Au cœur de la stratégie de développement du leadership de Primary Care Progress se trouve le leadership relationnel ™, une approche de leadership qui cultive des relations authentiques pour créer une connexion, une vision commune et une action interdépendante. Il s’agit d’un modèle de compétences en leadership en soins de santé construit sur des décennies de recherche en psychologie sociale sur les personnes, leurs motivations, la façon dont elles apprennent et travaillent, et les façons uniques dont elles influencent et sont influencées par les autres lorsqu’elles sont en groupe. C’est en fin de compte une stratégie pour que les gens travaillent ensemble pour obtenir de meilleurs résultats.
Mais travailler en collaboration ne se fait pas seulement — en particulier dans les soins de santé, où la plupart d’entre nous ont appris à faire cavalier seul. Bien que nous apprenions souvent les compétences techniques nécessaires pour entreprendre l’amélioration de la qualité et la refonte des systèmes, il est moins courant que l’éducation aux professions de la santé se concentre sur les aspects profondément relationnels d’un travail d’équipe efficace. C’est là qu’intervient le Leadership Relationnel™, avec quatre domaines ou domaines clés pour vous aider à atteindre le succès — et la satisfaction — dans votre travail.
PCP offre une formation et un soutien en Leadership Relationnel ™ de deux manières principales:
- PCP s’associe à des praticiens de soins primaires actuels, à des équipes de soins de santé intacts et à des éducateurs avec l’occasion d’acquérir des compétences en leadership relationnel ™ et de les appliquer dans leur environnement de pratique tout en établissant des relations les unes avec les autres, en soutenant l’apprentissage individuel et la résilience du groupe.
- PCP travaille avec les équipes d’étudiants en soins de santé et leurs professeurs pour développer des compétences essentielles en leadership relationnel ™ et appliquer ces compétences pour plaider en faveur du changement dans leur communauté.
Qu’ils opèrent déjà dans une équipe de soins interprofessionnelle intégrée ou qu’ils travaillent dans un modèle de soins traditionnel, tous les professionnels de la santé ont la capacité de diriger là où ils en sont. Le Leadership Relationnel™ est un modèle de leadership partagé axé sur le développement des compétences relationnelles au niveau individuel et au sein des équipes. Il repose sur le principe que tous les membres de l’équipe doivent grandir et se développer en tant que leaders, travaillant ensemble de manière interdépendante vers une vision commune. Le leadership n’est pas considéré comme une position, mais comme un rôle, avec différentes personnes prenant la tête ou suivant en fonction du contexte et des circonstances.