Microsoft är företaget som gjorde persondatorer vanliga, med en i nästan alla hem och kontor. Och allt började när grundarna Bill Gates och Paul Allen var i gymnasiet i mitten av 1960-talet och lärde sig själva hur man kodar.
även om det enkla engelska grundläggande programmeringsspråket var utformat för att göra det enkelt för alla att använda en dator, var tillgången till datorer begränsad då. Företag som General Electric skulle låna tid på sina maskiner till nyfikna studenter som ville experimentera med tekniken.
från dessa tidiga dagar etablerade Gates och Allen sin vision för den nya tekniken och var extremt ihållande när de experimenterade med den. Dessa egenskaper ledde dem till slut att bygga ett av de mest inflytelserika Teknikföretagen genom tiderna. Efter 43 år är Microsoft bland de fem högst värderade företagen noterade på Nasdaq, tillsammans med Facebook, Apple, Google och Amazon. Det är marknadsvärdet i början av April 2018 var nästan $ 680 miljarder.
läs vidare för 10 höjdpunkter från hela Microsofts historia-grundat den 4 April 1975-och hur företaget och dess ledare har anpassat sina mål över tiden.
1. Pre-Microsoft deal-making
ett företag som heter Computer Center Corporation insåg att dela sina maskiner med Gates och hans kolleger Tonåring datorentusiaster kan vara en välsignelse, snarare än en börda. De gjorde en affär: obegränsad datortid för eleverna i utbyte mot deras hjälp att hitta buggar i systemet.
detta var den första av många arrangemang Gates och Allen hade med olika organisationer för att få datoråtkomst. De tjänade till och med lite pengar i utbyte mot sina färdigheter, inklusive en spelning med Washington state highway department. De kallade sin operation Traf-O-Data, med hjälp av en dator som de hade byggt för att analysera trafikdata.
relaterad: 23 konstiga saker vi har lärt oss om Bill Gates
2. En tydlig bild av framtiden
Gates avslutade gymnasiet och gick till Harvard för att studera pre-law, men klassrummet hade inte råd med honom en möjlighet att utveckla sina programmeringsfärdigheter. Allen, som hade deltagit i Washington State University, arbetade för Honeywell i Boston i närheten. Duon visste att de hade mer potential att tillämpa sin kunskap, och det var tillkännagivandet av Altair 8800 minicomputer hobbyist kit i slutet av 1974, på omslaget till Popular Electronics, som ledde till deras stora paus.
om datorer skulle gå mainstream, skulle de behöva programvara. Gates och Allen byggde en tolk för det grundläggande språket som kunde köras på Altair, som de sålde till datorns tillverkare, Mikroinstrumentering och telemetrisystem (MITS). Inom några månader hade 22-årige Allen och 19-årige Gates flyttat till Albuquerque, NM, där MITS var baserad. Gates hade hoppat av Harvard, och de två hade bildat ett företag som heter Micro-Soft (ursprungligen bindestreck).
3. Ett strategiskt tillvägagångssätt för en stor affär
några år senare flyttade Microsoft till Bellevue, Wash. Strax efter detta drag gjorde Microsoft ett avtal med IBM som drev det före sina mjukvaruutvecklande konkurrenter.
sommaren 1980 utvecklade IBM en persondator men behövde ett operativsystem för att köra på den. Efter att ha misslyckats med att nå en överenskommelse med Digital Research, skaparna av ett operativsystem som heter CP/M, anlitade IBM Microsofts hjälp. Microsoft hade inte ett eget operativsystem, men det visste om en som liknade CP/M, kallad QDOS, skapad av ett företag som heter Seattle Computer Products. Microsoft licensierade QDOS och utvecklade en version av den för IBM PC.
sommaren 1981 köpte Microsoft incorporated sedan de fullständiga rättigheterna till QDOS från Seattle Computer Products. Den Aug. 12 introducerade IBM sin persondator som kör MS-DOS 1.0-operativsystemet Microsoft byggt från QDOS.
i ett avtal med IBM specificerade Microsoft att IBM inte skulle ha exklusiva rättigheter till MS-DOS. Detta var ett smart drag som hjälpte Microsoft att bli den första datorplattformen. Det tog inte lång tid för konkurrenter att kopiera IBMs hårdvara, och när de gjorde det var Microsoft glada att leverera programvaran.
Apple, som vid den tiden också utvecklade ett operativsystem, var inte så angelägen om att ta detta tillvägagångssätt med sin programvara.
4. Avtalet med Apple
en viktig affär som banade väg för Microsofts framgång var ett avtal som undertecknades av Gates och Apples VD John Sculley 1985.
precis vid den tidpunkt då Microsoft först släppte Windows, beviljade Apple Microsoft en ”icke-exklusiv, världsomspännande, royaltyfri, evig, icke-överförbar licens att använda i nuvarande och framtida program och att licensiera dem till och genom tredje part för användning i deras program”, enligt Cult of Mac.
denna affär hade stora konsekvenser för båda företagen eftersom Microsoft fortsatte att utveckla sitt operativsystem och några nya program.
