Napóleon stratégiája és taktikája : győzelmek és vereségek: a háború alapelvei

Napóleon stratégiája.
” a Fredericiai hadviselés – a pisition
manőver és a kopás hangsúlyozásával – alapvetően különbözött
Napóleon hangsúlyától a megsemmisítő háborúban.”
Michael Leggiere – “Napóleon és Berlin” p 13

a 16.és 17. században, valamint a 18. század nagy részében a hadviselés meglehetősen formális és stilizált volt.
ez volt a királyok sportja, gondosan kiszámított vállalkozás, amelynek célja a viszonylag szerény nyereség minimális költséggel történő biztosítása. A hadseregek hosszú és ügyetlen logisztikai vonatokat szereztek. Az erődítmények művészete figyelemre méltó szintre emelkedett, ami szükségessé tette a húzástnehéz ostromfegyverek kb. A nettó eredmény az volt, hogy a tempó lelassult.
a merész stratégiai ütések szokatlanok voltak. Az ostromok normává váltak. “Washington, Marlborough, Eugene herceg,porosz Nagy Frigyes és Saxe marsall mind tudták, hogyan kell harcolni, ha szükséges. De még ezek a szokatlanul képes parancsnokok is viszonylag ritkán tették ezt.”(- Loraine Petre)
a Nagy Frigyes utáni korban a katonai elméletet a pozícióra való manőverezés, a működési vonalak és szögek rendszere jellemezte. Ravasz trükkök és mesterségek helyébe a cél, hogy elpusztítsa ellenségeit. A hangsúlyt a terepre és a megszállásra helyeztékkulcsfontosságú földrajzi pontok.

a francia forradalom alatt a hadseregek gyorsan növekedtek. Ez szükségessé tette a hadsereg felosztását először hadosztályokra, később pedig hadosztályokra. Bár a francia hadtest mérete változó volt, egy dologban osztoztak: mindegyik kiegyensúlyozott, minden karból álló gyalogság, lovasság, tüzérség, mérnökök és személyzet volt. Valójában egy önellátó miniatűr hadsereg volt, amely korlátozott ideig sokkal erősebb ellenséget tudott felvenni.A jól képzett, de kevés sortüzelésű csapatok merev vonalalakzatai utat engedtek a gyalogság harcának a gyorsan mozgó zászlóaljoszlopokban és a csetepatéban.

Napóleon kihasználta ezeket a fejleményeket, hogy folytassa a “megsemmisítési stratégiát”, amely kevéssé törődött a geometriai stratégia matematikai tökéletességével. Mindig arra törekedett, hogy döntést hozzon a csatában, azzal a kizárólagos céllal, hogy teljesen elpusztítsa ellenfelét.

Napóleon a lehető legkevesebb erőt alkalmazta a nem kritikus célok ellen.
” Európában sok jó tábornok van-jelentette ki 1797-ben -, de túl sok mindent látnak egyszerre. Csak egy dolgot látok, nevezetesen az ellenség fő testét. Megpróbálom összetörni, abban a reményben, hogy a másodlagos ügyek majd rendezni magukat.”David Chandler szerint itt van Napóleon hadviselési koncepciójának központi témája.
annak érdekében, hogy a kiváló harci erőt egy helyre koncentrálhassuk, az erő gazdaságosságát más helyeken kell gyakorolni. Az erőgazdaságosság megköveteli a prudens kockázatok elfogadását a kiválasztott területeken, hogy a döntési ponton fölényt érjenek el. Az egyik beszámoló szerint Napóleon megengedte egy alárendeltnek, hogy készítsen tervet csapatai elhelyezésére. Nem tudva, mit akar a császár, az alárendelt egyenlően osztotta el az erőket a csinos kis csoportokbana határ mentén. Napóleon ezt látva megjegyezte: “nagyon csinos, de mit vársz tőlük? Beszedni a vámokat?”. :- )

