for at etablere tankeledelse er der få mere effektive værktøjer i PR-værktøjskassen end byline artikler.
ligesom meningskolonnen i det redaktionelle afsnit i Vores stadig mere forsvindende Aviser giver bylinjen forfatteren mulighed for at dele sin personlige holdning til et emne, der skaber medieopmærksomhed eller kontrovers. Generelt, en byline repræsenterer den bedste måde for en udøvende at fremvise og forklare sit synspunkt på en dybtgående måde for et målrettet B2B-publikum af branchekammerater.
men at skrive bylines kan være vanskelig. Publikationer er i stigende grad oversvømmet med bidrag, og flere har ændret deres forretningsmodeller, nu behandler bidraget bylines mere som reklame betydning, hvis du ønsker at spille, du skal betale. Det betyder, at medierne, der stadig offentliggør bidraget indhold, har råd til at være mere selektive end nogensinde med hensyn til, hvad de vil acceptere, og nogle bylines vil uundgåeligt blive afvist af redaktører.
for at sikre, at din byline-artikel ikke hurtigt ender i redaktørernes papirkurvmapper, skal du sørge for at undgå følgende almindelige fejl.
for selvpromoverende: for dem, der ikke er bekendt med nuancerne i bylines, kan dette være det sværeste koncept at forstå: det handler ikke om dig. Langt de fleste publikationer forventer, at bylines er leverandørneutrale, hvilket betyder, at forfattere ikke kan sælge, promovere eller generelt endda nævne deres eget firma, produkter eller tjenester. I stedet for at se en byline som et middel til at konvertere dit go-to-salgsdæk til afsnitsform, betragt det som en mulighed for at dele et indvendigt perspektiv på et specifikt, veldefineret emne af interesse fra en erfaren brancheveteran.
beskæftiger sig ikke med et industriproblem: Mens de fleste læsere, der støder på din byline, ikke er interesserede i at lære de intime detaljer om de kontroller, din virksomhed sælger, er de interesserede i at lære om reelle problemer, som deres branchekammerater er stødt på, og de skridt, som ledere har taget for at overvinde disse problemer. Det er her den reelle værdi af en byline findes i den lige tale om en brancheleder, der giver andre en indvendig historie om en udfordrende situation, som de kæmpede (i det mindste oprindeligt) for at erobre. Ekstra point tildeles for ærlighed, klarhed, overraskelse eller endda kontrovers.
så for eksempel har en byline om emnet “Hvorfor hospitaler skal redegøre for patientens sociale determinanter for sundhed” ikke en stor chance for afhentning, fordi alle ved, at sociale determinanter er vigtige nu. I modsætning hertil kunne en forfatter få meget mere kilometertal fra et byline-emne som “Hvorfor hospitals sociale determinanter initiativer er dømt til at mislykkes uden A, B og C”, fordi det er et emne, der kan fortælle læserne noget, de ikke allerede ved.
for lang: Kendte prisvindende forfattere kan have den luksus at langsomt sætte en scene ved at male et billede med ord, tegne læseren ind med flere anekdoter og eksempler og derefter komme til historiens kød. Virksomhedsledere, der bidrager med indhold til sundheds-it-publikationer, får sjældent den overbærenhed. Med andre ord, Hold det kort. Det søde sted for en byline er omkring 700 til 1.000 ord, og de fleste redaktører foretrækker den kortere ende af spektret. En god tommelfingerregel: Hvis din byline overstiger to sider i et orddokument, er det tid til at foretage nogle redigeringer.
Bylines er et vidunderligt redskab til at demonstrere brancheekspertise og tankeledelse, men de kan hurtigt gå af sporet, hvis forfattere ikke inkorporerer bedste praksis. For at interessere læsere (og redaktører) i dit unikke synspunkt skal du huske ovenstående retningslinjer.