luta dig på ASQ TV®
Kvalitetsordlista Definition: Lean
Lean definieras som en uppsättning hanteringsmetoder för att förbättra effektiviteten och effektiviteten genom att eliminera avfall. Huvudprincipen för lean är att minska och eliminera icke-värdeskapande aktiviteter och avfall.
Lean Manufacturing (Production) vs. Lean Enterprise
Lean manufacturing, eller lean production, är ett system av tekniker och aktiviteter för att driva en tillverknings-eller serviceverksamhet. Teknikerna och aktiviteterna skiljer sig åt beroende på den aktuella applikationen men de har samma underliggande princip: eliminering av alla icke-värdeskapande aktiviteter och avfall från verksamheten.
Lean enterprise utökar detta koncept genom hela värdeflödet eller leveranskedjan: den leanest fabriken kan inte uppnå sin fulla potential om den måste arbeta med icke-lean leverantörer och underleverantörer.
implementera Lean exempel
vilka är de sju typerna av avfall (Muda) i Lean Manufacturing?
avfall, eller muda på japanska, definieras som utförandet av onödigt arbete till följd av fel, dålig organisation eller kommunikation.
Kvalitetspersonal diskuterar ofta huruvida det finns sju eller åtta avfall av magert. Det åttonde avfallet med lean är unikt från de ursprungliga sju eftersom dess eliminering direkt kan gynna de anställda såväl som arbetsgivaren.
de åtta lean manufacturing mudas kan komma ihåg med förkortningen DOWNTIME.
- defekter
- överproduktion
- väntar
- icke utnyttjad talang
- transport
- inventering
- rörelse
- Extra bearbetning
lean resurser
du kan också söka artiklar, fallstudier och publikationer för Lean resurser.
relaterade ämnen
- Agile Enterprise kontra Lean Enterprise
- fem S (5s)
- lönsamma tillämpningar av Value Stream Mapping
artiklar
lutar mot grön (kvalitet framsteg) Lean utövare har under många år uppmärksammat de konventionella sju dödliga avfall i åtgärder som vidtagits för att förvandla råmaterial till en färdig produkt. Men om de skulle använda ett bredare perspektiv för att inkludera material och energikällor som används för att skapa produkten, skulle mer avfall och kostnadsbesparingar kunna realiseras.
värdet av en mager kultur (Journal for Quality and Participation) många organisationer försöker känna igen anställdas ansträngningar med incitamentsprogram, men ofta uppnår detta erkännande motsatsen till vad som är avsett genom att inte ge anställda möjlighet att bemyndiga sig själva. En övergång till lean culture är ett bra fordon för att få det att hända.
en systematisk vy (Lean & Six Sigma Review) i en kaizen blitz isoleras ett förbättringsteam tills problemlösningsaktiviteterna är fullständiga eller nära slutförda. Men i många organisationer är det inte möjligt att ta bort nyckelpersoner från deras dagliga aktiviteter under mycket lång tid. Det är här Modular Kaizen spelar in.
fallstudier
Marie Kondo och konsten att Lean (Lean & Six Sigma Review) många organisationer möter motstånd under lean-projektimplementeringar, delvis för att med dessa förbättringsprojekt måste underliggande förändringshantering också genomföras för att upprätthålla de nya systemen. Det är här Marie Kondo och hennes KonMari-metod verkligen lyser, eftersom den underliggande principen är att ändra tankesättet, snarare än att bara decluttera en gång.
inrättande av ett Lean-initiativ (Journal for Quality and Participation) organisationer av alla slag har anammat lean-metoder och utvecklar egna program för att främja utbildning, utbildning och tillämpning av tillhörande begrepp och metoder. Detta är den första delen av en serie med två artiklar som presenterar de begrepp och processer som användes för att skapa ramverket för ett lean-program.
Pitch Perfect (Lean & Six Sigma Review) för att hålla kundnöjdheten hög måste organisationer kunna identifiera problem när de uppstår och hantera dem på lämpligt sätt, även göra ändringar i systemet om det behövs. Detta kan göras genom att beräkna processförmåga och använda kapacitetsanalys. Dessa verktyg används för att säkerställa att produkter eller tjänster kontinuerligt uppfyller kundernas förväntningar och inte faller under dessa förväntningar.
Böcker
Lean Kaizen: Ett förenklat tillvägagångssätt för processförbättringar
glädjen av Lean
Lean Six Sigma i åldern av artificiell intelligens
mer lean books
webbsändningar
Lean Six Sigma i åldern av artificiell intelligens Michael L. George, Sr., VD för AI Technologies, med hjälp av praktiska tillverkningsexempel och en fallstudie, förklarar vad artificiell intelligens är, varför det är viktigt för att analysera stora data och kasta ljus på mörka data, och hur det kan tillämpas på din Lean Six Sigma och kontinuerliga förbättringsinsatser för att ge dig en betydande konkurrensfördel.
Neuro-Lean: Becoming Resilient To Disruptive Technologies And Recessions Ankur Chaturvedi, författaren till ”Thought Leadership: Theory of Zero Salary”, diskuterar effekterna av Industry 4.0 och hur organisationer kan utnyttja tekniker som neuro-lean för att skapa en mer motståndskraftig arbetskraft.