læn dig på Ask TV®
definition af Kvalitetsordliste: Lean
Lean er defineret som et sæt forvaltningspraksis For at forbedre effektiviteten og effektiviteten ved at eliminere affald. Det centrale princip i lean er at reducere og eliminere ikke-værdiskabende aktiviteter og affald.
Lean Manufacturing (produktion) vs. Lean Enterprise
Lean manufacturing, eller lean production, er et system af teknikker og aktiviteter til at køre en produktions-eller serviceoperation. Teknikkerne og aktiviteterne varierer alt efter den aktuelle anvendelse, men de har det samme underliggende princip: eliminering af alle ikke-værdiskabende aktiviteter og affald fra virksomheden.
Lean enterprise udvider dette koncept gennem hele værdistrømmen eller forsyningskæden: den magreste fabrik kan ikke nå sit fulde potentiale, hvis den skal arbejde med ikke-magre leverandører og underleverandører.
implementering af Lean eksempel
Hvad er de syv typer affald (Muda) i Lean Manufacturing?
affald, eller muda på japansk, defineres som udførelsen af unødvendigt arbejde som følge af fejl, dårlig organisation eller kommunikation.
kvalitetsprofessionelle diskuterer ofte, om der er syv eller otte affald af magert. Det ottende spild af lean er unikt fra de oprindelige syv, fordi dets eliminering direkte kan gavne medarbejderne såvel som arbejdsgiveren.
de otte lean manufacturing mudas kan huskes ved hjælp af forkortelsen nedetid.
- mangler
- overproduktion
- venter
- ikke-udnyttet talent
- transport
- lager
- bevægelse
- Ekstrabehandling
lean resources
du kan også søge i Artikler, Casestudier og publikationer efter LEAN resources.
relaterede emner
- Agile Enterprise Versus Lean Enterprise
- Five S (5S)
- Profitable anvendelser af Value Stream Mapping
artikler
hælder mod grønne (Kvalitet fremskridt) Lean praktikere har i mange år henledt opmærksomheden på de konventionelle syv dødbringende affald i aktioner, der er truffet for at omdanne råmateriale til et færdigt produkt. Men hvis de ville bruge et bredere perspektiv til at inkludere materiale og energikilder, der bruges til at skabe produktet, kunne der opnås mere affald og omkostningsbesparelser.
værdien af en magert Kultur (Tidsskrift for kvalitet og deltagelse) mange organisationer forsøger at genkende medarbejderindsats med incitamentsprogrammer, men ofte opnår denne anerkendelse det modsatte af, hvad der er beregnet ved ikke at give medarbejderne mulighed for at styrke sig selv. Et skift til magert kultur er et godt middel til at få det til at ske.
en systematisk visning (Lean & seks Sigma-gennemgang) i et øjeblik isoleres et forbedringsteam, indtil problemløsningsaktiviteterne er afsluttet eller næsten afsluttet. I mange organisationer er det imidlertid ikke muligt at tage nøglemedarbejdere væk fra deres daglige aktiviteter i meget lang tid. Det er her modulære Kaiser kommer i spil.
casestudier
Marie Kondo og kunsten at Lean (Lean & seks Sigma-gennemgang) masser af organisationer står over for modstand under lean-projektimplementeringer, dels fordi med disse forbedringsprojekter skal underliggende forandringsledelse også udføres for at vedligeholde de nye systemer. Det er her Marie Kondo og hendes KonMari-metode virkelig skinner, da det underliggende princip er at ændre tankegangen snarere end blot at decluttere en gang.
oprettelse af et Lean-initiativ (Journal for kvalitet og deltagelse) organisationer af alle typer har taget lean-praksis til sig og udvikler deres egne programmer til fremme af uddannelse, træning og anvendelse af de tilknyttede begreber og metoder. Dette er den første rate af en serie med to artikler, der præsenterer de koncepter og processer, der blev brugt til at etablere rammerne for et magert program.
Pitch Perfect (Lean & seks Sigma-gennemgang) for at holde kundetilfredsheden høj skal organisationer være i stand til at identificere problemer, når de opstår, og håndtere dem korrekt, endda foretage ændringer i systemet, hvis det er nødvendigt. Dette kan gøres ved at beregne proceskapacitet og ved hjælp af kapacitetsanalyse. Disse værktøjer bruges til at sikre, at produkter eller tjenester løbende opfylder kundernes forventninger og ikke falder under disse forventninger.
Bøger
Lean: En forenklet tilgang til procesforbedringer
glæden ved Lean
Lean seks Sigma i en alder af kunstig intelligens
more lean books
internetudsendelser
Lean seks Sigma i en alder af kunstig intelligens Michael L. George, Sr., administrerende direktør for AI Technologies, ved hjælp af praktiske fremstillingseksempler og en casestudie, forklarer, hvad kunstig intelligens er, hvorfor det er vigtigt at analysere big data og kaste lys på mørke data, og hvordan det kan anvendes på din magre seks Sigma og løbende forbedringsindsats for at give dig en betydelig konkurrencefordel.
Neuro-Lean: bliver modstandsdygtig over for forstyrrende teknologier og recessioner Ankur Chaturvedi, forfatteren af “Thought Leadership: Theory of nul løn”, diskuterer virkningen af Industri 4.0, og hvordan organisationer kan udnytte teknikker som neuro-lean for at skabe en mere modstandsdygtig arbejdsstyrke.