procesul de proiectare a produsului: zece pași

Brainstorming

primul pas pentru proiectarea unui produs este brainstorming-ul, care a apărut în 1953 în Statele Unite. De regulă, sunt create două grupuri pentru implementarea sa. Primul grup include oameni care generează idei pentru a rezolva problema. Al doilea grup constă dintr-o „comisie” care se ocupă de prelucrarea ideilor propuse.

Brainstorming-ul este format din trei faze:

  1. definirea problemei. În special, trebuie să anunțați problema (în acest caz, necesitatea de a crea designul „corect” al produsului) și să selectați participanții pentru ambele echipe.
  2. generație de idei. Această etapă implică abordarea cea mai creativă. Participanții la brainstorming își exprimă fiecare idee pe care și-o pot imagina, oricât de nebun ar suna. Aici, cantitatea este importantă, nu calitatea. Prin urmare, este necesar să ne ghidăm după următoarele reguli:
    • generați cât mai multe idei posibil, fără nicio limitare;
    • chiar și cele mai absurde și non-standard idei ar trebui luate în considerare;
    • ideile pot și trebuie combinate și îmbunătățite;
    • nu este permisă nicio critică – în acest stadiu, ideile nu ar trebui evaluate în niciun fel.
  3. selectarea celor mai viabile idei dintre cele propuse. În acest pas, aprecierea și critica sunt binevenite. Această etapă este de obicei condusă de a doua echipă

definirea produsului

după brainstorming, când sunt alese toate ideile viabile pentru viitorul produs, trebuie să evidențiați un anumit număr de așteptări generale (cerințe) pentru implementarea acestuia. De regulă, rezultatul este o listă destul de abstractă, a cărei sarcină nu este de a forma o orientare exactă asupra dezvoltării, ci mai degrabă de a determina direcțiile pentru activitățile ulterioare ale echipei.

efectuarea cercetării utilizatorului

cercetarea implică mai multe aspecte: cercetarea pieței pentru a defini prezența concurenților, definirea tendințelor, evaluarea longevității prospective a produsului etc. De regulă, această sarcină este rezolvată de marketeri și analiști de afaceri. Rezultatele acestei cercetări oferă motive pentru a construi așa-numitele portrete ale clienților. La rândul lor, aceste portrete ar oferi echipei dvs. o mai bună înțelegere a ceea ce ar trebui să fie produsul final. Un portret compus corespunzător include parametri precum sexul, vârsta, starea civilă, nivelul veniturilor, locul de reședință (geografie), ocuparea forței de muncă, poziția locului de muncă, problemele tipice, nevoile, temerile și dorințele etc.

în niciun caz nu trebuie să neglijați acest pas în speranța creării unui produs universal „pentru toată lumea”. Cu o mare probabilitate, pur și simplu nu veți mulțumi pe nimeni și vă veți scurge întregul buget „în conductă”.

schițare

orice proiect mare cu un buget semnificativ va beneficia doar de crearea de schițe. Înainte ca timpul să fie investit în găsirea de soluții, direcția căutării trebuie să fie coordonată cu clientul. Schițele permit o oarecare restrângere a acestei direcții atunci când alegeți conceptul principal și abia apoi lucrați cu compoziția, machetele, editările, rafinarea conceptului etc., ar urma.

prototiparea

crearea unui prototip nu este o sarcină mai puțin importantă și crucială decât dezvoltarea unui design în sine. Rețineți că rezultatul obținut nu este un aspect final frumos, ci mai degrabă un „schelet” al aspectului viitorului produs. Cu toate acestea, permite demonstrarea funcționalității, a modalităților de interacțiune a utilizatorului cu produsul și a aspectului său de bază. Crearea prototipului permite evitarea multor erori și corecții în viitor. Acest lucru va ajuta la economisirea timpului, a banilor și a nervilor, atât a clientului, cât și a interpreților.

compilarea specificațiilor

crearea unei liste de specificații este, de fapt, procesul de elaborare a specificației cerinței menționate mai sus. Acesta permite revizuirea tuturor cerințelor pentru produsul finit și soluțiile posibile în detaliu maxim. De asemenea, aceste specificații ar trebui să conțină delimitarea finală a responsabilităților, termenelor și costurilor. Aceste documente ar fi esențiale în etapa de dezvoltare a produsului.

producerea probelor din fabrică

fabricarea probelor de pre-producție vă va ajuta să înțelegeți dacă ideea de bază a produsului ar fi viabilă și atractivă pentru utilizatorii reali sau dacă, poate, merită să mutați vectorul de activitate în alte puncte cheie. În cazul unui produs fizic, permite, de asemenea, înțelegerea cât de mult departamentele de fabricație diferite/Contractantul de fabricație sunt gata să producă bunurile dezvoltate cu viteza și calitatea necesare.

în cazul software – ului, astfel de eșantioane se numesc MVP-un fel de aplicație wireframe care conține cea mai esențială funcționalitate.

testarea probelor

testarea probelor vă permite să identificați în timp util defectele produsului sau neconcordanțele cu cerințele. Aceasta este înainte de a începe chiar o procedură costisitoare (de regulă) de implementare a acesteia. Fabricarea și testarea eșantioanelor pot fi iterate atât cât este necesar până când corespund tuturor cerințelor și obțin suficient feedback pozitiv din partea clienților.

începerea producției/dezvoltării

la momentul începerii fabricării/dezvoltării produsului, veți avea deja un set complet de specificații tehnice cu cerințe, sarcini, responsabilități, termene și buget clar definite. Scopul dvs. este să împărțiți sarcinile majore în subtaskuri mai mici (astfel încât termenul limită pentru implementarea lor să nu depășească câteva săptămâni) și să atribuiți priorități. În industria software de astăzi, Metodologii Agile sunt folosite pentru acest lucru, cum ar fi Scrum sau Kanban.

Asigurarea Calității

de fapt, activitățile de asigurare a calității acoperă toate etapele dezvoltării produsului, inclusiv eliberarea și întreținerea ulterioară. Cu toate acestea, principalele lor responsabilități constau în asigurarea calității produsului finit. În cazul dezvoltării aplicațiilor, echipa QA este responsabilă pentru testarea pre-lansare efectuată pentru a asigura calitatea soluției lansate, conformitatea acesteia cu specificațiile cerințelor și așteptările publicului țintă (acestea sunt determinate în etapa de formare a portretelor clienților).

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.

More: