Health Science Journal

Burnout syndrome on stressaavaan työympäristöön liittyvä nouseva monimutkainen henomenon. Freudenberger kuvasi sen 1970-luvun puolivälissä, ja siitä lähtien se on ollut monien tutkimusten keskustelunaihe .

viimeisen vuosikymmenen aikana burn out-oireyhtymän selittämiseksi on ehdotettu useita termejä, mutta hyväksyttävin määritelmä on Maslachin kirjoittama määritelmä, jonka mukaan Burnout-oireyhtymälle on ominaista kolme ulottuvuutta: 1) tunneperäinen uupumus (tunneperäisten voimavarojen ehtyminen kontaktiin muiden ihmisten kanssa) 2) depersonalisaatio (negatiiviset tunteet ja kyyniset asenteet palvelusten tai hoidon saajaa kohtaan) ja 3) alentunut henkilökohtainen suoritus (taipumus arvioida itseään negatiivisesti, erityisesti työn suhteen).

työuupumuksen näkyvin vaikutus on työntekijän työsuorituksen ja palvelun laadun heikkeneminen. Nämä haavoittuvaiset ihmiset ovat menettäneet työn merkityksen, koska he ovat pitkään reagoineet tunneperäiseen, fyysiseen ja henkiseen uupumukseen. Siksi he eivät pysty vastaamaan työn vaatimuksiin. Syndrooma liittyy vahvasti liiallisiin poissaoloihin, sairauslomien kohtuuttomaan käyttöön, haluun jättää työ ja vähentyä kokonaishyvinvointiin .

Burnout-syndrooma on yleisempi tietyissä ammattiryhmissä, jotka vaativat vuorovaikutusta ihmisten kanssa tai työskentelevät ihmisten kanssa palvelujen saajien, kuten opettajien, terveydenhuollon ammattilaisten, sosiaalityöntekijöiden, poliisien ja tuomareiden kanssa. Yleisötyön lisäksi henkilöt, jotka työskentelevät missä tahansa muussa ympäristössä, johon liittyy äärimmäinen tai vaarallinen vastuu, täsmällisyys velvollisuuksien suorittamisessa, vakavat seuraukset, vuorotyö tai tehtävät ja vastuut, joista ei pidetä, ovat selvässä vaarassa työuupumuksen kehittymiselle .

tutkimukset ovat osoittaneet, että sairaaloissa työskentelevillä sairaanhoitajilla on suurin riski työuupumukseen. Syndrooman kehittymiseen on useita syitä, kuten potilaiden vaatimukset, mahdolliset vaarat hoitotyössä, jatkuva virheiden pelko lääkehoidossa, raskas työmäärä tai aikapaine, kun yritetään tarjota hoitoa monille potilaille työvuoron aikana, yleisön kunnioituksen puute, lääkäreiden perinteisen ylivallan vastenmielisyys terveydenhuoltojärjestelmässä, potilaiden toistuva ja ennalta arvaamaton aggressiivinen käytös tai väkivalta työvuorossa, roolin selkeyden puute, alimiehitys ja tuen puute työympäristössä. Toinen tekijä, joka liittyy vahvasti burn out-oireyhtymän kehittymiseen, on persoonallisuuden tyyppi ja erityisesti ”sitkeys”, joka heijastaa yksilön suhteellista kykyä pysyä terveenä voimakkaissa, toistuvissa tai pitkäkestoisissa stressitilanteissa .

vaikka oireyhtymän esiintyvyydessä on suuria eroja terveydenhuollon ammattilaisten keskuudessa, se vaikuttaa todennäköisimmin sairaanhoitajiin, jotka työskentelevät syöpää tai HIV: tä sairastavien potilaiden parissa ja Päivystysosastoilla tai tehohoitoyksiköissä työskenteleviin. Syöpähoitajien ja erityisesti pahanlaatuisia tauteja sairastavien lasten hoitoa antavien osalta gob-tyydytyksen alue on rajallinen, koska tauti ei useinkaan ole hoidettavissa ja ennuste on huono. AIDS-potilaiden kanssa työskentelevien hoitajien keskuudessa on havaittavissa tartuntapelko sekä halu välttää tartunnan saaneita potilaita ja turhuuden tunne. On hyvin dokumentoitu, että Ensiapuosastoilla tai Tehohoitoyksiköillä on suuri työperäinen stressi, koska ne yleensä hoitavat hengenvaarallisia olosuhteita .

ongelman kärjistyminen tukee näkemystä, jonka mukaan työympäristö, joka tarjoaa motivaatiota, luottamusta, viestintää, kunnioitusta, henkilökohtaista ja tiimitukea ja mahdollistaa riippumattomuuden, voi minimoida burnout-oireyhtymän esiintyvyyden terveydenhuollon ammattilaisten keskuudessa. Lisäksi valvojien tietoisuuden lisääminen burnout-oireyhtymän oireista olisi hyödyllistä riskiryhmien tunnistamiseksi. Lisäksi tukiryhmän lisääminen päivittäiseen kliiniseen käytäntöön tarjoaisi varhaisen puuttumisen oireyhtymän hoitoon ja soveltaisi asianmukaisia ratkaisuja ja kopiointimekanismeja .

bibliografia

  1. Felton J. Burnout as a clinical entity: its importance in health care workers. Occup. Med. 1998: Vol. 48, nro 4, S.p: 237-250.
  2. Freudenberger J. Staff Burnout. Journal of Social issues.1974;30:159- 165.
  3. Maslach C, Schaufeli WB, Leiter MB. Työuupumus. Annu Rev Psychol. 2001;52:397-422.
  4. Poncet MC, Toullic P, Papazian L, Kentish-Barnes N, Timsit JF, Rochard F, et al. Burnout-oireyhtymä kriittisen hoidon hoitohenkilökunnassa. Am J Respir Crit Care Med. 2007;175(7):698-704.
  5. Evans S, Huxley P,Gately C, Webber M, Mears A, Pajak s, et al. Mielenterveys, burnout ja työtyytyväisyys mielenterveyssosiaalityöntekijöiden keskuudessa Englannissa ja Walesissa. BRJ Psykiatria. 2006;188:75-80.
  6. Bakker AB, Killmer CH, Siegriest J, Schaufeli WB. Vaiva palkitsee hoitajien epätasapainon ja työuupumuksen. Journal of Advanced Nursing.2000;31:884-891.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.

More: