Wie Apple mit Steve Jobs starb

Als Steve Jobs starb, hörte Apple auf zu konkurrieren. Mit sich selbst.

Steve Jobs große Fähigkeit war unerbittlich internen Wettbewerb. Während Bill Gates draußen war, konzentrierte sich Jobs hinein. Wenn Jobs ein hinduistischer Gott wäre, wäre er Shiva, der Zerstörer.

Unter Jobs tötete der iMac den Macintosh. Das iPhone hat den iPod getötet. Während Steve Jobs herum war, fuhr niemand Apple aus dem Geschäft, aber Apple. Das ist es, was Apple so unglaublich wertvoll gemacht hat. Seit seinem Tod haben sie diesen internen Wettbewerbsantrieb verloren, und es zeigt sich.

Als Apple 1985 Steve Jobs rausschmiss, befanden sie sich in einer ähnlichen Situation. Jahrelang verdienten sie glücklich Geld und führten mehrere Produktlinien zu hohen Preisen ein. Nach etwa einem Jahrzehnt ging die Innovation im Tank jedoch zur Neige. Weil sie nicht mit sich selbst konkurrierten, begannen andere Unternehmen, sie zu übertreffen und zu übertreffen, und sie gingen fast bankrott.

Dann brachte Apple Steve Jobs 1997 zurück. Er (und Jony Ive) töteten effektiv ihre eigene fragmentierte PC-Linie mit dem 1998 veröffentlichten All-in-One-iMac und ihren Intel-basierten Modellen. Aber Jobs ‚Konkurrenz mit Apple hatte gerade erst begonnen. Er war dabei, die ganze Idee eines PCS auf den Kopf zu stellen.

Im Jahr 2001 machten Desktops und Laptops 86% des Geschäfts von Apple aus. Es ging immer noch 90% um irgendjemanden. Es gab kein anderes Computergeschäft, weil diese Märkte noch nicht existierten. Um Ihr Unternehmen weg von Ihrem Unternehmen zu bewegen, ist in der Regel so dumm, wie es klingt, aber das ist, was Steve Jobs tat.

Im Jahr 2001 veröffentlichte Apple den iPod, der entschieden kein PC war, und der in sechs Jahren über 100 Millionen Einheiten verkaufte. Anschließend veröffentlichten sie den iTunes Store für digitale Musik, der in zwei Jahren zum weltweit größten Musikhändler wurde. Dies vervollständigte die nahtlose Verbindung von Hardware und Software, für die Apple bekannt war, und lieferte ein integriertes Produkt. Aber natürlich hat Apple hier nicht aufgehört. Während dieses Musikgeschäft noch profitabel war – Steve Jobs ging voran und tötete das auch.

Im Jahr 2007 brachte Apple das iPhone auf den Markt, das die Notwendigkeit eines iPod, der heute nur noch als behindertes iPhone für Kinder überlebt, vollständig ersetzt hat. Mit diesem, dem iPad und später der Uhr, ist Apple erfolgreich in die Post-PC-Ära eingetreten, was erstaunlich war, weil sie eine PC-Firma waren. Wie Steve Jobs ein Jahr vor seinem Tod sagte:

– Post-PC-Ära- Apple ist das erste Unternehmen, das hierher kommt
– Post-PC-Produkte jetzt 66% unseres Umsatzes — iPad outsold Mac innerhalb von 6 Monaten
– Post-PC-Ära = mobiler (kleiner, dünner, leichter) + Kommunikation + Apps + Cloud-Dienste (QZ)

Und natürlich bestätigen es die Zahlen. Apple ging von einem 86% PC-Geschäft im Jahr 2001 zu einem 9% PC-Geschäft im Jahr 2019.

Im Nachhinein scheint dies offensichtlich zu sein, und die Ergebnisse sind großartig, aber es ist sehr, sehr schwierig, ein riesiges, börsennotiertes Unternehmen wie dieses zu schwenken. Intern hätte dies viele Manager verärgert, die PC-basierte Ziele hatten, und Vorstandsmitglieder, die sagen würden, dass sie sich auf das Kerngeschäft konzentrieren würden, und Lieferanten und sogar Kunden. Der interne Wettbewerb ist tatsächlich schwieriger als der externe, da Sie gegen Ihre Freunde und Partner antreten und deren Lieblinge ermorden. Aber Steve Jobs hat es getan und den Kuchen für alle gewachsen. Seine Aktionäre, seine Mitarbeiter, sogar externe Konkurrenten. Indem er keine Angst hatte, die eigenen Produkte seines Unternehmens zu töten, nutzte er die besten Kräfte der kreativen Zerstörung innerhalb von Apple.

Aber Gott (oder was auch immer) ist die größte Kraft der schöpferischen Zerstörung von allen. 2011 starb Steve Jobs. Und noch ist niemand in der Nähe, ihn zu ersetzen. Sicherlich nicht innerhalb von Apple.

Den Killerinstinkt verlieren

In seinem „Top 100 — A“ -Memo heißt es: „Apple ist in Gefahr, zu lange am alten Paradigma festzuhalten (Innovator-Dilemma)“. Das ist fast genau das, was seit seinem Tod passiert ist.

Wenn Sie dieses Memo durchlesen, sind viele Dinge, die er geplant hat, nicht passiert. Er sprach über Cloud, aber Apple ist unglaublich schwach dort. Ernsthaft iCloud öffnen. Es sieht so aus, als wäre es seit den 90er Jahren nicht mehr aktualisiert worden.

Das Traurige ist, dass die Zutaten für ein postmobiles Zeitalter da sind. Die Apple Watch und Airpods sind erstaunliche Hardware, die das Tor zu einer brillanten KI-basierten Cloud sein könnte. Die Uhr und die Airpods sind jedoch an das iPhone gebunden, was alles falsch ist. Sie sollten die Produkte sein, die das iPhone getötet haben. Stattdessen handelt es sich um iPhone-Zubehör, das sich nachträglich mit Siri verbindet.

Dies ist eine konservative Ansicht, sie bewahrt das iPhone-Geschäft bei der Einführung neuer Produkte. Aber das ist es nicht, was Apple großartig gemacht hat. Man sieht deutlich, dass Apple der interne Konkurrent fehlt, um das iPhone hart zu verfolgen und irrelevant zu machen. Google und sogar Amazon sind in diese postmobile Zukunft gesprungen, während Apple sich in wunderschön abgeschrägten Kanten verloren hat.

Ohne Steve

Es ist wirklich traurig, weil Jobs eine Post-Mobile-Ära genauso sehen konnte wie eine Post-PC-Ära. Unter Tim Cook ist Apple zu einem sehr teuren, sehr profitablen Unternehmen in einem scheinbar ausgereiften Markt geworden. Wenn Sie eine Grafik von Gewinn und Preis machen, verfolgen sie eine Hard-Right-Politik, so wie sie es taten, als Apple zum ersten Mal Arbeitsplätze verlor.

Diesmal kann ihn jedoch keine Apple-Aktie zurückbringen. Es gibt keine Verhandlungen mit dem Tod. Es ist wirklich sehr traurig. Für seine Familie, für das Unternehmen, für die Menschheit. Wer weiß, was er noch hätte erschaffen können? Er schuf eine großartige Firma, die weiterlebt, aber ohne ihren größten Konkurrenten.