munkatársak csapata
Getty
nem titok, hogy az önismeret elengedhetetlen, ha sikeres akarsz lenni. Amint azt Dr. Tasha Eurich a Forbes cikkében és a HBR bejegyzésében kijelentette, az emberek 95 százaléka úgy gondolja, hogy öntudatos. A valóságban csak 10-15 százalék érdemli meg az “öntudatos” jelvényt. Ez azt jelenti, hogy nagy a valószínűsége annak, hogy olyan emberekkel dolgozik, akiknek nincs öntudatuk.
mit tehetsz, hogy hatékonyabban dolgozhass ezekkel az emberekkel? Meg tudja-e” javítani ” az öntudatukat, vagy inkább a saját mentális erejének fejlesztésére kell összpontosítania? A kapcsolat károsodása nem ideális, különösen, ha az illető nem változik, egyébként is.
de ha valakinek nincs öntudata, akkor nem ő az egyetlen, aki szenved-a körülötte lévő emberek is küzdenek. Így lehet legyőzni azokat a problémákat, amelyeket olyan emberek okoznak, akik valóban nem tudják, amit nem tudnak.
hiányzik az öntudat, vagy csak rossz viselkedést mutat?
először is: biztos benne, hogy valóban olyan emberekkel dolgozik, akik nem öntudatosak? Lehetséges, hogy néhány munkatársa csak rosszul viselkedik?
ezenkívül van-e feszültség köztetek a kommunikáció hiánya miatt? Különböző prioritásai vannak? Bíztok egymásban? A személyiséged poláris ellentétek?
mielőtt feltételezné, hogy valakinek nincs öntudata, szánjon időt arra, hogy valóban átgondolja, mi áll a feszültség mögött, hogy foglalkozhasson a gyökérproblémával. Lehet, hogy ez egy egyszerű javítás, például arra kéri, hogy ne beszéljen olyan hangosan a telefonon, vagy kérje, hogy költözzön át az iroda másik területére. Súlyosabb bűncselekmények esetén, mint például mások zaklatása vagy zaklatása, a problémát a feletteseivel vagy a HR-rel kell kezelnie.
ha tudni szeretné, hogy olyan emberrel dolgozik-e, akinek nincs öntudata, kezdje azzal, hogy megkérdezi kollégáit, hogyan érzik magukat erről a konkrét személyről. Fontos, hogy kíváncsi módon kérdezzen, inkább a tapasztalataikról, mint a pletykákról. A legtöbb esetben általános egyetértés van az ember viselkedésével kapcsolatban — nem te vagy az egyetlen, akinek problémája vagy aggodalma van.
küzdöttem magam az öntudattal, és keményen dolgoztam azon, hogy azonosítsam azokat a tulajdonságokat, amelyeket el kell kerülni. Íme néhány olyan viselkedés, amely gyakran felmerül:
- ötlet elfogultságuk van, azt hiszik, hogy a jó ötletek csak tőlük származnak.
- anélkül, hogy észrevennék, olyan dolgokat mondanak, amelyek elriasztják az embereket.
- nem helyezhetik magukat valaki más cipőjébe.
- nehezen vállalják a hibák tulajdonjogát.
- természetesen védekezővé válnak a visszajelzésekkel, vagy amikor valaki kihívást jelentő kérdéseket vet fel.
- csak olyan emberekkel veszik körül magukat, akik egyetértenek velük.
- túlfújt véleményük van teljesítményükről és arról, hogyan járulnak hozzá.
- nem képesek a közönségük alapján alkalmazkodni a kommunikációjukhoz.
a legnagyobb ajándék azonban ez: a tudatlanok nem ismerik gyengeségeiket és hiányosságaikat. Többségük hatékony csapattag akar lenni. A támadó irodai bunkók pontosan tudják, mit csinálnak, és nem hajlandók változtatni. Azok, akiknek nincs öntudatuk, észre sem veszik, hogy másokat sértenek.
egy ‘tudatlan’ kollégával való foglalkozás
ha úgy döntöttél, hogy olyannal dolgozol együtt, aki nem öntudatos, milyen lépéseket tehetsz, hogy túléld a napi közös munkát?
