Oprah Winfrey ‘ s Leadership Style
talkshow host, Amerikaanse media-eigenaar, actrice, producent, zakenvrouw en filantroop, heeft verschillende titels aan haar naam verbonden, die allemaal gepaard gaan met grote verantwoordelijkheden waar ze op indrukwekkende wijze doorheen blaast. Het is dus geen verrassing dat ze ook een van de machtigste en invloedrijkste vrouwen ter wereld is, iemand die verandering op een positieve manier beïnvloedt en tegelijkertijd anderen inspireert. Deze eigenschappen maken haar ook een groot leider. In een rapport in Forbes, wordt gezegd dat ze is bekend om te vertrouwen op een “leiderschapsfilosofie die prioriteit geeft aan mensen, visie en waarden”. Dus, als u op zoek bent naar een leider te emuleren, Oprah Winfrey is een ideale keuze.
haar prestaties van vandaag zouden niet mogelijk zijn geweest als zij niet was uitgerust met de juiste kenmerken, sterke en zwakke punten.
- ze staat open voor nieuwe ervaringen, wat blijkt uit veel van de titels en rollen die ze speelt. Wat nog beter is, is dat ze ze allemaal bezit.
- ze is gewetensvol in alles wat ze doet, eerlijk tegenover anderen.
- ze geeft om anderen buiten haar kring, daarom richtte ze liefdadigheidsorganisaties op die hier de Presidential Medal of Freedom oogstte, de hoogste burgerlijke eer in Amerika.
in haar shows kunnen miljoenen kijkers duidelijk haar energie, uitgaande persoonlijkheid, positiviteit, aanmoediging en haar bewustzijn over andere mensen zien.
gebaseerd op leiderschapsevaluatie is Oprah Winfrey een transformationele leider die regeert door anderen te inspireren. Ze heeft het charisma en vertrouwen om andere mensen te beïnvloeden. Transformationeel leiderschap bestaat uit vier componenten:
1. Inspirerende motivatie-het vermogen om volgers te inspireren door middel van motivatie en door duidelijk hoge verwachtingen aan hen uit te drukken.
2. Geïndividualiseerde overweging-vermogen om zorgvuldig te luisteren en rekening te houden met individuele zorgen van elke volgeling.
3. Geïdealiseerde invloed-trekt aandacht en bewondering en inspireert en beïnvloedt tegelijkertijd anderen.
4. Intellectuele stimulatie-moedigt volgers aan om creatief en innovatief te zijn.
hier is een blik op Oprah Winfrey ‘ s leiderschapsstijl.
- 1. Ze selecteert strategisch leden van haar team.
- 2. Ze waardeert uitstekend mentorschap.Volgens de biografe Kitty Kelley heeft Oprah haar eerste succes te danken aan haar langdurige samenwerking met advocaat Jeff Jacobs. Hij was een cruciale factor. Ze maakte er ook een punt om mentor relaties op te bouwen met experts uit de industrie, vooral tijdens haar eerdere jaren. Dit toont alleen maar aan dat het verkeerd is te denken dat leiders alleen leiden. Zij hebben ook begeleiding nodig van vertrouwde mentoren en insiders uit de industrie. Dus iedereen die beweert dat hij niemands advies en input nodig heeft om zijn taken uit te voeren is geen echte leider. 3. Ze waardeert haar klanten.
- 4. Ze breidt haar merk strategisch uit.
- 5. Ze zorgt voor haar werknemers.
- 6. Ze droomt groot.
- 7. Ze communiceert duidelijk haar visioenen.
- 8. Ze geeft om de gemeenschap.Haar toewijding aan haar charitatieve werken en stichting is een bewijs van het sociale geweten van Oprah. Het maakte haar ook een van die mensen die wordt geprezen voor haar positiviteit, zelfverbetering en liefdadigheid. Dergelijke eigenschappen stellen haar in staat om loyaliteit te winnen en te onderhouden van haar volgelingen en van de gemeenschap.
1. Ze selecteert strategisch leden van haar team.
een echte leider erkent dat succes geen solo-inspanning hoeft te zijn. Bij het vormen van een team, echter, Oprah Winfrey huurt en ondersteunt alleen getalenteerde mensen die ze gelooft in. Dr Oz, Suze Orman en Liz Dolan zijn slechts enkele van de mensen waarmee ze zich omringt. De voordelen werken op twee manieren-ze stimuleren haar merk en ze krijgen brede blootstelling in ruil. Werken met een van ‘ s werelds machtige vrouwen is ook niet slecht.
2. Ze waardeert uitstekend mentorschap.Volgens de biografe Kitty Kelley heeft Oprah haar eerste succes te danken aan haar langdurige samenwerking met advocaat Jeff Jacobs. Hij was een cruciale factor. Ze maakte er ook een punt om mentor relaties op te bouwen met experts uit de industrie, vooral tijdens haar eerdere jaren. Dit toont alleen maar aan dat het verkeerd is te denken dat leiders alleen leiden. Zij hebben ook begeleiding nodig van vertrouwde mentoren en insiders uit de industrie. Dus iedereen die beweert dat hij niemands advies en input nodig heeft om zijn taken uit te voeren is geen echte leider.
3. Ze waardeert haar klanten.
in het bedrijfsleven brengen klanten de winst. Zonder hen, een bedrijf zou mislukken, dat is de reden waarom een uitstekende klantenservice is een topprioriteit. Oprah erkent dit en toont haar waardering aan haar kijkers door hen genereuze geschenken te geven, en studiopubliek krijgen zo veel geluk, vooral tijdens de feestdagen of zelfs wanneer er geen specifieke gelegenheid is. Ze kan ook erg extravagant zijn. Meer dan de geschenken luistert ze echter ook naar ze en integreert ze zelfs in haar shows. Geschenken en een oor dat luistert zou iedereen doen wensen dat ze een van Oprah ‘ s studiopubliek kunnen zijn.
4. Ze breidt haar merk strategisch uit.
wat begon als een merk in de televisie, vertakt in radio, tijdschriften, films, dochteronderneming TV-programma ‘ s, en vervolgens een volledig netwerk. Ze liet dit allemaal gebeuren door haar merk strategisch uit te breiden. Door deze strategie is Oprah Winfrey niet alleen een beroemdheid, maar ook een magnaat.
maar er is één belangrijke leiderschapskenmerk dat transformationele leiders delen, ze zijn gericht op het enige waar ze meesterschap en expertise over hebben. Hoewel ze overal lijkt te zijn, is ze gericht op één gebied – media, met uitzondering van liefdadigheidswerken. Media is waar ze uitblinkt, daarom concentreerde ze zich erop en werkte ze om er dominantie over te hebben.
5. Ze zorgt voor haar werknemers.
als klanten winst maken, zijn werknemers de levensader van een onderneming. Ze laten de wielen draaien, zodat de bedrijfsvoering soepel verloopt. Als een manier om hen te bedanken voor hun inspanningen, Oprah staat bekend om haar team lof en vakanties uitbundig. Ze gaf zelfs zelfgekozen cadeaus aan topmedewerkers. Wie wil er nou niet zo ‘ n leider?
het zou niet moeilijk zijn om je de inspanningen voor te stellen die haar medewerkers zich getroosten om haar succes te verzekeren, wat zeker in haar voordeel werkt.
6. Ze droomt groot.
de meeste succesvolle mensen hebben grote dromen en doelen waar ze hard aan gewerkt hebben. Oprah is niet anders. Hoewel ze uit het niets kwam, slaagde ze erin een platform te vinden om op te bouwen en slaagde erin. Ze geloofde altijd dat ze haar dromen kon omzetten in een realiteit en, met vertrouwen in haar capaciteiten, vond ze het ultieme succes – van talkshow host tot eigenaar van een heel netwerk.
7. Ze communiceert duidelijk haar visioenen.
herinner je je inspirerende motivatie? Oprah Winfrey heeft zeker dit specifieke kenmerk. Ze droomt niet alleen een visie, maar communiceert het ook met haar team met duidelijkheid en inspireert hen om haar te helpen het door te zetten. Het motiveren van haar personeel komt natuurlijk voor haar, en dit is een vermogen dat vaak wordt beschouwd als de beste in haar lijst van beste leiderschapspraktijken.
leid zoals Oprah Winfrey en u zult waarschijnlijk uw eigen succesverhaal schrijven.