Health Science Journal

Burnout syndrom er et økende komplekst henomenon relatert til stressende arbeidsmiljø. Det ble knyttneve beskrevet i midten Av 1970-Tallet Av Freudenberger og helt siden det har vært gjenstand for diskusjon av mange studier .

i løpet av det siste tiåret har flere termer blitt foreslått i et forsøk på å forklare burn out syndrom, men Den mest akseptable definisjonen er den som Er skrevet Av Maslach, ifølge Hvilken Burnout syndrom er preget av tre dimensjoner: 1) Emosjonell utmattelse (uttømming av emosjonelle ressurser til kontakt med andre mennesker) 2) Depersonalisering (negative følelser og kyniske holdninger til mottakeren av ens tjenester eller omsorg) og 3) Redusert personlig prestasjon (en tendens til å evaluere seg negativt, spesielt med hensyn til arbeid).

den mest synlige effekten av utbrenthet er nedgangen i ansattes arbeidsytelse og i kvaliteten på tjenesten. Disse sårbare individer har mistet betydningen av arbeid på grunn av langvarig respons på emosjonell, fysisk og mental utmattelse de opplever. Derfor er de ikke i stand til å møte arbeidskravene. Syndromet er sterkt forbundet med overdreven fravær, overdreven bruk av sykefravær, ønsker å forlate jobben og redusere til det generelle velvære .

Burnout syndrom er hyppigere i visse spesifikke faglige kategorier, som krever samhandling med mennesker eller arbeid med menneskelige mottakere av tjenester, for eksempel lærere, helsepersonell, sosialarbeidere, politimenn og dommere. Bortsett fra å jobbe med publikum, personer som arbeider i andre miljøer som innebærer ekstrem eller farlig ansvar, presisjon i utførelsen av plikt, alvorlige konsekvenser, skiftarbeid, eller oppgaver og ansvar ikke likt, er på en distinkt risiko for utvikling av utbrenthet .

Studier har vist at sykepleiere som arbeider på sykehus har størst risiko for utbrenthet. Flere grunner skal holdes ansvarlige for utviklingen av dette syndromet, for eksempel pasientens krav, mulige farer i sykepleie, konstant frykt for feil i medisinadministrasjon, tung arbeidsbelastning eller tidspress i å forsøke å gi omsorg til mange pasienter under et arbeidsskift, mangel på respekt fra publikum, motvilje mot den tradisjonelle dominansen av leger i helsevesenet, hyppig og uforutsigbar aggressiv oppførsel eller vold fra pasienter mens de er på jobb, mangel på rolleklarhet, underbemanning og mangel på støtte på arbeidsmiljøet. En annen faktor som er sterkt knyttet til utviklingen av utbrenthetssyndrom er typen personlighet og spesielt «hardhet» som gjenspeiler individets relative evne til å forbli sunn under sterke, repeterende eller langvarige stressende situasjoner .

selv om det er rapportert store variasjoner i forekomsten av syndromet hos helsepersonell, er det mest sannsynlig at det påvirker sykepleiere, arbeider med pasienter som lider av kreft eller HIV og de som arbeider I Akuttavdelinger eller Intensivavdelinger. Når det gjelder onkologi sykepleiere og spesielt de som gir omsorg til barn med ondartet sykdom, er området for gob tilfredsstillelse begrenset fordi sykdommen ofte ikke er egnet til terapi og prognosen er dårlig. Når det gjelder sykepleiere som arbeider med AIDS-pasienter, er frykten for smitte, samt ønsket om å unngå smittede pasienter og følelsen av futilitet tydelig. Det er godt dokumentert at Akuttmottak eller Intensivavdelinger er preget av et høyt nivå av arbeidsrelatert stress siden de generelt klarer livstruende forhold .

eskaleringen av problemet underbygger oppfatningen om at et arbeidsmiljø som tilbyr motivasjon, tillit, kommunikasjon, respekt, personlig og teamstøtte, og tillater uavhengighet, kan minimere forekomsten av utbrenthetssyndrom blant helsepersonell. I tillegg vil økt bevissthet blant veiledere om tegn og symptomer på utbrenthetssyndrom være gunstig for å identifisere personer i fare. Videre vil innsetting av en støttegruppe i daglig klinisk praksis tilby tidlig intervensjon i behandlingen av syndromet og anvendelse av passende løsninger og kopieringsmekanismer .

Bibliografi

  1. Felton J. Burnout som en klinisk enhet: dens betydning i helsepersonell. Occup. Med. 1998: Vol. 48, nr. 4, s. p: 237-250.
  2. Freudenberger J. Ansatte Utbrenthet. Journal Of Social issues (Engelsk).1974;30:159- 165.
  3. Maslach C, Schaufeli WB, Leiter MB. Jobb utbrenthet. Annu Rev Psychol. 2001;52:397-422.
  4. Poncet MC, Toullic P, Papazian L, Kentish-Barnes N, Timsit JF, Rochard F, et al. Burnout syndrom i kritisk omsorgspersonell. Er J Respir Crit Omsorg Med. 2007;175(7):698-704.
  5. Evans S, Huxley P, Gately C, Webber M, Mears A, Pajak S, et al. Psykisk helse, utbrenthet og jobbtilfredshet blant psykisk helse sosialarbeidere I England og Wales. Br J Psykiatri. 2006;188:75-80.
  6. Bakker AB, Killmer CH, Siegriest J, Schaufeli WB. Innsats-belønning ubalanse og utbrenthet blant sykepleiere. Tidsskrift For Rettsvitenskap.2000;31:884-891.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.

More: