Mistet sin beste konkurrent
Da Steve Jobs døde, Sluttet Apple å konkurrere. Med seg selv.
Steve Jobs stor ferdighet var uboyelig intern konkurranse. Mens Bill Gates var fokusert ut, Var Jobs fokusert på. Hvis Jobs var En Hinduistisk gud, ville Han være Shiva, ødeleggeren.
under Jobs drepte iMac Macintosh. IPhone drepte iPod. Mens Steve Jobs var rundt, kjørte Ingen Apple ut av virksomheten, Men Apple. Det er Det Som har gjort Apple så utrolig verdifullt. Siden han døde har de mistet den interne konkurransedriften, og det viser.
Da Apple sparket Ut Steve Jobs i 1985, var De i en lignende situasjon. I årevis tjente de lykkelig penger, og introduserte flere produktlinjer til høye priser. Men etter omtrent et tiår begynte innovasjonen i tanken å løpe ut. Fordi de ikke konkurrerte med seg selv, begynte andre selskaper å matche og overgå dem, og de gikk nesten konkurs.
så brakte Apple Steve Jobs tilbake i 1997. Han (Og Jony Ive) drepte effektivt sin egen fragmenterte PC-linje med alt-i-ett iMac, utgitt i 1998, og Deres Intel-baserte modeller. Men Jobs konkurranse Med Apple hadde bare så vidt begynt. Han var i ferd med å snu hele ideen OM EN PC på hodet.
i 2001 var stasjonære og bærbare datamaskiner 86% Av Apples virksomhet. Det var fortsatt 90% av alles virksomhet. Det var ingen annen datamaskinvirksomhet fordi disse markedene ikke eksisterte ennå. Å flytte virksomheten din bort fra virksomheten din er vanligvis så dum som det høres ut, Men Det Var Det Steve Jobs gjorde.
I 2001 apple utgitt iPod, som var desidert ikke EN PC, og som gikk på å selge over 100 millioner enheter i seks år. De lanserte deretter iTunes store for digital musikk, som ble verdens største musikkforhandler på to år. Dette fullførte det sømløse ekteskapet mellom maskinvare Og programvare Som Apple var kjent For, og leverte et integrert produkt. Men Apple stoppet ikke der. Mens denne musikkbransjen fortsatt var lønnsom — Gikk Steve Jobs videre og drepte det også.
I 2007 lanserte Apple iPhone som har vokst til å erstatte behovet for en iPod, som bare overlever i dag som en deaktivert iPhone for å gi barn. Med dette, iPad og Senere Klokken, Flyttet Apple vellykket inn i post-PC-epoken, noe som var fantastisk fordi DE var ET PC-selskap. Som Steve Jobs sa et år før han døde:
– Post PC era-Apple er det første selskapet til å komme hit
– Post PC — produkter nå 66% av våre inntekter – iPad outsold Mac innen 6 måneder
– Post PC era = mer mobil (mindre, tynnere, lettere) + kommunikasjon + apps + skytjenester ( QZ)
og selvfølgelig tallene bære det ut. Apple gikk fra å være EN 86% PC-bedrift i 2001 til en 9% PC-bedrift i 2019.
i ettertid virker dette åpenbart, og resultatene er gode, men å svinge et gigantisk, offentlig selskap som dette er veldig, veldig vanskelig. Internt ville dette ha pisset av mange ledere som hadde PC-baserte mål, og styremedlemmer som ville si ‘fokus på kjernevirksomheten’, og leverandører, og til og med kunder. Intern konkurranse er faktisk vanskeligere enn ekstern fordi du konkurrerer mot dine venner og partnere, og myrder sine darlings. Men Steve Jobs gjorde det, og vokste kaken for alle. Hans aksjonærer, hans ansatte, selv eksterne konkurrenter. Ved å være redd for å drepe selskapets egne produkter, utnyttet Han De beste kreftene av kreativ ødeleggelse innen Apple.
Men Gud (Eller hva som helst) er den største kraften av kreativ ødeleggelse av alle. I 2011 Døde Steve Jobs. Og ingen har kommet i nærheten av å erstatte ham ennå. I Hvert Fall Ikke I Apple.
Mister Killer Instinct
i sin «Top 100 — A» memo, sa » Apple er i fare for å henge på gamle paradigmet for lenge (innovators dilemma)». Det er nesten nøyaktig hva som skjedde siden hans død.
hvis du leser gjennom det notatet, har mange ting han har planlagt ikke skjedd. Han snakket om cloud, Men Apple er utrolig svak der. Seriøst åpne iCloud. Det ser ut til at det ikke har blitt oppdatert siden 90-tallet.
det triste er at ingrediensene for en post-mobil æra er der. Apple Watch Og Airpods er fantastisk maskinvare som kan være inngangsporten til en strålende AI-drevet sky. Imidlertid Er Klokken Og Airpods bundet til iPhone, noe som er helt feil. De burde være produktene som drepte iPhone. I stedet er de iPhone-tilbehør, kobler Til Siri som en ettertanke.
dette er et konservativt syn, det bevarer iPhone-virksomheten mens du introduserer nye produkter. Men Dette er ikke Det Som gjorde Apple stor. Du kan tydelig se At Apple mangler den interne konkurrenten å gå etter iPhone hardt og gjøre det irrelevant. Google Og Selv Amazon har hoppet fremover i denne post-mobile fremtiden, Mens Apple har mistet seg i vakkert avfasede kanter.
Uten Steve
det er trist egentlig, fordi Jobs kunne se en post-mobil æra så mye som han så en post-PC æra. Under Tim Cook Har Apple blitt et veldig dyrt, svært lønnsomt selskap i det som synes å være et modent marked. Hvis Du lager en graf over fortjeneste og pris, forfølger De en hardt rett politikk, akkurat Som De gjorde Første Gang Apple mistet Jobber.
Denne gangen, men ingen Mengde Apple lager kan bringe ham tilbake. Det er ingen forhandlinger med døden. Det er veldig trist egentlig. For hans familie, for selskapet, for menneskeheten. Hvem vet hva mer han kunne ha skapt? Han skapte et flott selskap, som lever videre, men uten sin største konkurrent.