de förlorade sin bästa konkurrent
när Steve Jobs dog slutade Apple tävla. Med sig själv.
Steve Jobs stor skicklighet var obeveklig intern konkurrens. Medan Bill Gates var fokuserad var Jobs fokuserad. Om Jobs var en hinduisk gud skulle han vara Shiva, förstöraren.
under jobb dödade iMac Macintosh. IPhone dödade iPod. Medan Steve Jobs var runt, körde ingen Apple i konkurs men Apple. Det är det som har gjort Apple så otroligt värdefullt. Sedan han dog har de förlorat den interna konkurrensenheten, och det visar.
när Apple sparkade ut Steve Jobs 1985 var de i en liknande situation. I åratal tjänade de gärna pengar och introducerade flera produktlinjer till höga priser. Men efter ungefär ett decennium började innovationen i tanken ta slut. Eftersom de inte konkurrerade med sig själva började andra företag matcha och överträffa dem och de gick nästan i konkurs.
sedan tog Apple Steve Jobs tillbaka 1997. Han (och Jony Ive) dödade effektivt sin egen fragmenterade PC-linje med allt-i-ett iMac, släppt 1998, och deras Intel-baserade modeller. Men Jobs konkurrens med Apple hade bara börjat. Han var på väg att vända hela tanken på en dator på huvudet.
2001 var stationära och bärbara datorer 86% av Apples verksamhet. Det var fortfarande 90% av någons verksamhet. Det fanns ingen annan datorverksamhet eftersom dessa marknader inte fanns ännu. Att flytta ditt företag bort från ditt företag är vanligtvis så dumt som det låter, men det är vad Steve Jobs gjorde.
2001 släppte Apple iPod, som definitivt inte var en dator, och som fortsatte att sälja över 100 miljoner enheter på sex år. De släppte sedan iTunes store för digital musik, som blev världens största musikhandlare på två år. Detta slutförde det sömlösa äktenskapet mellan hårdvara och programvara som Apple var känt för och levererade en integrerad produkt. Men Apple stannade inte där. Medan den här musikbranschen fortfarande var lönsam — gick Steve Jobs vidare och dödade det också.
2007 lanserade Apple iPhone som har vuxit till att helt ersätta behovet av en iPod, som bara överlever idag som en funktionshindrad iPhone för att ge barn. Med detta, iPad och senare klockan, flyttade Apple framgångsrikt in i post-PC-eran, vilket var fantastiskt eftersom de var ett PC-företag. Som Steve Jobs sa ett år innan han dog:
– Post PC era-Apple är det första företaget att komma hit
– Post PC-produkter nu 66% av våra intäkter-iPad outsold Mac inom 6 månader
– Post PC era = Mer Mobil (mindre, tunnare, lättare) + kommunikation + appar + molntjänster (QZ)
och naturligtvis bär siffrorna ut det. Apple gick från att vara en 86% PC-verksamhet 2001 till en 9% PC-verksamhet 2019.
i efterhand verkar detta uppenbart, och resultaten är stora, men att svänga ett jätte, offentligt företag som detta är mycket, mycket svårt. Internt Detta skulle ha förbannad en hel del chefer som hade PC-baserade mål, och styrelseledamöter som skulle säga ’fokus på kärnverksamheten’, och leverantörer, och även kunder. Intern konkurrens är faktiskt svårare än extern eftersom du tävlar mot dina vänner och partners och mördar deras älsklingar. Men Steve Jobs gjorde det, och växte kakan för alla. Hans aktieägare, hans personal, även externa konkurrenter. Genom att inte vara rädd för att döda sitt företags egna produkter utnyttjade han de bästa krafterna för kreativ förstörelse inom Apple.
Men Gud (eller vad som helst) är den största kraften av kreativ förstörelse av alla. 2011 dog Steve Jobs. Och ingen har kommit nära att ersätta honom ännu. Absolut inte inom Apple.
att förlora Killer Instinct
i sin ”Top 100 — a” memo, sade ”Apple är i fara att hänga på gamla paradigm för länge (innovator dilemma)”. Det är nästan exakt vad som hände sedan hans död.
om du läser igenom det memo, har många saker som han planerat inte hänt. Han pratade om cloud, men Apple är otroligt svag där. Allvarligt öppna iCloud. Det ser ut som om det inte har uppdaterats sedan 90-talet.
det sorgliga är att ingredienserna för en post-Mobil era finns där. Apple Watch och Airpods är fantastisk hårdvara som kan vara porten till ett lysande AI-driven moln. Men klockan och Airpods är bundna till iPhone, vilket är helt fel. De borde vara de produkter som dödade iPhone. Istället är de iPhone-tillbehör, som ansluter till Siri som en eftertanke.
detta är en konservativ syn, den bevarar iPhone-verksamheten samtidigt som den introducerar nya produkter. Men det här är inte det som gjorde Apple bra. Du kan tydligt se att Apple saknar den interna konkurrenten att gå efter iPhone hårt och göra det irrelevant. Google och till och med Amazon har hoppat framåt i denna post-mobila framtid, medan Apple har förlorat sig i vackert fasade kanter.
utan Steve
det är sorgligt verkligen, eftersom Jobs kunde se en post-mobile era så mycket som han såg en post-PC era. Under Tim Cook har Apple blivit ett mycket dyrt, mycket lönsamt företag på vad som verkar vara en mogen marknad. Om du gör en graf över vinster och pris, driver de en hårdrätt politik, precis som de gjorde första gången Apple förlorade jobb.
den här gången kan dock ingen mängd Apple-lager få honom tillbaka. Det finns ingen förhandling med döden. Det är väldigt sorgligt verkligen. För hans familj, för företaget, för mänskligheten. Vem vet vad mer han kunde ha skapat? Han skapade ett bra företag, som lever vidare, men utan sin största konkurrent.