Napóleon személyzete.
a személyzet biztosította azt az adminisztratív és logisztikai támogatást
, amelyet szükségesnek tartott ahhoz, hogy hadserege
nagy távolságokon és Európa kevésbé ismert részein működjön
. Hadserege könnyedén és gyorsan képes volt átkelni a
kontinensen.

a hadügyminisztérium ellátta a hadsereg “polgári” feladatait, mint például a sorkatonaság, a fizetés és a nyilvántartás vezetése. Napóleon maga vezette a Grand-Quartier-tábornokot, amely felügyelte a hadsereget.Alatta volt személyi állománya, a La Maison, amely magában foglalta az operatív parancsnokságot, a francia utazó kabinetet és a Bureau Topographique-ot, a hírszerző és tervező személyzetet.
a G-Q-G két fő alárendelt ügynöksége a hadsereg raktárainak Általános biztosa volt, amely minden típusú ellátást felügyelt, valamint a hadsereg Főparancsnoksága Berthier marsall alatt.

Berthier marsall irányította a “vezérkart”, amely több különálló részleggel és részleggel rendelkezett, amelyek mindegyike jól meghatározott felelősségi területekkel foglalkozott, mint például a csapatmozgások és a hírszerzés, a személyzet és a nyilvántartás, valamint a jogi ügyek,valamint az egyes szolgálati karokhoz tartozó speciális személyzet.
a személyzet biztosította az adminisztratív, logisztikai és kommunikációs támogatást, amelyet Napóleon szükségesnek tartott ahhoz, hogy hadserege nagy távolságokon és kevéssé ismert területeken működjön. Napóleon serege könnyedén és gyorsan végig tudta vinni Európát.Például 1796-ban Napóleon serege esett ki a felhők Svájc, áthaladtterep gondolta járhatatlan a hadsereg, hogy sztrájk és elpusztítani az ellenség Olaszországban. 1805-ben Napóleon serege Európa többi hadseregének elképzelhetetlen sebességgel repült át Észak-Franciaországon. 1814-ben Napóleon ellenséges szétszórt seregeket talált a Párizs felé vezető út mentén, egyikük sem volt támogató távolságban másoktól. Ez vezetett Napóleon négy lenyűgöző győzelméhez Champaubertben, Montmirailben, Chatteu Thierryben és Vauchampsban.

a személyzet több részlegből állt:
1.kezelt csapatmozgások, napi parancsok, levelezés stb.
2. – ellátás, rendőrség, kórházak és parancsnokság igazgatása
3. – toborzás, hadifoglyok, dezertőrök és katonai igazságszolgáltatás
4. – a hadsereg hosszabbító kommunikációs vonalának felügyelete
5. – felderítés, levelezés az erődparancsnokokkal stb.

bár Napóleon személyzeti szervezete meglehetősen hatékony volt, bizonyos korlátai voltak. Ezek közül a legfontosabbak Napóleon és Berthier voltak.Miután olyan sokáig dolgoztak együtt, a kettő képtelenné vált arra, hogy bárki mással hatékonyan dolgozzon.Napóleon csak néhány szót mondott Berthier számára, hogy megértse a jelentését és a világos,pontos parancsok keretlapjait. Erre Senki sem képes. Valójában Napóleon személyzeti szervezete személyes személyzet volt, nem pedig valódi generalstaff.
további probléma volt, hogy Napóleon állománya egyre nőtt, mert nemcsak hadseregét irányította, hanem Franciaország összes többi seregét és a kormányt is. Mindazonáltal, a francia példaez volt sokkal jobb, mint bármely más Európában, és elkezdte elfogadni meglehetősen széles körben, sok más countries.In Poroszország bizonyos finomításokat vezettek be, fokozva a specializációt és megalapozva a modern katonai személyzet fejlődését.”Napóleon képtelensége megérteni az illetékes vezérkari rendszer fogalmát hozzájárult a francia parancsnoki struktúra esetleges lebontásához. Ez a hatástalanság akkor vált súlyossá, amikor a haderők és hadszínterek száma megsokszorozódott 1808 és 1813 között.”(Leggiere – “Napóleon és Berlin” p 12)

