MCPON: La inducción al jefe no es una tradición

Mike Stevens sabe lo que es ser acusado de romper tradiciones.

Como el 13º suboficial en jefe de la Marina, se ha enfrentado a la indignación y la consternación por su decisión de hace dos años de «respetuosamente al anochecer» la práctica de la inducción del jefe, y todo el alcohol, el mal comportamiento y el abuso de alcohol que a menudo vienen con ella, en favor de un entrenamiento duro y profesional que marca la entrada de un marinero en las filas más codiciadas de la flota.

«Tradición es una palabra que se usa mucho, pero no muchos realmente se toman el tiempo para entender completamente lo que significa y ponerlo en el contexto adecuado», dijo Stevens al Navy Times. «Todo depende de cómo elijas entender y definir qué es realmente la tradición.»

Pero Stevens ha pasado tiempo haciendo precisamente eso. Hace dos años, le pidió al Técnico Principal de Sistemas de Información Jim Leuci, un reservista de perforación del Comando Naval de Historia y Patrimonio, que revisara los libros de historia y encontrara la confianza en tierra de los orígenes de la inducción del jefe.

Su informe, «Una tradición de Iniciaciones de Cambio de CPO a CPO — 365», es la primera investigación oficial de la historia de los ritos de CPO, y traza los cambios de los días de lanzar a los seleccionados del muelle a los rituales más elaborados y de fraternidad de las últimas décadas.

» Una de las cosas que aprendí de la investigación is es que muchas de nuestras tradiciones son esas cosas que hemos experimentado durante nuestro tiempo de servicio», dijo Stevens. «Está fuertemente basado en lo que hemos experimentado.»

La Marina está llena de tradiciones formales-rindiendo honores a la bandera y a las personas haciendo sonar un número determinado de campanas, o un llamado específico al silbato de un contramaestre — y muchos de estos han sido establecidos durante mucho tiempo en edictos e instrucciones de la Marina. El diccionario Merriam-Webster define la tradición como «una forma de pensar, comportarse o hacer algo que ha sido utilizado por las personas de un grupo, familia, sociedad, etc. en particular. durante mucho tiempo.»

«Hay una definición de tradición, pero la forma en que la interpretas es realmente sobre tu servicio y tu tiempo», dijo Stevens. «Viniste a la Marina y estábamos haciendo X y mientras estabas dentro, y luego dejamos de hacerlo. Luego lo vemos como una ruptura en la tradición, independientemente de cuánto tiempo haya existido esa tradición percibida.»

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Teniendo en cuenta los hechos en el nuevo informe, que se publicará el 1 de abril en honor al cumpleaños del CPO, Stevens dice que la iniciación del jefe no encaja en el molde de una tradición, aunque se da cuenta de que algunos jefes no estarán de acuerdo.

«Sé que los CPO no surgieron hasta 1893, pero en los casi 122 años transcurridos desde entonces, la iniciación solo ha existido durante aproximadamente la mitad de ese tiempo», dijo Stevens.

Nunca ha sido formalmente ordenado por la Marina o consistente, agregó Stevens.

«Cuando miras el registro histórico y los hechos, es bastante obvio que gran parte del proceso de iniciación fue esencialmente entretenimiento para los jefes genuinos del día», dijo Leuci. «Pero cuando uno da un paso atrás y lo mira a lo largo del tiempo, el proceso se ha vuelto mucho más difícil, y a menudo se ha impuesto una reforma forzosa, y ha hecho la transición en sí misma a un programa de capacitación profesional difícil diseñado para preparar a las primeras clases para ser jefes efectivos.»

Stevens dice que se siente cómodo con el final de la iniciación y dijo que la capacitación profesional es dura, significativa y beneficiosa para el seleccionado, sus comandos y el servicio.

Roles evolutivos

Uno de los objetivos más populares a favor de las razones sostenidas por muchos para justificar la necesidad de iniciaciones de suboficiales en jefe es el hecho de que los jefes de hoy se consideran separados y distintos del resto de los rangos alistados y, por lo tanto, necesitan un rito de iniciación.

Este no siempre fue el caso.

