En el centro de la estrategia de desarrollo de liderazgo de Progreso de Atención Primaria está el Liderazgo Relacional™, un enfoque de liderazgo que cultiva relaciones auténticas para lograr conexión, visión común y acción interdependiente. Es un modelo de competencia de liderazgo en salud construido sobre décadas de investigación de psicología social en las personas, sus motivaciones, cómo aprenden y trabajan, y formas únicas en las que influyen y son influenciados por otros cuando están en grupos. En última instancia, es una estrategia para que las personas trabajen juntas para lograr mejores resultados.
Pero trabajar en colaboración no solo sucede, especialmente en el cuidado de la salud, donde a la mayoría de nosotros se nos ha enseñado a hacerlo solos. Si bien a menudo aprendemos las habilidades técnicas para llevar a cabo mejoras de calidad y rediseños de sistemas, es menos común que la educación de las profesiones de la salud se centre en los aspectos profundamente relacionales del trabajo en equipo efectivo. Ahí es donde entra en juego Relational Leadership™, con cuatro áreas o dominios clave para ayudarlo a lograr el éxito y la satisfacción en su trabajo.
PCP proporciona capacitación y apoyo en Liderazgo Relacional™ de dos maneras principales:
- PCP se asocia con profesionales de atención primaria actuales, equipos de atención médica intactos y educadores con la oportunidad de aprender habilidades de Liderazgo Relacional™ y aplicarlas en sus entornos de práctica mientras construyen relaciones entre sí, apoyando el aprendizaje individual y la resiliencia grupal.
- PCP trabaja con equipos de estudiantes de atención médica y sus profesores para desarrollar habilidades esenciales de Liderazgo Relacional™ y aplicar esas habilidades para abogar por el cambio en su comunidad.
Ya sea que opere en un equipo de atención interprofesional integrado o que trabaje en un modelo de salud tradicional, todos los profesionales de la salud tienen la capacidad de liderar desde donde están. Relational Leadership™ es un modelo de liderazgo compartido centrado en el desarrollo de habilidades relacionales a nivel individual y entre equipos. Se basa en la premisa de que todos los miembros del equipo deben crecer y desarrollarse como líderes, trabajando juntos de manera interdependiente hacia una visión común. El liderazgo no se ve como una posición, sino como un papel, en el que diferentes individuos toman el liderazgo o lo siguen en función del contexto y las circunstancias.