de kern van de leiderschapsontwikkelingsstrategie van Primary Care Progress is Relational Leadership™, een benadering van Leiden die authentieke relaties cultiveert om verbinding, gemeenschappelijke visie en onderling afhankelijke actie te bereiken. Het is een competentiemodel voor leiderschap in de gezondheidszorg dat is gebaseerd op tientallen jaren sociaalpsychologisch onderzoek naar mensen, hun motivaties, hoe ze leren en werken, en unieke manieren waarop ze anderen beïnvloeden en door anderen worden beïnvloed in groepen. Het is uiteindelijk een strategie voor mensen om samen te werken om betere resultaten te bereiken.
maar samenwerken gebeurt niet alleen — vooral in de gezondheidszorg, waar de meesten van ons geleerd hebben om het alleen te doen. Hoewel we vaak de technische vaardigheden leren om de kwaliteit te verbeteren en systemen opnieuw te ontwerpen, is het minder gebruikelijk voor gezondheidsberoepen om zich te concentreren op de diep relationele aspecten van effectief teamwerk. Dat is waar Relational Leadership™ een rol speelt, met vier belangrijke gebieden of domeinen om u te helpen succes — en tevredenheid — te bereiken in uw werk.
PCP biedt training en ondersteuning in Relational Leadership™ op twee primaire manieren:
- PCP werkt samen met huidige eerstelijnsgeneeskundigen, intacte zorgteams en opvoeders met de mogelijkheid om Relational Leadership™ – vaardigheden te leren en toe te passen in hun praktijkomgevingen, terwijl relaties met elkaar worden opgebouwd, individueel leren en groepsbestendigheid worden ondersteund.Pcp werkt samen met studententeams in de gezondheidszorg en hun faculteit om essentiële Relational Leadership™ – vaardigheden te ontwikkelen en deze vaardigheden toe te passen om te pleiten voor verandering in hun gemeenschap.
of het nu gaat om een geïntegreerd interprofessioneel zorgteam of om een traditioneel zorgmodel, alle beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg hebben de mogelijkheid om te leiden van waar ze staan. Relational Leadership™ is een model van gedeeld leiderschap gericht op het ontwikkelen van relationele vaardigheden op individueel niveau en tussen teams. Het is gebaseerd op de vooronderstelling dat alle teamleden moeten groeien en zich als leiders moeten ontwikkelen, en samen moeten werken aan een gemeenschappelijke visie. Leiderschap wordt niet gezien als een positie, maar als een rol, waarbij verschillende individuen het voortouw nemen of volgen op basis van context en omstandigheden.