Per stabilire la leadership del pensiero, ci sono pochi strumenti più efficaci nella casella degli strumenti di pubbliche relazioni rispetto agli articoli di byline.
Come la rubrica di opinione nella sezione editoriale dei nostri giornali sempre più in via di estinzione, the byline offre all’autore l’opportunità di condividere la sua personale presa su un argomento che sta generando attenzione o polemiche da parte dei media. Generalmente, un byline rappresenta il modo migliore per un dirigente di mostrare e spiegare il suo punto di vista in modo approfondito a un pubblico B2B mirato di colleghi del settore.
Ma scrivere bylines può essere complicato. Le pubblicazioni sono sempre più inondati di contributi, e molti hanno cambiato i loro modelli di business, ora trattando contribuito bylines più come pubblicità significa che se si vuole giocare, si deve pagare. Ciò significa che i media che ancora pubblicano contenuti contribuito possono permettersi di essere più selettivi che mai in termini di ciò che accetteranno, e alcuni bylines saranno inevitabilmente respinti dagli editori.
Per garantire che il tuo articolo della riga non finisca rapidamente nelle cartelle cestino degli editori, assicurati di evitare i seguenti errori comuni.
Troppo auto-promozionale: Per chi non ha familiarità con le sfumature di bylines, questo potrebbe essere il concetto più difficile da afferrare: non si tratta di te. La stragrande maggioranza delle pubblicazioni si aspetta che bylines sia vendor-neutral, il che significa che gli autori non possono vendere, promuovere o in generale persino menzionare la propria azienda, prodotti o servizi. Piuttosto che visualizzare un sottotitolo come mezzo per convertire il tuo mazzo di vendita in forma di paragrafo, consideralo un’opportunità per condividere una prospettiva interna su un argomento specifico e ben definito di interesse da un veterano esperto del settore.
Non affronta un problema industriale: Mentre la maggior parte dei lettori che si imbattono nel tuo byline non sono interessati a conoscere i dettagli intimi dei widget che la tua azienda vende, sono interessati a conoscere i problemi reali che i loro colleghi del settore hanno incontrato e i passi che i leader hanno intrapreso per superare questi problemi. Ecco dove si trova il vero valore di un byline, nel discorso diretto di un leader del settore che fornisce agli altri una storia interna di una situazione impegnativa che hanno lottato (almeno inizialmente) per conquistare. I punti extra vengono assegnati per onestà, chiarezza, sorpresa o addirittura polemiche.
Quindi, ad esempio, una frase sul tema “perché gli ospedali devono tenere conto dei determinanti sociali della salute del paziente” non ha una grande possibilità di pick-up, perché tutti sanno che i determinanti sociali sono importanti ormai. Al contrario, un autore potrebbe ottenere molto più chilometraggio da un argomento di byline come “perché le iniziative sui determinanti sociali degli ospedali sono destinate a fallire senza A, B e C” perché è un argomento che potrebbe dire ai lettori qualcosa che non sanno già.
Troppo lungo: Rinomati autori premiati possono avere il lusso di impostare lentamente una scena dipingendo un quadro con le parole, attirando il lettore con più aneddoti ed esempi e poi arrivare alla carne della storia. Dirigenti d’azienda che contribuiscono contenuti per la salute pubblicazioni IT sono raramente concesso che l’indulgenza. In altre parole, tenerlo breve. Il punto debole per un sottotitolo è di circa 700 a 1.000 parole, e la maggior parte degli editori preferiscono la fine più breve dello spettro. Una buona regola empirica: se il tuo sottotitolo supera le due pagine di un documento Word, è il momento di apportare alcune modifiche.
Le Bylines sono uno strumento meraviglioso per dimostrare la competenza del settore e la leadership di pensiero, ma possono rapidamente andare fuori dai binari se gli autori non incorporano le migliori pratiche. Per interessare i lettori (e gli editori) nel tuo punto di vista unico, ricorda le linee guida di cui sopra.