PS.
Napóleont és munkatársait jól szolgálta az első szemafor távíró.
Chappe új szemafor távírót tervezett. Toronyból állt, amelyből egy 30 méteres árboc emelkedett, amelynek tetején mozgatható fa keresztdarab volt elfordítva. A távíró úgy nézett ki, mint egy nagy”T”, A jobb láthatóság érdekében feketére festették. Üzeneteket küldtek 1 levél egy időben .
jó időben egy jelet lehet küldeni 150 mérföldre 5 perc alatt ! Napóleon jól kihasználta a fickó Telegraph Az itáliai inváziójában . A svédek és a britek saját távírókat is építettek, de ezek lassabbak és kevésbé fejlettek voltak technológiailag.

öt alapelv vezérli
terveinek kidolgozását.

minden hadjárat előtt Napóleon minden lehetséges lehetőséget mérlegelt.
a császár azt írta: “nincs nálam erőszakosabb ember, amikor hadjáratot tervezek.Szándékosan eltúlzom az összes veszélyt és csapást, amit a körülmények lehetővé tesznek. Nagyon fájdalmas agitációs állapotban vagyok.Ez nem tart vissza attól, hogy meglehetősen derűs legyek a kíséretem előtt; olyan vagyok, mint egy házas lány, aki gyermekkel dolgozik.”
a műveletek tényleges megkezdése előtti hónapokban és hetekben elkezdett információkat gyűjteni. Amellett, hogy rengeteg és sokféle könyvet olvasott az ellenségről és a hadszíntérről, tanulmányozta az ügynökök által továbbított hírszerzési jelentéseket, amelyeket szétszórt Európában. Politikatörténeti munkákat folytatott, beszámolt az utak és hidak állapotáról, beszámolt a politikusokról és a tábornokokról, sőt tanulmányozta az élelmiszer-felhalmozás és-elosztás mintáit.

    Napóleon 5 alapelve, hogy irányítsák terveinek kidolgozását
    célja a győzelem elérésének felgyorsítása:

    az elsődleges cél az ellenség seregeinek megsemmisítése
    vagy a fő hadsereg. Ez megtörtént ,a fennmaradó problémák
    könnyen megoldhatók.
    ha az ellenség nem akarta megkockáztatni a csatát, akkor a fővárosukat fenyegető fenyegetés kényszerítheti őket erre
    .

    minden erőnek a cél elérésére kell összpontosítania.

    a műveleteket úgy kell megtervezni, hogy meglepjék és összezavarják az ellenséget.
    mindig arra törekedett, hogy megragadja és megtartsa a kezdeményezést, hogy
    akaratát az ellenségre kényszerítse.

    minden erőfeszítést meg kell tenni annak érdekében, hogy az ellenség védtelenné váljon
    ellátási vonalainak, kommunikációs vonalainak és visszavonulásának megszakításával.
    kedvenc mozgalma az volt, hogy beborította az ellenséges hadsereg egyik
    szárnyát, és fenyegette annak hátulját és kommunikációját, arra kényszerítve, hogy vagy
    sietve visszavonuljon, vagy hátrányos helyzetben forduljon és harcoljon.

    a francia erők biztonságát védeni kell a meglepetések elkerülése érdekében.

.

a mozgások gyorsasága.
“a hadsereg erejét,
mint a mechanika erejét,
úgy becsüljük meg, hogy
a tömeget megszorozzuk a gyorsasággal …
nyomja meg !”Bonaparte Napóleon

