That bell tolls for you.

Was sagt ein englischer Dichter aus dem 17.Jahrhundert über den modernen amerikanischen Arbeitsplatz? Viel.

Elemente von John Donnes berühmten Passagen werden als Abkürzung für Ideen zitiert, die wir beiläufig fallen lassen – „no man is an island“ zum Beispiel. Oder der Satz „für wen die Glocke läutet“, der hauptsächlich als Hemingways Titel bekannt ist. Diese Wörter leben in unserem Lexikon, aber da wir als Volk nicht viel poetische Reflexion gewohnt sind, können diese vertrauten Sätze sein … nur Worte.

Ich lade Sie ein, sich zehn Minuten lang von dem hektischen Streben nach Produktivität und Leistung zu erholen, um einen Teil von Donnes Schreiben zu lesen. Keine Sorge, es dauert nicht lange. Aber wie bei jedem Meisterwerk werden seine Worte verweilen und später mit Fragen und Erleuchtung zurückkehren, wenn wir uns ein wenig Zeit nehmen, sie zu betrachten.

Insbesondere lade ich Sie ein, seine Worte im Hinblick auf den amerikanischen Arbeitsplatz zu betrachten. Was hat er uns in diesem Moment zu sagen, in dem Demütigung, Belästigung, Diskriminierung, körperliche Bedrohung und Angst am Arbeitsplatz ans Licht kommen? (Und wenn Sie dies aus Kanada, Australien, Spanien oder einem anderen Land lesen, bin ich neugierig, wie dieses Gedicht zu Ihrer besonderen Arbeitsplatzkultur und Ihren Erfahrungen spricht?)

Auszug aus Meditation # 17 von John Donne, aus Andachten bei auftauchenden Anlässen (1623)

Kein Mensch ist eine Insel, ganz für sich allein;

Jeder Mensch ist ein Stück des Kontinents, ein Teil des Kontinents.

Wenn ein Klumpen vom Meer weggespült wird, ist Europa das kleinere,

sowie wenn ein Vorgebirge wäre, sowie wenn ein Herrenhaus deines Freundes oder deines eigenen wäre:

der Tod eines Menschen schmälert mich, weil ich in die Menschheit verwickelt bin,

und deshalb niemals wissen will, für wen die Glocke läutet; es läutet für dich.

In unserer von Individualismus und hartem Wettbewerb geprägten Wirtschaft, in einer Kultur der Isolation und Einsamkeit erinnert uns der Dichter daran, dass wir nicht nur nicht allein sind, sondern dass wir tatsächlich voneinander abhängig und tief miteinander verbunden sind, Teil von etwas Größerem. Dein Verlust ist mein Verlust. Deine Angst ist meine Angst. Und implizit stärken mich Ihr Erfolg und Ihre Leistung. Wir sind einander wichtig.

„Der Tod eines Menschen schmälert mich, weil ich an der Menschheit beteiligt bin.“

Ich bin an der Menschheit beteiligt.

Wenn ich an der Menschheit beteiligt bin, dann ist mir Vitos Geschichte aus meinem letzten Beitrag wichtig, deine Geschichte ist mir wichtig. Wenn es Vito passieren kann … wenn es dir passieren kann … nun, du kennst den Rest dieses Gedankens.

Als anständige Menschen möchten wir, dass unsere Werte und unser Arbeitsleben in Harmonie sind, damit wir nachts nach Hause gehen und mit Frieden und Zufriedenheit über unsere Tage nachdenken können. Wir sind müde von Machtspielen, von Mobbing, von Gemeinheit, von angstbasierten Managementtaktiken.

Wir möchten zwar, dass die Menschen verantwortlich sind und fair gegenüber allen zur Rechenschaft gezogen werden, wenn sie nicht verantwortlich sind, aber wir möchten auch wissen, dass wir nicht zusammengearbeitet haben, um jemanden zu missbrauchen oder niederzureißen. Wir sind an der Menschheit beteiligt, und wir wollen daran beteiligt sein, Größe zu schaffen, nicht Kleinheit, Gesundheit und nicht Schaden.

Sich für die Menschheit zu engagieren, ist eine Gelegenheit, das Führen und Teaming als menschenzentrierte Führungskraft eines menschenzentrierten Teams, das einen menschenzentrierten Arbeitsplatz schafft, anders zu erforschen.

Wenn die Trauerglocken für uns alle läuten, wenn es einen Verlust gibt, dann läuten die Glocken der Feier für uns alle, wenn jemand Erfolg hat.

  • Wenn mein Teammitglied sich voll und ganz in unsere Bemühungen einbringt, freue ich mich.

  • Wenn mein Kollege einen Weg durch ein Problem findet, freue ich mich.

  • Wenn ein Verbesserungsteam eine neue Idee ausprobiert und „scheitert“, aber lernt und es erneut versucht, dann weiß auch ich, dass ich versuchen und scheitern und lernen und es erneut versuchen kann.

  • Wenn ein anderes Team erfolgreich ist, feiern wir alle.

  • Wenn jemand Neues der Organisation beitritt und feststellt, dass ihre Beiträge wichtig sind, dass sie einen Unterschied für Kunden machen können, dass Führungskräfte sich um ihr Wachstum kümmern, dann wissen wir alle, dass wir wichtig sind. Wir alle können einen Unterschied machen. Wir können alle wachsen.

Wenn wir einen menschenzentrierten Arbeitsplatz schaffen, leben wir diese tiefen Verbindungen aus, die von Donne beleuchtet werden. Dies beginnt damit, die Worte des Dichters zu beachten, die Glocken hören, die läuten, unsere gegenseitige Abhängigkeit anerkennen, und einen Unterschied machen, indem Sie „in die Menschheit involviert sind.“

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