky musí být dobře udržovány a dobře zásobovány v táboře …“
Wellington: „je jistě s podivem, že nepřítel byl schopen zůstat v této zemi tak dlouho; a je to mimořádný příklad toho, co dokáže francouzská armáda. … Se všemi našimi penězi a dobrými sklony země vás ujišťuji, že jsem nemohl udržet jednu divizi v okrese, ve kterém udržovali nejméně 60 000 mužů a 20 000 zvířat po dobu delší než dva měsíce.“
.
Napoleonovy oblíbené strategie:
– strategie centrální pozice
– strategie nepřímého přístupu
aby co nejvíce využil vynikající mobility svých vojsk, Napoleon vyvinul dvě strategie. „Když čelí nepříteli lepší v číslech, strategie centrální positionwas zaměstnán rozdělit nepřítele do samostatných částí, z nichž každá by pak mohly být odstraněny v pořadí podle obratnému manévrování k získání francouzské místní převahu síly v následných opatření tím, že rezervy do akce v kritickém čase a místě. …
Naopak, když nepřítel byl nižší než francouzi, Napoleon by často využívat manévr envelopment – připnout nepřítel pozornost s nadhledem, zatímco převážná část armády přehnala proti nepřátelské komunikační linky přerušit nepřátelské vztahy s jeho základy. … Příležitostně by Napoleon spojil rysy těchto dvou klasických strategií.“(Chandler – „slovník napoleonských válek“ p 19)
často používal obě strategie zaměnitelně. Například v roce 1805 použil nepřímý přístup k tomu, aby se umístil na centrální pozici mezi rakouskou a ruskou armádou. V roce 1806 to udělal znovu. V roce 1813 Napoleon využil své centrální poloze v Německu, aby provedla sérii nepřímé přístupy, i když jeho působivé vítězství v Lutzen a Bautzen nebyly v žádném případě tak rozhodující jako on doufal.
V Itálii v Březnu a dubnu 1797 se mu podařilo vyhnat Rakušany skoro celou cestu zpět do Vídně, a v roce 1806, v 23 dní po jeho vítězství u Jeny francouzská armáda zcela převálcovaly Pruska proti triffling odpor. Ještě pár týdnů a Francouzi klepali na brány Varšavy !
Spojenecká strategie v dlouhých válkách bledne vedle Napoleonovy.
většina jeho protivníků byla schopná, ale nenápadná. Výjimkou byl britský Wellington a rakouský arcivévoda Karel. Nejlepší strategií, kterou většina Napoleonových nepřátel mohla přijít, bylo strčit armády jeho směrem.
vzhledem k nekonečné pracovní síle tato strategie soustředného postupu-postupujících armád ze všech směrů-nakonec vedla k Napoleonově porážce v roce 1813 a znovu v roce 1814.Jeho nepřátelé začali být ostražití.
čím častěji je porazil, tím více se naučili, jak se těmto porážkám vyhnout. Spojenci měli důvěru v soustředný postup, protože Napoleon mohl vyhrát některé bitvy, ale nemohl být všude najednou a určitě by vyhráli poslední bitvu.
- strategie nepřímého přístupu nebo
Napoleonova strategie nadřazenosti.
jeden ze dvou sborů by byl oddělen, aby upoutal pozornost nepřátelna jeho frontu. Mezitím, Napoleon by vzal většinu své armády na rychlý, široký pochod kolem jednoho ze strategických boků nepřítele, za tlustou obrazovkou kavalérie, optimálně s nějakým slunečním geografickým rysem poskytujícím “ manévrovací oponu.“Jak on postupoval směrem k týlu nepřítele, on by se věřit, že sbor nebo dva, a některé jízda vpřed, aby se zabránilo posily fromcoming, a pak spadnout na nepřítele zezadu, s přerušil své komunikační linky a ustoupit.
právě tato strategie přinesla senzační vítězství Ulma v roce 1805, Jeny v roce 1806 a Friedlanda v roce 1807. V této strategii bylo velké riziko. Pouze odvážné provedení, rychlý pohyb, a agresivní použití připínacích sil a kavalérie to mohlo fungovat.Pokud nepřítel získal nějakou představu o tom, co se chystá, stejně jako v roce 1807, kdy Rusové zachytili objednávku revealingNapoleon záměry před Jílového, že by mohl proklouznout, nebo dokonce zaútočit na relativně zranitelné a oddělené pochodující kolony.
strategie centrální pozice nebo
Napoleonova strategie méněcennosti.
To bylo použito v situacích, kdy jeho armády byly slabší, než jeho nepřítel, ale ten byl rozptýlen ve dvou široce oddělené koncentrace, například při openingphases tažení roku 1809 v Rakousku a v roce 1815 v Belgii, a s pozoruhodnou brilantností v faceof drtivé převaze v roce 1814, které vyvrcholily v tripple vítězství Champaubert, Montmirail, a Vauchamps.Tato strategie vyžaduje odvážné vedení, pečlivé načasování a agresivní pohyb, pro to nutné armáda dostat MEZI nepřítelem koncentrace, a tím jim brání sjednocení.
movong rychle do střední polohy, Napoleon mohl soustředit většinu svých sil proti více nebezpečnými nepřítelem podmíněné a seeka rozhodující bitvě, zatímco sbor nebo dva zavázala držet mimo jiné podmíněné nepřítele tak dlouho, jak je to možné.Věci se samozřejmě mohou pokazit. Nepřítel mohl rozeznat jeho záměry a stáhl, jako došlo v dubnu 1809in válka s Rakouskem, nebo snaha po bitvě by mohl být špatně zacházeno (pro exampleafter Bitvě u Ligny 1815), což umožňuje porazil závisí na pochod na podporu svých kamarádů, oba k níž došlo v roce 1815 .
tato strategie mu přinesla fantastická vítězství proti silnějším nepřátelům. Ještě v roce 1815 “ se císař dostal do úzkých, když pomocí tohoto systému dosáhl významného úspěchu.“(Chandler – “ Waterloo …“p 76) podle Davida Chandlera byla k přijetí tohoto typu výzvy vhodná pouze Napoleonova počítačová mysl a jeho rychlá pochodová armáda.