a 17.és 18. században a katonai ellátórendszer a folyóiratokban és erődökben felhalmozott készleteken alapult, amelyet a polgári vállalkozók vásároltak, akik minden hadsereget követtek. Egyetlen hadsereg sem tudta hosszabb ideig fenntartani magát a folyóirataitól bármilyen távolságban.
“ennek az időszaknak a háborúi olyanok voltak, mint a teknősök lovagi tornája, és ritkán hatoltak be messze egyik érintett nemzet országába sem. … Ezek a háborúk folyamatos civakodást eredményeztek a határ menti tartományok felett, amelyek néhány évente cseréltek gazdát.
amikor a francia forradalom kitört, a francia katonai létesítmény maga is jelentős forradalomon ment keresztül. A logisztikai adminisztráció és ellátórendszere gyorsan romlott, képtelennek bizonyult az újonnan felállított francia hadseregek által igényelt logisztikai támogatás biztosítására. Ennek eredményeként a francia hadseregek gyakran az éhezés szélén álltak. …
kényszerűségből arra kényszerültek, hogy megvédjék magukat, mivel kormányuk képtelen volt gondoskodni róluk. Ami kezdetben a vidék éhező katonák általi egyszerű fosztogatásával kezdődött, gyorsan egy adott területen az ellátás szisztematikus rekvirálásává és felhalmozásává fejlődött. … A franciák gyorsan szakértővé váltak annak becslésében, hogy egy terület képes-e támogatni egy hadsereget, és olyan készségeket fejlesztettek ki az ellátás megtalálásában olyan területeken, ahol más hadseregek gyorsan éheztek volna, ha kénytelenek lennének a földből élni. Ezek a képességek lehetővé tették a franciák számára, hogy hatalmas manővereket hajtsanak végre, amelyek hatalmas győzelmeket hoztak nekik 1800-ban, 1805-ben, 1806-ban és 1809-ben.
ez ahhoz a misztikához is vezetett, hogy a francia hadsereg minden más hadsereget felülmúlhat Európában. A stratégiai manőverezés képességét évek óta súlyosan akadályozta a szükségesség, hogy kocsivonatot biztosítson az ellátáshoz. … A franciák, mivel nem rendelkeztek ezzel a katonai vonattal, és képesek voltak megélni azon a földön, amelyen áthaladtak, képesek voltak olyan gyorsan menetelni, amennyire katonáik lábai el tudták vinni őket, ahelyett, hogy a szekereket húzó ökrök tempójában haladtak volna.”(Nafziger – ” Napóleon inváziója Oroszországba.”pp 83-85, 1998)

bár a földből való megélhetés rendszere jól működött, megvoltak a korlátai.
csak virágzó országokban működhetett. A szegényebb régiókban egy hadsereg
éhezne. Amikor Napóleon módszereivel táplálkozik, 100 000
emberből álló hadsereget lehet fenntartani körülbelül:
– 65 mérföld szerte Franciaországban, Németországban, Svájcban, Hollandiában, Észak – Olaszországban
– 105 mérföld Spanyolországban és Lengyelországban
-? miles Oroszországban

a francia csapatok 1812-ben Oroszországban nem tudtak élni a földről.
Oroszországot sok nyugati “pusztaságnak” nevezte, rossz utakkal, kevés várossal és nagy távolságokkal. Napóleon kénytelen volt átszervezni és bővíteni katonai vonat-és ellátórendszerét. A Visztula és az Odra folyók mentén készleteket halmoztak fel. Az 1812-es kampányához összegyűlt lőszerek kedvezően hasonlítanak az erősen iparosodott nemzetek erőfeszítéseihez az első világháború alatt.

Napóleon azt mondta: “a stratégia az idő és tér kihasználásának művészete. Kevésbé aggódom a későbbiek miatt, mint az előbbiek. Tér tudjuk visszaállítani, elveszett idő soha.”March or die volt a napóleoni formula – és nem tetszett a fiataloknak soldiers.No 1813-ban a különleges altiszti különítmények tudták, hogyan kell a “béna” járást megtenni.Leggyakrabban Napóleon folytatta a támadást, fenntartva a meglepetés állandó elemét. Azt szokta mondani: “pusztán menetekkel pusztítottam el az ellenséget.”

a gyorsan menetelő hadsereg előnyt adott Napóleonnak azzal, hogy kiválasztotta az ellenséges vonal egyik vagy másik részét, és időigényes átcsoportosításra kényszerítette az ellenséget, és néha átmeneti zavart okozott a soraiban. Mindig hitt a támadásban, a sebességben, a manőverben és a meglepetésben.

Napóleon csapatai napi 15-50 km-t meneteltek nehézkes poggyászvonatok nélkül, mivel a szárazföldön éltek.Elmagyarázta Murat marsallnak: “a legjobb menetelőknek képesnek kell lenniük napi 25-30 mérföld megtételére.”1812-ben Roguet hadosztálya szekérrel 465 mérföldet, gyalog pedig több mint 700 mérföldet tett meg !
Paul Britten Austin leírta, hogyan vonultak a franciák az oroszországi invázió során: “minden hadosztály 2 napos időközönként az előtte álló után indul. A zászlóaljak közötti 100 lépés (70 m) távolsággal ezredei “két fájlban menetelnek, amelyek megosztják az utat, amelynek koronáját szabadon hagyják. Minden órában 5 percre megállnak, a napi menetelés háromnegyedénél fél órára, és minden ötödikben egy nap pihenéssel észak felé száguldanak, napi 25 mérföldes sebességgel. Minden második napon felveszik az adagokat, amelyeket daru gróf adminisztrációja biztosít az útvonal mentén.”(Austin – “1812: the March on Moscow” pp 27-28)

természetesen a francia hadsereg felvonulása egyedülálló élménynek tűnik. 1805-ben (Ulm-Austerlitz hadjárat) egy francia tiszt a Bajor hadtest a francia hadsereghez csatolva leírta annak előrehaladását:Ulm elfoglalása és gondatlan elfoglalása után Bonaparte, a győztes sereg serege feloszlott, és számomra már nem jelent meg semmi más, mint egy hadjáratban lévő sereg, hanem előre, ahelyett, hogy visszavonulna. Ez a vízözön Bécs felé vette az irányt, és ettől kezdve nem volt más, mint egy’ qui peut’, Tele és megterhelt utakon. Német hadtestünk egyedül vonult, mint a rendes csapatok.
a szervezett káosznak ezt a benyomását megerősítik egy lelkész visszaemlékezései, aki látta, hogy Németországban 1796-ban támadásba lendülnek. Az osztrák hadsereghez képest azt mondta:Az ember nem látott ennyi kocsit vagy annyi poggyászt, ilyen elegáns lovasságot, vagy bármilyen gyalogos tisztet vagy lóhátat az őrnagyi rang alatt. Ezekben a franciákban minden rugalmas és könnyű volt-mozdulatok, ruházat, karok és poggyász.A hagyományos fegyelem és rend hiánya, sőt a hadsereg általános gondatlansága és a nyomor levegője, úgy tűnik, arra késztette ellenségeit (különösen a poroszokat és az osztrákokat), hogy komolyan alábecsüljék harci potenciálját.

Napóleon úgy koncentrálta csapatait a csata előtt, mint senki más tábornok előtte és utána.”Gustavus Adolphus, Turenne és Frigyes, valamint Sándor, Hannibal és Caesar mind ugyanazon elvek szerint cselekedtek. Ezek azért voltak, hogy egységesen tartsák erőiket …”Napóleon módszere volt, hogy amikor több hadtest agresszív akcióba kezd, az ellenségtől távol eső helyre kell koncentrálniuk, hogy megakadályozzák az ellenfél hadseregét abban, hogy darabonként elpusztítsa a közeledő seregeket. A gyors manőverezés és a gyors koncentráció a győzelem kulcsfontosságú elemei voltak.

      a szövetségesek tisztjeinek régimódi hozzáállása is hozzájárult ahhoz a lassúsághoz, amellyel seregeik mozogtak. “A század közepén az arisztokrata tiszt mindig olyan életmódot folytatott a területen, amely összhangban volt társadalmi helyzetével. Ez nagy mennyiségű felszerelés, például sátrak, sőt porcelán szállítását jelentette, a gondozásukhoz szükséges szolgák kíséretében.
      Cumberland hercege például 145 tonna poggyásszal utazott.
      ezt nem dicsekvésnek tekintették, hanem inkább szükségszerűnek egy magas rangú ember számára, és ellenkező esetben inkább megvetést, mint csodálatot hozott volna. Míg mindenki más ugyanezt tette, ez kevés hatással volt a hadsereg teljesítményére, de amint az ellenség másképp kezdte a dolgokat, súlyos következményekkel járt, mint egy osztrák megjegyezte: hadseregünk szinte minden nap fél menetelést veszít a franciákkal szemben. A katonáik ugyanazt a terhet hordozzák, mint a mieink, de micsoda erőfeszítés kell ahhoz, hogy elinduljunk ! A francia tiszt gyalog kíséri csapatait, és ha szükséges, maga viszi a csomagját. A hadseregünkben viszont minden társaságnak volt egy egész kocsija, csak a tisztek poggyászának szállítására. Ha lehetséges, ezek az urak meleg kályhákat és foteleket is szeretnének magukkal vinni.
      a hadsereg lassúsága valószínűleg a parancsnokok lassú döntéshozatalának következménye is volt … Bonaparte maga illusztrálja zavarodottságukat egy anekdotával, amely 1796-os kampányának korai szakaszáról szól.
      Napóleon éjszakai körútjai során foglyok bivouacával találkozott, ahol volt egy bőbeszédű öreg magyar tiszt, akit megkérdezte, hogy mennek a dolgok velük. A régi kapitány nem tagadhatta, hogy nagyon rosszul mentek. – De-tette hozzá-egyáltalán nincs megértés. Egy fiatal tábornokkal van dolgunk, aki ebben a pillanatban előttünk van, aztán ismét mögöttünk, majd ismét a szárnyainkon – az ember nem tudja, hová helyezze magát. A háborúnak ez a módja kibírhatatlan, és minden szokást és szokást sért.
      ez inkább olyan volt, mint egy úriember kiáltása, aki elment párbajozni a megfelelő ritualizált módon, és talált egy ellenfelet, aki ragaszkodott ahhoz, hogy tüzeljen, mielőtt azt mondták neki, és a fák mögött, hogy nehezebb célpontot készítsen. Sajnos ebben az esetben nem volt bíró.”(Boycott-Brown – “az út Rivoliba”)

      1805-ben egy osztrák tábornok tájékoztatta Murat marsallt, Napóleon lovassági parancsnokát, hogy csapatainak nagy szükségük van pihenésre, ezért kérte, hogy ne haladjon túl gyorsan Bécs felé. :- )