kérdezd meg magadtól: “lehet-e neki segíteni?”Fontos felismerni, hogy bár segíthetsz az embereknek meglátni a hibáikat, a változás döntése az övék. Ez nem azt jelenti, hogy nem befolyásolhatja öntudatukat, de a saját viselkedésének korlátainak elfogadása kulcsfontosságú ahhoz, hogy ne hozzon létre egy hiányzó tudatosság hurkot.
gondoskodó és őszinte visszajelzést. Akár változtatni akarnak, akár nem, még mindig tudatosíthatja őket hibáikkal. Természetesen nem kell lekicsinyelni vagy keményen kritizálni azokat az embereket, akiknek nincs öntudatuk. Ehelyett beszélje meg velük magántulajdonban, hogy viselkedésük milyen hatással van másokra. Azzal, hogy felelősségteljesen kezeli a beszélgetést, amely másokat érint, modellezi a látni kívánt viselkedést.
az is jó, ha konkrét alternatívákat kínálunk. Képzelje el, hogy valaki félrehúz, és azt mondja, hogy mérgező munkahelyet hoz létre. Valószínűleg egy kicsit megbántódnál, még mérges is lennél. “Pontosan mit tettem, hogy a munkakörülmények olyan elviselhetetlenek legyenek?”De ha odajön hozzád, és ehelyett azt mondja, hogy nem kezeled jól a kritikát, és ennek eredményeként rövidre zárod másokkal, és kihívást jelent az együttműködés, akkor meghallod az üzenetet.
összpontosítson arra, amit vezérelhet. Bár lehet, hogy nem lesz sikeres mások viselkedésének vagy érzelmeinek ellenőrzésében, ellenőrizheti, hogyan reagál. Kezdje a saját érzelmi intelligenciájának megerősítésével. Légy figyelmesebb, és meditálj, amikor stresszes vagy. Bár munkatársának még mindig hiányzik az öntudata, kordában tarthatja saját érzelmeit.
fejlessze ki saját mentális szívósságát
függetlenül attól, hogy tudatlan kollégája fogékony-e a javaslataira, mindig van esély arra, hogy egy új alkalmazott az úton ugyanolyan tudatában lesz. Még az is lehetséges, hogy rossz napja lesz, és maga lesz a problémás csapattárs.
mindannyiunknak le kell küzdenünk az akadályokat és a nehéz helyzeteket. Az egyetlen módja annak, hogy áttörjük ezeket az útlezárásokat, a mentális szívósság fejlesztése. LaRae Quy javaslatait, aki 23 évet töltött Kémelhárítási ügynökként az FBI-nál, kiváló kiindulópontnak találtam.
Kezdje azzal, hogy saját érzelmi tudatosságán dolgozik. Légy tudatában az érzelmeidnek, és járd végig magad a kapott reakciók irányításának módjain. A fokozott tudatossággal jobban megértheti mások érzelmeit, és előre láthatja vagy átérezheti perspektívájukat.
kényelmetlenül érzi magát. Ez nem könnyű, de a kényelmi zónából való kilépés segít abban, hogy emberként növekedjen. Ismerje meg az új információkat. Olvassa el, amennyire csak lehetséges. Próbálj ki új dolgokat, és tanulj a kudarcból. Végül észreveheti, hogy azok a kis dolgok, amelyek korábban zavartak, nem igazán voltak nagy ügy.
fókusz. Ez arról szól, hogy összpontosítsd a mentális és fizikai energiádat, hogy sikeres legyél. Kezdje azzal, hogy visszajelzést kér, ellenőrizze az egóját, és tartsa a céljait előtted. A pozitívra összpontosítva nem vonja el a figyelmét a negatív.
a munkahelyi konfliktusok elkerülhetetlenek. Azonban, ha mentálisan kemény és öntudatos vagy, ezek a problémák nem fognak valami rosszabbá válni. Mi több, rendelkezhet a megfelelő tulajdonságokkal, hogy másokat arra ösztönözzön, hogy maguk is öntudatosabbá váljanak.
ez a bejegyzés frissült 02-20-2019.
Kövess engem a Twitteren vagy a LinkedIn-en. Nézd meg a honlapomat.