5. Verktyg för användare
nu när datorer var igång med Microsofts operativsystem var nästa steg att bygga verktyg för att effektivisera användarupplevelsen. Idag är det svårt att föreställa sig en värld där datorer inte körde program som Microsoft Word, PowerPoint och Excel.
dessa ”produktivitetsapplikationer”, som Microsoft kallar dem, var revolutionerande verktyg för att få arbete gjort. De automatiserade många av aspekterna av ordbehandling, redovisning, skapa presentationer och mer. Dessutom gjorde Microsofts affär med Apple det möjligt att utveckla versioner av dessa program för Macintosh-datorer.
under åren har Microsoft tillhandahållit uppdateringar av Office-paketet, från ytterligare program (som Outlook och Access) till ytterligare funktioner.
6. Att få grafiska
operativsystem var inte alltid så visuellt tilltalande eller användarvänliga som de är idag. Ursprungligen skulle användarna behöva känna till ett programmeringsspråk för att använda dem och skriva in textkommandon för att utföra funktioner. Men grafiska användargränssnitt( GUI), ett koncept som har sitt ursprung i Silicon Valley r&D enhet Xerox Parc, införlivade ikoner och menyer för användare att klicka på, liksom olika fönster för olika program.
det var där Windows kom in. Microsoft släppte den första versionen av Windows 1985 och tävlade med Apple, som också utvecklade ett GUI vid den tiden. 1988 stämde Apple Microsoft för upphovsrättsintrång, men förlorade så småningom, delvis tack vare det avtalet Sculley och Gates undertecknade.
Microsoft fortsatte med att släppa efterföljande versioner av Windows, framför allt Windows 3.0 1990, Windows 95, 98 och 2000 under respektive år och Windows XP 2001.
alla Microsofts ansträngningar att dominera desktop computing ledde till en antitrustdräkt från den amerikanska regeringen. Microsoft överklagade domarens beslut att det skulle behöva bryta sig in i två divisioner. Det gick istället med på att vidta åtgärder för att hjälpa konkurrenter att integrera sin programvara med Windows genom att dela API: er med utvecklare.
7. Ballmer tappar bollen
Gates avgick 2000 och Steve Ballmer, som hade varit i företaget sedan 1980, tillträdde rollen som VD. Gates förblev under tiden chief software architect fram till 2006 och ordförande fram till 2008, då han lämnade för att ägna sin tid åt filantropi genom Bill och Melinda Gates Foundation.
under hela 00-talet misslyckades Microsoft under Ballmer att hålla jämna steg med ökningen av smartphones, surfplattor och internetsökning, trots försök som Windows Phone och Bing. Idag dominerar Android operativsystem mobilmarknaden. I oktober 2012 meddelade Ballmer att Microsoft skulle flytta bort från programvara och bli ett ”enheter och tjänsteföretag”, som fördubblades på telefoner, surfplattor (ytan) och annan hårdvara som Xbox (en av de största framgångarna i Ballmer-eran), tillsammans med cloud computing.
Ballmer förblev VD fram till 2014, då Satya Nadella tog över och ledde företaget bort från ”enheter och tjänster” mindre än två år efter att Ballmer förklarade det fokuset.
8. Nokia: ett förvärv som misslyckades
i September 2013, mot slutet av Ballmers tid, meddelade Microsoft att de skulle ”köpa väsentligen alla Nokias enheter & tjänster, licensiera Nokias patent och licensiera och använda Nokias karttjänster.”
förvärvet på 7, 2 miljarder dollar visade sig vara ett kolossalt misslyckande. I maj 2016 hade Microsoft avskedat de flesta av de 25 000 Nokia-anställda som hade gått med i företaget, enligt The Verge.
Microsoft hade varit i samarbete med Nokia sedan 2011, och vissa såg förvärvet som en nödvändighet för att stoppa Nokia från att byta från Windows till Android på sina mobila enheter. Det slutade dock med backfiring, och det räckte inte för att hjälpa Microsoft att få en fördel på mobilmarknaden.
9. LinkedIn blir en del av Microsoft
ett förvärv av Nadella-eran som har varit till nytta för Microsoft är LinkedIn. Microsoft meddelade att det skulle köpa den professionella nätverksplattformen för 26, 2 miljarder dollar i juni 2016. Det var ett stort steg mot Nadellas nya vision för Microsoft som ett företag som tillhandahåller teknik för företagstjänster.
i April 2017 rapporterade Backchannels Jessi Hempel att LinkedIn-grundaren Reid Hoffman hade gått med i Microsofts styrelse och skulle vara ambassadör i Silicon Valley under en tid då företaget behövde återställa sitt innovativa, samarbetsvilliga rykte.
10. Idag
under Nadella har företaget skiftat bort från konsumentteknik och mot företagstjänster, särskilt prenumerations – eller reklambaserade onlinetjänster som cloud computing.
i mars 2018 tillkännagav Nadella en omorganisation av Microsoft i två huvudavdelningar:” Experiences & Devices ”och” Cloud + AI.”Nadella fortsätter att prioritera Microsofts Azure enterprise cloud platform framför Windows.
relaterad video: Bill Gates stormar Vita huset! Här är 3 Saker att veta idag.