      a könnyű hadosztály kivételével (1812-ben 62 mérföldet tettek meg 26 óra alatt),a brit hadsereget Európa egyik lassú hadseregének is tekintették. John Mills a Coldstream őrök Brit Ezredéből ezt írta: “(francia) mozgalmuk a miénkhez képest olyan, mint a trágyakocsik postakocsija. Minden időben és minden időben a franciák hozzá vannak szokva, hogy meneteljenek, amikor az embereink százával megbetegednek …”
      A waterlooi csata legvégén Wellington és Blucher együtt úgy döntöttek, hogy egyedül a poroszok folytatják az üldözést. Ezt a döntést általában Wellington gyalogságának kimerült állapotára hivatkozva magyarázzák, de Blucher biztosan nem volt kevésbé fáradt. Valószínűbb, hogy a választás tükrözte a brit csapatokat jellemző nehézkes irányítást és a mozgás lassúságát.
      az 1815-ös hadjárat elején a poroszok embereik 3/4-ét a megfelelő helyre vitték a megfelelő időben, Wellington teljes erőinek csak 1/3-át nyomorúságosnak tartotta. M. H. H. P.-kérdezte Wellingtontól, hogy miért haladnak ilyen lassan a britek, mire Wellington így felelt: “ne erőltesd ezt velem, mert én mondom neked, hogy ez nem lehetséges. Ha jobban ismerné a brit hadsereg összetételét és szokásait, akkor erről nem beszélne velem. Nem hagyhatom hátra a sátraimat és a készleteimet. Együtt kell tartanom az embereimet a táborukban, és jól kell ellátnom őket, hogy rendet és fegyelmet tartsanak fenn.”
      a spanyolok szemrehányást tettek a briteknek menetelésük késése miatt.
      Thiebault francia tábornok azt írja, hogy a francia hadsereg szétszórt állapota Spanyolországban kétségbeejtővé tette helyzetét, és Sir Arthur Wellesley lassúsága többször megmentette.A francia csapatok ismertek voltak arról, hogy képesek helyben kivonni a rendelkezéseket – a helyi lakosság nagy bosszúságára.
      Gates ezt írja: “ezzel szemben a szövetségesek, különösen a britek, úgy tűnik, hogy különösen alkalmatlanok voltak a túlélésre rengeteg készlet nélkül. Még kisebb élelmiszerhiány idején is hatalmas mértékben tört ki a fegyelmezetlenség. A brit hadosztályok például a Talavera utáni sovány napokban darabjaira hullottak – és még az 1815-ös Waterloo-hadjárat végén Wellington azt mondta porosz barátainak ,hogy nem tudok elszakadni a sátraimtól és a készleteimtől. A csapataimat jól kell tartani és ellátni a táborban …”
      Wellington: “minden bizonnyal megdöbbentő, hogy az ellenség ilyen sokáig képes maradni ebben az országban; és ez rendkívüli példája annak, amit egy francia hadsereg képes megtenni. … Minden pénzünkkel és az ország jóindulatával biztosíthatom Önöket, hogy nem tudtam fenntartani egy hadosztályt abban a körzetben, ahol legalább 60 000 embert és 20 000 állatot tartottak fenn két hónapnál tovább.”

.

Napóleon kedvenc stratégiái:
– a központi pozíció stratégiája
– közvetett megközelítés stratégiája

Napóleon térképpel. csapatai kiváló mobilitásának maximális kihasználása érdekében Napóleon két stratégiát dolgozott ki. “Amikor egy nagyobb számú ellenséggel szembesültek, a központi pozíció stratégiáját alkalmazták az ellenség külön részekre osztására, amelyek mindegyikét egymás után ki lehetett küszöbölni ügyes manőverezéssel, hogy a franciák helyi erőfölényt szerezzenek az egymást követő akciókban azáltal, hogy a tartalékot a kritikus időben és helyen működésbe hozzák. …
ezzel szemben, amikor az ellenség alacsonyabb rendű volt a franciáknál, Napóleon gyakran alkalmazott egy burkolási manővert – leválasztással rögzítette az ellenség figyelmét, miközben a hadsereg nagy része az ellenséges kommunikációs vonalak ellen söpört, hogy megszakítsa az ellenség kapcsolatait bázisaival. … Időnként Napóleon egyesítené e két klasszikus stratégia jellemzőit.”(Chandler – “a napóleoni háborúk szótára” 19.oldal)

gyakran felváltva használta a két stratégiát. 1805-ben például a közvetett megközelítést alkalmazta, hogy központi pozícióba kerüljön az osztrák és az orosz hadsereg között. 1806-ban újra megtette. 1813-ban Napóleon kihasználta központi pozícióját Németországban, hogy közvetett megközelítéseket hajtson végre, bár lutzenben és Bautzenben elért lenyűgöző győzelmei semmiképpen sem voltak olyan döntőek, mint remélte.
Olaszországban 1797 márciusában és áprilisában sikerült az osztrákokat szinte egészen Bécsig üldöznie, és 1806-ban, a Jénai győzelmét követő 23 napban a francia hadsereg teljesen lerohanta Poroszországot a triffling ellenállással szemben. Még néhány hét, és a franciák kopogtattak Varsó kapuján !

