de negativa ekonomiska effekterna av 1962 Kefauver-Harris ändringar av Food, Drug and Cosmetic Act har förändrat den amerikanska läkemedelsindustrin. De viktigaste elementen i denna omvandling inkluderar sjunkande innovationstakt, enorma ökningar av R&D-kostnader och risker, sänkt lönsamhet och en erosion av USA: s tekniska ledarskap. USA. läkemedelsföretag måste utveckla nya, kreativa r&d-strategier för att hantera denna komplexa och krävande miljö. Amerikanska företag har svarat på strängare inhemsk reglering genom att kraftigt öka både utländska r&D-utgifter och inledande klinisk testning av nya kemiska enheter på utländska platser.
nya mönster för projektvalstrategier har börjat dyka upp på 1970-talet. eftersom det totala antalet r&D-projekt har skurits ner har läkemedelsföretag fokuserat resurser på de sjukdomsområden med högsta epidemiologiska betydelse. För att klara den ökande risken för läkemedel r&d företag har skiftat dollar från forskning till utveckling. Läkemedelsföretag kommer också sannolikt att ändra sina strategier för att upptäcka nya droger. När företagen minskar explorativ, grundforskning, mer strukturerad, kommer tekniska tillvägagångssätt att få ökad tonvikt. Eftersom enskilda läkemedelsföretag sannolikt kommer att ha minskad kapacitet för ursprungsläkemedel inom sina egna laboratorier, kommer konkurrensen mellan företag om tillgång till nya föreningar och forskningsideer sannolikt att tensify.