«Hoy en día, el papel del suboficial jefe ha evolucionado a uno que se ajusta entre los oficiales y el resto de los rangos alistados», dijo el Técnico Principal de Sistemas de Información Jim Leuci, autor de «Una tradición de Iniciaciones de Cambio — CPO a CPO 365″, un nuevo informe que narra la evolución de las iniciaciones principales. en las filas de suboficiales en jefe le dijeron a la Marina de Guerra » En realidad, es un papel que ha evolucionado con el tiempo.»

La investigación muestra que Leuci dijo que el papel del jefe ha evolucionado con el tiempo, al igual que su lugar ahora sagrado como líderes y expertos técnicos, y

El 1 de abril de 1893 se conmemora como el cumpleaños del suboficial jefe y hoy se celebra con bailes caqui y otros eventos, pero en ese momento, el servicio no anunció la llegada del «jefe» con mucha fanfarria.

Una circular de la Marina, un equivalente temprano a los mensajes de NavAdmin de hoy, fue enviada a los comandos anunciando el establecimiento de una» clasificación de suboficiales en jefe » a partir del 1 de abril.

Leuci dice que en toda la Marina había 57 marineros avanzados a ese rango cuando llegó ese día.

«Sin embargo, el nombramiento de los primeros suboficiales en jefe no fue un evento importante del día», escribió Leuci en el informe que pronto se publicará. «Los primeros suboficiales en jefe de 1893 no fueron inmediatamente elevados a un estatus de alistamiento superior como resultado de sus nombramientos.»De hecho, en los informes anuales del Secretario de la Marina al Congreso de los Estados Unidos en 1893 o 1894 no se menciona el establecimiento de las clasificaciones del CPO.»

Esos informes al Congreso iban a anunciar todos los principales logros del servicio para cada año y hacer que el evento de chief-un evento tan grande hoy-ni siquiera apareciera en la pantalla del radar del servicio como algo más que un movimiento administrativo.

Los despojos del jefe no se establecieron de inmediato, ni ahora los jefes reciben uniformes nuevos — ni siquiera se les paga de manera diferente de inmediato, descubrió Leuci.

«Después del 1 de abril de 1893, los suboficiales de primera y segunda clase compartieron el mismo lío», escribió. «Durante casi diez años, los suboficiales en jefe continuaron mezclándose y amarrándose con suboficiales de primera y segunda clase.»

Sin embargo, todo eso cambió en 1902, cuando, como un cambio en las regulaciones de la Marina, se estableció formalmente un desorden separado para los suboficiales en jefe. Todos los demás hombres alistados se consolidaron en un desastre general. Era la primera vez que todos los alistados no se metían y atracaban juntos como lo habían hecho desde la fundación de la Marina. fue fundada en 1775.

Ir por la borda

 Los compañeros del ARCHIVO NACIONAL FOTOGRAFÍAN a John O Tibs lanzándolo por la borda desde el USS Bream (SS 243) en Pearl Harbor con motivo de su ascenso a Jefe de Maquinistas durante la Segunda Guerra Mundial.
Los compañeros de barco de John O Tibs lo arrojan por la borda desde el USS Bream (SS 243) en Pearl Harbor con motivo de su ascenso a Jefe de Maquinistas durante la Segunda Guerra Mundial. Esta forma de iniciación al CPO a menudo fue seguida por algunas cervezas en tierra.

Los compañeros de barco de John O. Tibs lo arrojan por la borda desde el besugo submarino en Pearl Harbor cuando es ascendido a jefe de maquinista durante la Segunda Guerra Mundial. Esta forma de iniciación al CPO a menudo fue seguida con algunas cervezas en tierra.

Crédito de foto: Archivos Nacionales

Para aquellos que sostienen las iniciaciones del jefe como tradiciones de larga data en la Marina, Leuci dice que necesitan mirar el registro histórico.

Durante seis décadas, casi 60 años después del establecimiento del rango de CPO y más de 40 años después de que el jefe fuera apartado como su propia clase separada de marineros alistados con su propio juego y atraque, todavía no había tal cosa como las iniciaciones del jefe.

Una vez avanzado, un nuevo jefe se trasladó al comedor del jefe y continuó donde lo dejó.

«Realmente no hay registro de iniciación antes de la Segunda Guerra Mundial», dijo Leuci. «Cuando hablas con aquellos que fueron nombrados jefes durante este tiempo, puedes ver los comienzos de start to evolve, aunque fue más un evento jovial y social — no hubo capacitación formal — nada como esto ha evolucionado hasta hoy.»

Durante su investigación para el informe, Leuci dijo que habló con varios jefes de la Segunda Guerra Mundial y de la Guerra de Corea. O bien no recordaban una iniciación o decían que era relativamente simple, los suboficiales que o bien no recordaban una iniciación de ningún tipo, o para quienes era relativamente simple, iban a nadar.

Considere la historia del Jefe de Servicio (SS) Albert Dempster. He Leuci, dijo, era muy similar a las historias de todos los que entrevistó sobre su iniciación en las filas del jefe durante y después de la guerra. Dempster, escribió Leuci en el informe, se unió a la Marina en 1940, firmando para un enganche inicial de seis años. Sirvió en submarinos antes y durante la guerra, haciendo cuatro patrullas de guerra en el submarino Crevalle en el Pacífico, operando desde Fremantle, Australia. Fue durante una de estas patrullas que se enteró de que él y uno de sus compañeros de barco habían avanzado a jefe.

«No hubo iniciación de CPO mientras estaban en marcha en el mar del sur de China», escribió Leuci. «Cuando Crevalle regresó a Fremantle, Australia, los dos nuevos jefes fueron iniciados. Su iniciación consistió en ser arrojados al costado del bote, seguido de beber en un bar local. Dempster permaneció en la Marina después de la guerra y se retiró como jefe de camareros en 1960.»

«Aunque se llamaban iniciaciones en ese momento, no eran eventos secretos, aunque generalmente sucedían a puertas cerradas en el comedor del jefe», dijo Leuci.

El hecho de que los jefes existieran durante tanto tiempo antes de la aparición de los ritos de inducción después de la Segunda Guerra Mundial puso en duda los argumentos a menudo escuchados de que las iniciaciones en jefe son un derecho sagrado o intrínseco al papel del CPO, dicho tantos años entre el establecimiento de los suboficiales en jefe y la aparición de iniciaciones después de la Segunda Guerra Mundial pone en duda los argumentos de muchos jefes de que las iniciaciones son tradiciones, según el Suboficial en Jefe de la Marina (AW/NAC) Mike Stevens.

«Comprar definición, las tradiciones son cosas de larga data, con el tiempo», dijo. «Así que, basado en el registro histórico, se podría argumentar que, al establecer el proceso de iniciación, en primer lugar, fue una salida de la larga tradición del día.»

Tradiciones de conveniencia

 FOTOGRAFÍA DEL COMANDO DE HISTORIA Y PATRIMONIO NAVAL 1948 ca. Una jefa de Almacén (CSK) se enfrenta al Juez y al Sheriff durante su iniciación. Muchos de los primeros rituales de iniciación del CPO eran ÒborrowedÓ de a bordo del barco ÒCrossing las ceremonias de LineÓ (Ecuador).
FOTOGRAFÍA DEL COMANDO DE HISTORIA Y PATRIMONIO NAVAL 1948 ca. Una jefa de Almacén (CSK) se enfrenta al Juez y al Sheriff durante su iniciación. Muchos de los primeros rituales de iniciación del CPO eran ÒborrowedÓ de a bordo del barco ÒCrossing las ceremonias de LineÓ (Ecuador).

Una jefa de almacén se enfrenta al «juez» y al «sheriff» durante su iniciación en 1948. Muchos de los primeros rituales de iniciación del CPO se tomaron prestados de las ceremonias de cruce de la línea a bordo en el Ecuador.

Crédito de foto: Comando de Historia y Patrimonio Naval

Hoy, cuando los nuevos jefes seleccionados pasan por la Fase II del CPO-365, que comienza después de que la Marina anuncia quién ha sido seleccionado para jefe cada verano, se les dan libros de carga para llevar durante sus etapas finales de convertirse en suboficial en jefe. Cuando se sujetan, el libro se coloca dentro de una caja de madera ornamentada o «recipiente», ya que se llama todayas, un recuerdo de su transición al desastre del jefe.

«Libros de carga: hay muchos mitos sobre estos y de dónde vienen», dijo Leuci. «La historia en marcha es que los libros de carga fueron llevados por suboficiales en la Primera Guerra Mundial y los jefes a menudo escribían consejos en ellos, y aunque esta es una buena historia, realmente no hay mucha evidencia para respaldarla, no diré que no es verdad, pero en realidad no hay evidencia para respaldar la historia.»

Lo que la evidencia muestra, dijo, es que parecen haber comenzado a aparecer en la década de 1960, y aunque en el día de hoy, algunos se guardaban como recuerdos, muchos no.

Entonces, como hoy, el libro era un cuaderno de bitácora azul Marino verde reutilizado que a menudo se fijaba a una cadena o cuerda y se llevaba alrededor del cuello del seleccionado a medida que avanzaba hacia su último día de iniciación.

«Era simplemente un lugar para documentar las transgresiones del jefe selecto para que pudieran ser leídas por el juez en su iniciación», dijo.

Lejos de los objetos sagrados de hoy, Leuci escribe que estos cuadernos de bitácora a menudo fueron ensuciados por ritos de iniciación desenfrenados. las cosas a menudo se convirtieron en cosas repugnantes, también, a medida que la imaginación del jefe que conducía las iniciaciones se dejaba llevar.

El ex MCPON Duane Bushey said, que pasó por la iniciación en 1974, dijo que tiró su libro de cargos después de terminar su iniciación en 1974.

«Bushey tenía un libro de cargos que le robaron unos días después de recibirlo», escribió Leuci. «No fue devuelto hasta una semana antes de la iniciación.

«El libro había sido escupido, eyaculado, defecado y estaba lleno de comentarios profanos. Después de la iniciación tiró el libro.»

Incluso el libro de carga de Leuci de su iniciación de 1988 fue desfigurado.

«Le pedí a un jefe que pusiera su X en el libro y tomó la solicitud literalmente e hizo una X en la portada con un hacha de fuego», dijo.

A lo largo de los años se han añadido otras tradiciones y recuerdos, muchos de ellos tomados de ceremonias de cruzar la línea conocidas por obligar a los wogs no iniciados a comer o arrastrarse a través de la comida. también ha habido otros recuerdos a lo largo de los años.

«Hay otras fotografías oficiales de la Marina que datan de mediados de la década de 1950 que muestran a nuevos suboficiales en uniformes caqui o de vestir que participan en varios eventos, como comer su primera comida en el comedor del CPO desde un abrevadero de madera», dijo Leuci.

Selects construiría los bebederos según las especificaciones que se les dieron y el día de su iniciación comería de ellos con una cuchara grande o sin utensilios y con las manos atadas a la espalda. Estas eran tradiciones de conveniencia, tomadas de otros ritos, y no intrínsecas al papel o al entrenamiento para ser jefe. Eran simplemente repugnantes y a menudo degradantes.

Muchos guardaban estos abrevaderos como recuerdos

«Pero no parece que comieran nada diferente a los del otro jefe en el comedor de esos abrevaderos», dijo Leuci, «a diferencia de muchas iniciaciones en años posteriores donde se requerían muchas cosas no comestibles para ser comidas. En mi propia iniciación me obligaron a comer huevos crudos a través de un condón.»

Tradiciones prestadas

1965 Abrevadero para cerdos FORCM Johnson de la colección FORCM Richard P. Johnson
1965 Comedero para cerdos FORCM Johnson de la colección FORCM Richard P. Johnson

Los nuevos suboficiales en jefe en 1965 se preparan para comer de un comedero, ya sea con una cuchara grande o sin utensilios y con las manos atadas a la espalda.

Crédito de foto: Comando Naval de Historia y Patrimonio

El viejo dicho de que no hay nada nuevo bajo el sol también podría aplicarse a la evolución de las iniciaciones del jefe y especialmente en el día de la iniciación, cuando el seleccionado se enfrenta a un juez que enumera una letanía de transgresiones y deficiencias. se presentaron ante un juez para que se les describieran sus transgresiones como jefe selecto y sus deficiencias como posible suboficial jefe.

Los defensores de estos eventos dicen que lo que se soporta durante la iniciación remata la idea de que los jefes deben trabajar juntos como un grupo, como un desastre, para lograr cosas. No pueden hacerlo solos, y necesitan escuchar la experiencia y la sabiduría de aquellos que vinieron antes si esperan tener éxito como jefe.

Otros no están de acuerdo y creen que y no ven ningún valor en el tipo de travesuras son degradantes y carecen y creen que degrada y no proporciona ningún valor de entrenamiento redentor.

Los hechos muestran que gran parte de lo que se convirtió en las iniciaciones de chief en la década de 1960 y duró décadas se tomó prestado de otras ceremonias navales, especialmente las del rito de cruzar el ecuador y convertirse en un «shellback».»la de convertirse en un shellback al cruzar el ecuador.

«Algunos de los rituales que se ven en las ceremonias de cruzar la línea, como comer brebajes desagradables de productos alimenticios y beber ‘suero de la verdad’, fueron adoptados para iniciaciones de CPO», dijo Leuci. «Algunos de los accesorios utilizados en las ceremonias de cruzar la línea, como las existencias y los ataúdes llenos de hielo, comenzaron a verse en las iniciaciones del CPO. Personajes como el’ juez’, el’ abogado defensor ‘y el’ sheriff ‘ se convirtieron en accesorios a medida que las iniciaciones del CPO se convirtieron esencialmente en juicios simulados o tribunales canguros.»

Otros ritos de inducción tomados de «clavado» en cuervos para marineros jóvenes o» clavado de sangre», donde los compañeros de barco perforan la piel de un marinero con nuevas características, muchas de las prácticas que se hicieron comunes en la iniciación del CPO, como otros eventos tradicionales del día, como cruzar la línea, clavado en cuervos para marineros jóvenes e incluso» clavado de sangre», donde se colocan alfileres militares e insignias de calificación en un individuo y se empujan sin nada en los alfileres para proteger al individuo de ser apuñalado.

Todos estos rituales se convirtieron en iniciaciones principales, dijo Leuci, y agregó que «las prácticas y los eventos estaban en conflicto directo con las regulaciones de la Marina relacionadas con las novatadas, el acoso y el acoso, especialmente cuando se consideran según los estándares actuales», dijo. «Sin embargo, las actitudes de los altos mandos alistados y oficiales de las décadas de 1960 y 1970 eran a menudo tolerantes con prácticas cuestionables, siempre y cuando no hubiera lesiones graves ni quejas graves.»

En la década de 1990, cuando el liderazgo de la Marina trató de frenar las payasadas de iniciación, algunos jefes se defendieron y ofrecieron alternativas voluntarias, lejos de las miradas indiscretas y las reglas de la Marina.

«Hubo informes de que algunos despachos de CPO ofrecían iniciaciones ‘tradicionales’ a seleccionados interesados que no fueron sancionados por la Marina y se mantuvieron fuera de la base», dijo Leuci.»Parece casi ridículo.»

«Parece casi ridículo», dijo Leuci, » Pero aparentemente ese fue el caso.»

Bromas y controversia

La línea entre divertirse en las iniciaciones principales y la humillación o incluso las bromas peligrosas se difuminó más a menudo en la década de 1970 y después.

Crédito de la foto: Navy

Casi todos los MCPON han tenido que lidiar con algún tipo de controversia de iniciación durante su tiempo vistiendo el cuervo de tres estrellas que es el símbolo de la oficina.

Que comenzó con el Compañero de Artillero Jefe Maestro Del Black, el primer MCPON del servicio. Black tuvo que responder a los jefes indignados de que una instrucción de 1967 prohibiera ritos «peligrosos o perjudiciales», o que involucrara «conducta impropia».»Eso se interpretó ampliamente en el sentido de que las iniciaciones informales serían reemplazadas por iniciaciones formales, sin diversión ni juegos.Eso comenzó en Del Black, quien tuvo que aclarar a los jefes indignados que una instrucción de la Marina de 1967 que declaraba que las iniciaciones del CPO y las ceremonias de cruzar la línea estaban bien siempre y cuando no fueran «peligrosas o perjudiciales y no involucraran una conducta impropia» significaba que las iniciaciones «informales» debían colocarse con iniciaciones formales sin ninguna diversión ni juegos.

Pero en lo que se convirtió en la primera guía de iniciación emitida por la Marina, Black escribió en el número de enero de 1968 de la revista All Hands que no era así.

» No hay objeción a las iniciaciones de CPO realizadas en una vena humorística, pero al mismo tiempo, no deben ser peligrosas», escribió Black en un artículo en la revista All Hands de enero de 1968, en lo que fue la primera guía de iniciación. «La supervisión y planificación adecuadas pueden garantizar que el honor y el orgullo que acompañan a hacer jefe no se vean eclipsados por la diversión y los juegos. No debemos obligar a los iniciados a comer o beber en contra de sus deseos, ni debemos hacer nada que pueda causar lesiones corporales.»

Black continuó diciendo que los jefes que dirigían las ceremonias debían » evitar cualquier humillación al iniciado.»

A pesar de las prohibiciones de Black, escribió Leuci, las iniciaciones continuaron sin cesar.

«Muchas disposiciones de la SECNAVINST 5060 fueron generalmente ignoradas», escribió Leuci en el informe. «El abuso de alcohol, el consumo de brebajes de alimentos, los eventos inseguros y la humillación de los elegidos del CPO siguieron siendo la norma.»

A veces las cosas se pusieron tan mal que algunas veces el jefe de operaciones navales trató de cerrar las iniciaciones por completo.

«Todos los MCPON, empezando por Plackett y pasando por Scott, se enfrentaron a preocupaciones o a órdenes reales de terminar las iniciaciones del Jefe de Operaciones Navales», escribió Leuci. «Las discusiones para eliminar las iniciaciones de CPO generalmente se mantuvieron fuera de los medios de comunicación y no eran de conocimiento común dentro de la flota.»

Tal fue el caso durante el tiempo en que Duane Bushy fue MCPON a principios de la década de 1990. Casi todos los años, cuando ocurrieron las iniciaciones de chief, generalmente hubo informes de mala conducta alimentada por el alcohol en incidentes relacionados con las iniciaciones.

Pero en 1988, el entonces almirante Carlisleyle Trost y los miembros del Congreso se vieron atraídos al debate por «informes de comportamiento lascivo, crudo y repugnante durante las iniciaciones» que se les informaron directamente, según el informe.

La gota que colmó el vaso de la CNO fue una denuncia de un incidente lascivo en Groton, Connecticut. donde nueve jefes recién acuñados cayeron con faringitis estreptocócica después de ser obligados a ponerse un facsímil de plástico de un pene masculino en la boca, uno tras otro. Luego, la enfermedad se transmitió a los familiares, según informes de fuentes cercanas a las conversaciones que informaron a Navy Times.

Leuci menciona el incidente, pero no describe exactamente qué propagó la enfermedad, mencionando que solo las condiciones insalubres durante la iniciación fueron la causa.

«El almirante Trost informó que estaba listo para eliminar las iniciaciones del CPO», escribió Leuci. «En cambio, Bushey pudo presentar un plan para reformar las iniciaciones que el almirante aceptó.»

Esto llevó a una represión. El consumo de alcohol por parte de los seleccionados fue prohibido en los eventos. Se hicieron promesas de responsabilizar a los jefes de mando por la conducta degradante o peligrosa en el momento de la inducción. Los funcionarios ampliaron las reglas para prohibir a los seleccionados realizar cualquier acto en contra de su voluntad. y se ampliaron las reglas para que las iniciaciones y prohibiciones fuera de línea se ampliaran de simplemente prohibir a los selectos comer o beber cualquier cosa en contra de su voluntad a extender ahora esa prohibición a realizar cualquier acto en contra de su voluntad.

«Las reformas no fueron populares entre todos los líos del CPO», escribió Leuci. «Sin embargo, a pesar de que algunos problemas del CPO tardaron en aceptar o simplemente ignoraron la orientación del MCPON, las reformas habían comenzado.»

Unos años más tarde, Leuci dijo, a raíz del escándalo del Gancho de Cola, tanto el almirante Frank Kelso del CNO como Mike Boorda amenazaron con eliminar las iniciaciones, pero esta vez fue MCPON John Hagan quien salvó las iniciaciones del montón de chatarra al instituir reformas aceptadas por el liderazgo de la Marina.

Casi todos los MCPON desde entonces han emitido algún tipo de reforma al sistema existente, instituyendo capacitación formal de liderazgo y otras formas más aceptables y posiblemente más beneficiosas de dar la bienvenida a nuevos jefes cada año.

Fue Stevens en 2013 quien dio el paso final, y trasladó el proceso a uno que exigía una transición totalmente profesional, eliminando todo el alcohol de cualquier evento formal y terminando con la iniciación de chief y las travesuras de segundo año que tanto tiempo habían acompañado. así como cualquier travesura de segundo año.

Vestido, tablas y temporada de jefe

Lo que muchos no saben es la práctica actual de tener una «temporada de jefe», donde todos los suboficiales jefes recién seleccionados son ascendidos o cambiados a su nuevo nivel de sueldo el septiembre. 16, sólo ha estado en práctica desde 1980.

Y solo ha sido desde 1974 que la Marina ha llevado a cabo una junta de selección para revisar y seleccionar suboficiales de primera clase elegibles para el ascenso a jefe.

Antes de ese momento, ocurrieron dos eventos, el ascenso a suboficial jefe era prácticamente un asunto durante todo el año, con avances e iniciaciones que se celebraban casi todos los meses a medida que una nueva cosecha de jefes se ganaba sus anclas. pónganse su nuevo rango.

Al igual que con los suboficiales de hoy, se daban exámenes de suboficial jefe dos veces al año para ascender a suboficial jefe.

Y también como los suboficiales de hoy, estos exámenes se calificaron y una puntuación final múltiple basada en la puntuación de la prueba y las evaluaciones anuales del marinero clasificaron a los candidatos. Los que estaban en la lista fueron ascendidos en su orden de clasificación.

Estas listas, según la investigación de Leuci, se enviaban por correo a comandos.

«Una lista de avance publicada fue la forma en que la mayoría de los marineros se enteraron de que fueron seleccionados para jefe», escribió Leuci. «Las listas de promoción de CPO promulgadas por mensaje naval no se hicieron comunes hasta finales de la década de 1960.»

El vestido, la práctica de permitir que alguien use el rango y asuma los derechos y responsabilidades del siguiente grado de pago, aún no estaba autorizado.

Una vez que se estableció el tribunal de selección y el primero se celebró en 1974, las listas bianuales desaparecieron y se publicó una única lista anual.

Pero como todavía no se permitía el cambio de ropa, los avances y las iniciaciones continuaron en incrementos mensuales durante todo el año, como antes, hasta 1980, cuando se autorizó el cambio de ropa para todos los grados de sueldo alistados.

En 1980, se autorizó el frocking sin restricciones en todos los rangos alistados.

Entonces, cuando las juntas de selección se reunieron ese año y los resultados se dieron a conocer en julio, la Marina celebró su primera «temporada de jefes», donde todos los seleccionados fueron avanzados o disfrazados en septiembre, una práctica y un cronograma que ha continuado hasta hoy.

Fundas y pantalones caquis

130913-N-TZ605-946 OCÉANO PACÍFICO (Sept. 13 de septiembre de 2013), el Jefe de Personal Sanitario del Hospital, Tarren Windham, se pone de pie mientras su cubierta combinada es colocada en su cabeza por la Especialista Principal en Comunicación de Masas, Monica Nelson, durante una ceremonia de fijación en la bahía del hangar a bordo del portaaviones USS Carl Vinson (CVN 70). Carl Vinson está llevando a cabo entrenamiento a nivel de unidad frente a la costa del sur de California. (Foto de la Marina de los Estados Unidos por el Especialista en Comunicación de Masas de segunda Clase Timothy A. Hazel/Publicada)
130913-N-TZ605-946 OCÉANO PACÍFICO (Sept. 13 de septiembre de 2013), el Jefe de Personal Sanitario del Hospital, Tarren Windham, se pone de pie mientras su cubierta combinada es colocada en su cabeza por la Especialista Principal en Comunicación de Masas, Monica Nelson, durante una ceremonia de fijación en la bahía del hangar a bordo del portaaviones USS Carl Vinson (CVN 70). Carl Vinson está llevando a cabo entrenamiento a nivel de unidad frente a la costa del sur de California. (Foto de la Marina de los Estados Unidos por el Especialista en Comunicación de Masas de segunda Clase Timothy A. Hazel/Publicada)

El símbolo de mayor antigüedad de un suboficial en jefe es su portada. El médico jefe del Hospital, Tarren Windham, se pone el suyo en una ceremonia de 2013 a bordo del portaaviones Carl Vinson.

Crédito de la foto: MC2 Timothy A. Hazel / Navy

La última tradición en una ceremonia de colocación de alfileres también es la más antigua: la colocación de la cover.It puede ser la última parte de la ceremonia de colocación de alfileres de un jefe, pero fue la primera y durante muchos años, la única señal real de un suboficial en jefe: el sombrero.

Hoy en día, se considera tradición que los suboficiales de jefe y los oficiales usen cubiertas combinadas y pantalones caqui, pero eso no era lo mismo cuando se trataba de uniformes, pero no siempre fue así.

Al igual que con gran parte de la historia del uniforme de la Marina, hay poca tradición, realmente y mucho cambio y evolución a través de los años.

Aunque desde el principio, los jefes llevaban un uniforme de vestir separado, pero el uniforme de trabajo diario para todos los marineros alistados era un peto. La única manera de reconocer a un jefe era por su sombrero. cualquiera podía distinguir a un jefe del resto de la multitud, estaba por su sombrero.

Los uniformes de trabajo caqui fueron autorizados por primera vez solo para jefes de aviación que eran pilotos calificados en 1929. Eso sucedió en 1929. No fue hasta 1941 que la Marina autorizó el color caqui como uniforme de trabajo para jefes y oficiales.

Pero cuando la Marina pasó al uniforme de Servicio de la Marina y adoptó un abreviatura caqui para todos, muchos en las filas del jefe gritaron falta, creyendo que el caqui era una tradición exclusiva solo para E-7 y superiores.

Los gritos de came regresaron cuando apareció el Uniforme de Trabajo de la Armada de At y eliminó el caqui de wash, muchos jefes volvieron a gritar que se estaban eliminando las cosas tradicionales. Pero si hubieran mirado su historia, Leuci dijo que había una tradición igual de larga que los jefes llevaban peto y solo se diferenciaban por sus sombreros.

Y el ancla ensuciada del jefe del suboficial en jefe hizo su primera aparición en 1897 como un dispositivo de tapa solo: los dispositivos de cuello de ancla aún estaban a casi sesenta y 60 años de distancia. Desde entonces, ha sido reelaborado. Inicialmente, el ancla se fijaba a la tela de la gorra, pero más tarde se colocaba en un fondo, como la insignia del oficial.

Aunque la forma del ancla y la colocación de las letras USN se movieron más tarde ligeramente, los elementos son los mismos. Hoy en día, a los jefes se les enseña un significado alternativo para la USN en sus portadas, que representa y el ancla y la cadena en la que descansa, afirmando que representa unidad, servicio y navegación.

Y muchos, dice Leuci, creen que así fue como se decidieron las anclas como insignia del jefe, cuando en realidad fue al revés.

Nada de lo que Leuci dijo, se ha transmitido desde los primeros suboficiales jefes hasta el presente — todos eran medios alternativos creados a lo largo del camino como herramientas de enseñanza — tradiciones de conveniencia.

«Es una bonita tradición que alguien inventó», dijo Leuci.

Incluso la práctica de anclar se creó a medida que avanzaba el proceso. Hasta 1959, hace 55 años, los dispositivos de collar no estaban ni siquiera autorizados. Se añadieron después de la creación de las categorías de remuneración E-8 y E-9 en 1958.

Pero de acuerdo con Leuci, Inicialmente, las tres categorías llevaban el mismo ancla ensuciada sin las estrellas que conocemos hoy en día. Dispositivos de collar separados para cada categoría de pago llegaron en 1961.

«Cuando das un paso atrás y lo miras todo, no es tanto una tradición como una evolución, un proceso de cambio constante», dijo Leuci. «Pero no importa lo que diga la evidencia, siempre habrá quienes piensen que cualquier cambio es malo.»

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