szövetséges stratégia a hosszú háborúk halványabb mellett, hogy a Napóleon.
ellenfeleinek nagy része képes volt, de nem látványos. A brit Wellington és az osztrák Károly főherceg voltak a kivételek. A legjobb stratégia, amelyet Napóleon ellenségeinek többsége fel tudott hozni, az volt, hogy seregeket taszított az irányába.
valóban, mivel végtelen munkaerő, ez a stratégia a koncentrikus előre-előrenyomuló hadseregek minden irányból – végül vezetett Napóleon veresége 1813-ban, majd 1814-ben.Ellenségei egyre óvatosabbak lettek.
minél gyakrabban győzte le őket, annál inkább megtanulták, hogyan lehet elkerülni ezeket a vereségeket. A szövetségesek bíztak a koncentrikus előrenyomulásban, mert Napóleon megnyerhet néhány csatát, de nem lehet egyszerre mindenhol, és biztosan megnyerik az utolsó csatát.

        a közvetett megközelítés stratégiája, vagy
        Napóleon felsőbbrendűségi stratégiája.
        a két hadtest egyikét leválasztják, hogy az ellenség figyelmét a frontjára irányítsák. Közben, Napóleon seregének nagy részét gyorsan elvenné, széles menetelés az ellenség egyik stratégiai oldala körül, vastag lovasság képernyő mögött, optimálisan valamilyen sunstantial földrajzi jellemzővel, amely “manőver függönyét” biztosítja.”Ahogy az ellenség háta felé haladt, bízott egy-két hadtestben és néhány lovasságban, hogy megakadályozzák az erősítés érkezését, majd hátulról az ellenségre esett, megszakítva a kommunikációs vonalakat és visszavonultan.
        ez a stratégia hozta Ulm 1805-ben, Jena 1806-ban és Friedland 1807-ben hatalmas győzelmeit. Ebben a stratégiában nagy volt a kockázat. Csak a merész kivitelezés, a gyors mozgás és a rögzítő erők és a lovasság agresszív használata tehette ezt működőképessé.Ha az ellenség bármilyen képet kap arról, hogy mi folyik, mint 1807-ben, amikor az oroszok elfogtak egy parancsot, amely Napoleon szándékait feltárta Eylau előtt, elmenekülhet, vagy akár megtámadhatja a viszonylag sebezhető és elválasztott menetoszlopokat.

        a központi pozíció stratégiája vagy
        Napóleon alacsonyabbrendűségi stratégiája.
        olyan helyzetekben használták, amikor seregei gyengébbek voltak az ellenségénél, de ez utóbbi két, egymástól széles körben elkülönülő koncentrációban oszlott el, például az 1809-es osztrák és 1815-ös belgiumi hadjárat során, és figyelemre méltó fényességgel az 1814-es elsöprő esélyek arcán, amely Champaubert, Montmirail és Vauchamps hármas győzelmében csúcsosodott ki.Ez a stratégia merész vezetést, gondos időzítést és agresszív mozgást igényelt, mivel a hadseregnek az ellenséges koncentrációk közé kellett kerülnie, megakadályozva ezzel az egyesülést.
        azáltal, hogy gyorsan a központi pozícióba került, Napóleon erőinek nagy részét a fenyegetőbb ellenséges kontingens ellen tudta koncentrálni, és döntő csatát keresett, míg egy-két hadtest vállalta, hogy a másik ellenséges kontingenst a lehető leghosszabb ideig visszatartja.A dolgok természetesen rosszra fordulhatnak. Az ellenség észlelhette szándékait, és visszavonulhatott, amint az 1809 áprilisában történt az Ausztriával folytatott háborúban, vagy a csata utáni üldözést rosszul lehet kezelni (például a Ligny-i csata 1815), lehetővé téve egy legyőzött kontingens számára, hogy támogassa társait, mindkettő 1815-ben történt .
        ez a stratégia fantasztikus győzelmeket hozott neki az erősebb ellenségekkel szemben. Még 1815-ben “a császár egy hajszálon belül jött, hogy nagy sikert aratott a rendszer használatával.”(Chandler – ” Waterloo …”p 76) szerint David Chandler csak Napóleon számítógép-szerű elmeés gyorsan menetelő hadserege alkalmas volt az ilyen típusú kihívások elfogadására.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.

More: