en visjon er et mentalt bilde av resultatet du vil oppnå—et bilde så klart og sterkt det vil bidra til å gjøre det resultatet ekte. En visjon er ikke et vagt ønske eller drøm eller håp. Det er et bilde av de virkelige resultatene av ekte innsats. Det kommer fra fremtiden og informerer og gir energi til nåtiden. Visioning er det kraftigste verktøyet jeg har sett i over tjue år med å hjelpe organisasjoner og enkeltpersoner få resultatene de ønsker.
praksisen med å bruke visjoner er mainstream. Noen selskaper bruker visjoner for å kommunisere sine verdier og mål. Profesjonelle idrettslag bruker visjonsøvelser for å forbedre ytelsen (det er studier som viser at basketballspillere som trener frie kaster bare ved å «se for seg» ballen som går gjennom bøylen, forbedrer skyteprosenten nesten like mye som de som faktisk kaster ballen). Regissøren av et spill kan «forestille seg» en perfekt produksjon før repetisjoner begynner.
her er hvorfor en visjon er så kraftig:
en visjon inspirerer til handling. En kraftig visjon trekker i ideer, mennesker og andre ressurser. Det skaper energi og vilje til å få forandring til å skje. Det inspirerer enkeltpersoner og organisasjoner til å forplikte seg, fortsette og gi sitt beste.
en visjon er en praktisk veiledning for å lage planer, sette mål og mål, ta beslutninger og koordinere og evaluere arbeidet på ethvert prosjekt, stort eller lite.
en visjon bidrar til å holde organisasjoner og grupper fokusert og sammen, spesielt med komplekse prosjekter og i stressende tider.
Ikke alle bilder er en visjon. Din visjon bør:
Vær klar—så skarp og så detaljert at du kan se, lukte og smake de minste detaljene.
Vær positiv.Anerkjenn vanskelighetene, men prøv ikke å motivere deg selv eller andre med en visjon om dårlige ting som kan skje hvis du ikke lykkes. En visjon basert på frykt kan bidra til umiddelbar handling, men det kan også begrense resultatene til skadekontroll i stedet for å komme til positiv forandring.
Vær stor nok. Lag et større bilde av effekten av arbeidet ditt enn bare å løse problemet ved hånden. En visjon som er for liten, kan ikke gi nok inspirasjon, eller generere nok energi, for å komme deg forbi de tøffe stedene. Det kan til og med lukke tankene dine for hva du kan oppnå.
Inkluderer endringer i holdninger. Utfordringen du ser foran deg er bare den delen av problemet du kan se-resten av utfordringen er dypere og involverer ofte personlige holdninger som kan holdes sterkt. Husk «isfjellet» i Trenerens Hjørne #3.
Ta med et klart bilde av din personlige rolle, ikke bare for organisasjonen din, hvis du er i en. Dette handler ikke om ego. Det handler om at du tar fullt ansvar for å bidra til å oppnå de resultatene du ønsker.
Kom fra hjertet, Ikke hodet. Ikke prøv å tenke deg til en visjon. For å skape en visjon som er spennende og overbevisende, må du gi deg selv friheten til å drømme—å bruke fantasien til å se og føle hva som ikke eksisterer ennå. En visjon er ikke det samme som mål eller mål; de kommer fra hodet. En visjon kommer fra hjertet.
Det er nyttig å Lære hvordan du oppretter og kommuniserer en visjon, enten du starter et prosjekt alene eller du blir med i en gruppe som allerede er organisert rundt et prosjekt. Senere vil jeg vise deg hvordan du kommuniserer visjonen din til en gruppe eller et lag, trekker inn frivillige og ressurser. Jeg vil også forklare hvordan du bruker en visjon til å veilede planleggingsprosessen, for å få institusjoner og byråkrater til å lytte til deg, og å forme kommunikasjonen din—fra taler til brosjyrer.
fotokreditt: https://www.flickr.com/photos/look_ma_im_flying_pictures/3714888958/