een visie is een mentaal beeld van het resultaat dat u wilt bereiken—een beeld zo helder en sterk dat het zal helpen om dat resultaat echt te maken. Een visioen is geen vage wens of droom of hoop. Het is een beeld van de echte resultaten van echte inspanningen. Het komt uit de toekomst en informeert en geeft energie aan het heden. Visioning is de meest krachtige tool die ik heb gezien in meer dan twintig jaar van het helpen van organisaties en individuen krijgen de resultaten die ze willen.
het gebruik van visies is mainstream. Sommige bedrijven gebruiken visies om hun waarden en doelen te communiceren. Professionele sportteams gebruiken visioning-oefeningen om de prestaties te verbeteren (er zijn studies die aantonen dat basketbalspelers die vrije worpen alleen oefenen door de bal door de hoepel te “voorzien”, hun schietpercentage bijna net zoveel verbeteren als degenen die de bal daadwerkelijk gooien). De regisseur van een toneelstuk zou een perfecte productie kunnen “visualiseren” voordat de repetities beginnen.
hier is waarom een visie zo krachtig is:
een visie inspireert actie. Een krachtige visie trekt ideeën, mensen en andere middelen aan. Het creëert de energie en de wil om verandering te laten gebeuren. Het inspireert individuen en organisaties om zich te engageren, te volharden en hun best te doen.
een visie is een praktische handleiding voor het maken van plannen, het stellen van doelen en doelstellingen, het nemen van beslissingen, en het coördineren en evalueren van de werkzaamheden aan elk project, groot of klein.
een visie helpt organisaties en groepen gefocust en bij elkaar te houden, vooral bij complexe projecten en in stressvolle tijden.
niet elk beeld is een zicht. Uw visie moet:
wees helder – zo scherp en zo gedetailleerd dat u de kleinste details kunt zien, ruiken en proeven.
positief zijn.Erken de moeilijkheden, maar probeer jezelf of anderen niet te motiveren met een visie van slechte dingen die kunnen gebeuren als je niet slaagt. Een visie op basis van angst kan helpen brandstof onmiddellijke actie, maar het kan ook uw resultaten te beperken tot schade controle in plaats van het krijgen van een positieve verandering.
groot genoeg zijn. Maak een groter beeld van de effecten van uw werk dan alleen het oplossen van het probleem bij de hand. Een visie die te klein is, levert misschien niet genoeg inspiratie op, of genereert niet genoeg energie, om je voorbij de moeilijke plekken te krijgen. Het kan zelfs je geest sluiten voor wat je zou kunnen bereiken.
omvatten veranderingen in attitudes. De uitdaging die je voor je ziet is slechts het deel van het probleem dat je kunt zien—de rest van de uitdaging is dieper en gaat vaak gepaard met persoonlijke houdingen die sterk kunnen worden vastgehouden. Denk aan de ijsberg in Coach ‘ s Corner # 3.
Geef een duidelijk beeld van uw persoonlijke rol, niet alleen die van uw organisatie, als u in een organisatie zit. Dit gaat niet over ego. Het gaat erom dat jij de volledige verantwoordelijkheid neemt voor het helpen bereiken van de resultaten die je wilt.
komen uit het hart, niet uit het hoofd. Probeer niet je weg naar een visioen te denken. Om een visie te creëren die spannend en overtuigend is, moet je jezelf de vrijheid geven om te dromen—om je verbeelding te gebruiken om te zien en te voelen wat nog niet bestaat. Een visie is niet hetzelfde als doelen of doelstellingen; die komen uit het hoofd. Een visioen komt uit het hart.
leren hoe u een visie maakt en communiceert, is nuttig, of u nu een project alleen start of lid wordt van een groep die al rond een project is georganiseerd. Later zal ik je laten zien hoe je je visie communiceert met een groep of team, met vrijwilligers en middelen erbij. Ik zal ook uitleggen hoe je een visie kunt gebruiken om je planningsproces te begeleiden, om instellingen en bureaucratieën naar je te laten luisteren, en om je communicatie vorm te geven-van toespraken tot brochures.
Fotokrediet: https://www.flickr.com/photos/look_ma_im_flying_pictures/3714888958/