Primary Care Progressのリーダーシップ開発戦略の中核にあるRelational Leadership™は、接続、共通のビジョン、および相互依存行動を達成するために本物の関係を育 それは人々に社会心理学の研究の十年に造られるヘルスケアのリーダーシップの能力モデル、動機、いかに学び、働くか、およびグループで他によって影響を与 それは最終的によりよい結果を達成するために協力する人々のための作戦である。
しかし、協力的に働くことは単に起こるだけではありません—特に私たちのほとんどが一人で行くように教えられてきた医療で。 質の向上やシステムの再設計を行うための技術的スキルを学ぶことがよくありますが、医療専門職の教育が効果的なチームワークの深い関係性の面 それはあなたの仕事の成功そして満足を達成するのを助ける4つの主要な区域か範囲との関係リーダーシップ™が、入るところである。
PCPは、二つの主要な方法でリレーショナルリーダーシップ™のトレーニングとサ:
- PCPは、現在のプライマリケア実務家、無傷の医療チーム、教育者と提携し、リレーショナルリーダーシップ™スキルを学び、お互いの関係を構築しながら、個々の学習とグ
- PCPは、医療学生チームとその教員と協力して、本質的なリレーショナルリーダーシップ™スキルを開発し、それらのスキルをコミュニティの変化を提唱するた
すでに統合された専門家間ケアチームで働いているか、伝統的な医療モデルで働いているかにかかわらず、すべての医療専門家は、彼らが立っている場 Relational Leadership™は、個々のレベルで、チーム全体でリレーショナルスキルを開発することに焦点を当てた共有リーダーシップのモデルです。 これは、すべてのチームメンバーが成長し、共通のビジョンに向けて相互依存して協力し、リーダーとして開発すべきであるという前提に基づいています。 リーダーシップは位置として異なった個人が鉛を取っているか、または文脈および状況に基づいて続いて役割として、ない見られる。