ブレーンストーミング
製品を設計するための最初のステップは、1953年に米国で登場したブレーンストーミングです。 原則として、その実装のために2つのグループが作成されます。 最初のグループには、問題を解決するためのアイデアを生み出す人々が含まれています。 第二のグループは、提案されたアイデアの処理を扱う”委員会”で構成されています。
ブレーンストーミングは三つのフェーズで構成されています:
- 問題の定義。 特に、問題（この場合は、”正しい”製品設計を作成する必要がある）を発表し、両方のチームの参加者を選択する必要があります。
- アイデア生成。 この段階には、最も創造的なアプローチが含まれます。 ブレーンストーミングの参加者は、彼らが想像できるすべてのアイデアを声に出しますが、狂ったように聞こえるかもしれません。 ここでは、量は重要であり、質は重要ではありません。 したがって、次の規則に従う必要があります：
- 制限なしにできるだけ多くのアイデアを生成します。
- 最も不条理で非標準的なアイデアでさえ考慮す;
- アイデアは組み合わせることができ、改善されるべきです。
- 批判は許されません–この段階では、アイデアは決して評価されるべきではありません。
- 提案された中で最も実行可能なアイデアの選択。 このステップでは、感謝と批判は大歓迎です。 この段階は通常、第二のチーム
製品を定義する
ブレーンストーミングの後、将来の製品のためのすべての実行可能なアイデアが選択されたとき、その実 原則として、出力はかなり抽象的なリストであり、そのタスクは開発に関する正確なガイドラインを形成するのではなく、さらなるチーム活動の方向性
ユーザーリサーチを実施する
リサーチは、競合他社の存在を定義するための市場調査、トレンドの定義、製品の将来の寿命の評価など、いくつかの側面を含 原則として、この作業はマーケティング担当者とビジネスアナリストによって解決されます。 この研究の結果は、いわゆる顧客の肖像画を構築するための根拠を提供します。 次に、これらの肖像画は、あなたのチームに最終製品がどうあるべきかをよりよく理解することができます。 適切に構成された肖像画には、性別、年齢、婚姻状況、所得水準、居住地（地理）、雇用、職位、典型的な問題、ニーズ、恐怖、欲望などのパラメータが含まれます。
“みんなのために”普遍的な製品を作ることを願って、このステップを無視してはいけません。 高い確率で、あなたは単に誰かを喜ばせず、予算全体を”パイプに”排水します。
スケッチ
かなりの予算を持つ大規模なプロジェクトは、スケッチの作成の恩恵を受けるだけです。 解決策を見つけることに時間を費やす前に、検索の方向性をクライアントと調整する必要があります。 スケッチは、メインコンセプトを選択するときにこの方向をやや絞り込むことを可能にし、コンポジション、レイアウト、編集、コンセプトの洗練などで、続くだろう。
プロトタイピング
プロトタイプを作成することは、デザイン自体を開発することよりも重要で重要な作業です。 得られた結果は美しい最終的な外観ではなく、将来の製品の外観の”骨格”であることに注意してください。 それにもかかわらず、それは機能性、製品とのユーザーの相互作用の方法、およびその基本的な外観を実証することを可能にする。 プロトタイプの作成は、将来多くのエラーや修正を避けることを可能にします。 これは、顧客とパフォーマーの両方の時間、お金と神経を節約するのに役立ちます。
仕様のコンパイル
仕様のリストの作成は、実際には、上記の要件仕様の精緻化のプロセスです。 それは最高の細部の完成品そして可能な解決のためのすべての条件を見直すことを割り当てる。 また、これらの仕様には、責任、期限、およびコストの最終的な区切りが含まれている必要があります。 これらの文書は、製品開発段階で不可欠です。
工場サンプルの生産
生産前サンプルの製造は、製品のコアアイデアが実際のユーザーにとって実行可能で魅力的であるかどうか、または活動ベク 物理的な製品の場合、それはまた、様々な製造部門/製造請負業者が必要な速度と品質で開発された商品を生産する準備ができているどのくらい理解す
ソフトウェアの場合、このようなサンプルはMVPと呼ばれ、最も重要な機能を含むワイヤフレームアプリケーションの一種です。
サンプルテスト
テストサンプルを使用すると、製品の欠陥や要件との不一致をタイムリーに識別することができます。 それはあなたがその実装の高価な（原則として）手順を始める前です。 サンプルを製造し、テストすることはすべての条件に対応し、顧客からの正帰還の十分を得るまで必要とされる大いに反復することができます。
生産/開発の開始
製品の製造/開発の開始時には、要件、タスク、責任、期限、予算が明確に定義された完全な技術仕様が既にあります。 あなたの目標は、主要なタスクを小さなサブタスクに分割し（その実装の期限が数週間を超えないように）、優先順位を割り当てることです。 今日のソフトウェア業界では、スクラムやかんばんなどのアジャイル方法論が採用されています。
品質保証の提供
実際には、品質保証活動は、リリースとさらなるメンテナンスを含む製品開発のすべての段階をカバーしています。 それにもかかわらず、彼らの主な責任は、完成品の品質を確保することにあります。 アプリ開発の場合、QAチームは、リリースされたソリューションの品質、要件仕様への準拠、およびターゲットオーディエンスの期待（顧客の肖像画を形成する段階で決定されます）を保証するために実施されるプレリリーステストを担当します。