Il tasso di disoccupazione negli Stati Uniti è al più basso che sia mai stato, come più posti di lavoro vengono creati ogni giorno. Con un mercato del lavoro così forte, i dipendenti possono scegliere per quale azienda vogliono lavorare.
Se speri di assumere i migliori lavoratori del tuo settore, devi aumentare i benefici per i dipendenti; dopo tutto, non è un segreto che i migliori lavoratori sono alla ricerca di posti di lavoro che non solo pagare bene, ma hanno alcuni grandi vantaggi pure.
Continua a leggere per i primi dieci vantaggi che manterranno felici i tuoi dipendenti e renderanno migliore il tuo posto di lavoro.
Work-life Balance
Gli americani oggi sono stressati. Oggi siamo più stressati di quanto non lo siamo mai stati e la maggior parte di quello stress deriva da problemi legati al lavoro, tra cui carichi di lavoro pesanti e giocoleria lavoro e vita personale. Con la tecnologia, è facile accedere al lavoro ovunque e in qualsiasi momento.
Mentre alcune comodità provengono da questo accesso, rende anche i confini tra lavoro e vita personale sfocatura. Diventa facile controllare e rispondere alle e-mail di lavoro invece di guardare il tuo bambino segnare un gol alla loro partita di calcio o essere distratto durante le vacanze in famiglia perché stai ancora lavorando a un progetto.
Questo accesso continuo ha aumentato le ore di lavoro di molti americani perché sono costantemente connessi e la giornata lavorativa non finisce mai. Con questo programma di lavoro non-stop, i dipendenti perdono opportunità di staccare la spina e rilassarsi.
Mentre si lavora costantemente sembra che aiuterebbe la produttività, diminuisce quanto siamo produttivi in un giorno. Gli studi dimostrano che è essenziale fare delle pause per tornare al lavoro con alta energia.
Per evitare questo e rendere i vostri dipendenti più felici e meno stressati, incoraggiare i dipendenti a pensare a tutta la loro vita, invece di lavorare solo. Puoi farlo impostando un esempio e non inviando o rispondendo alle e-mail di lavoro al termine della giornata lavorativa.
Inoltre, puoi impostare “tempi tranquilli” a livello aziendale in modo che i membri della tua organizzazione non si inviino e-mail o non si impegnino con progetti condivisi al termine della giornata lavorativa.
Flessibilità
Molte aziende si stanno allontanando dal rigido programma 9-5 per fornire maggiore flessibilità nel modo in cui i loro dipendenti lavorano ogni giorno.
La flessibilità può significare qualcosa di diverso per ogni azienda, con molti metodi che forniscono opzioni:
- I dipendenti hanno la possibilità di lavorare in remoto:
Questo è un enorme vantaggio per i dipendenti che hanno una famiglia per cui sono caregivers. Questo permette a questi dipendenti di rimanere a casa quando c’è un’emergenza, come un bambino malato, e ancora ottenere il loro lavoro fatto.
- Presa di forza illimitata:
Gli studi hanno dimostrato che i tradizionali 14 giorni di presa di forza all’anno non sono sufficienti per i dipendenti a mantenere uno stile di vita sano. Concentrandosi sulle capacità dei dipendenti per completare il loro lavoro e poi confidando loro di prendere tempo libero in modo responsabile, i dipendenti saranno più produttivi e più felici.
- Flessibilità nelle ore lavorative:
Per alcune persone, la tipica giornata lavorativa 9-5 potrebbe non funzionare con il loro stile di vita e la loro famiglia. Alcuni lavoratori possono avere bisogno di venire in anticipo e lasciare presto o di entrare più tardi dopo che lasciano i bambini a scuola. Fornendo la flessibilità per i dipendenti di scegliere quando hanno messo nelle loro ore per il giorno li aiuta a venire in pronto per la giornata lavorativa e di mettere nel loro lavoro migliore.
Ci sono molti modi in cui puoi incorporare la flessibilità nella tua azienda, e comunque tu decida, questo dimostra fiducia nei tuoi dipendenti e li aiuta a mantenere quell’equilibrio essenziale tra lavoro e vita privata. Questa fiducia consente ai dipendenti di rendere il loro programma di lavoro proprio in modo che possano lavorare sodo sui loro obiettivi, ma anche fare pause e regolare i programmi quando necessario.
Ottieni ai tuoi dipendenti la copertura adeguata
Tutti vogliono avere la tranquillità che se dovesse accadere qualcosa di brutto, saranno curati. Quando le aziende forniscono che la pace della mente per i loro dipendenti attraverso la salute e l’assicurazione sulla vita, i dipendenti vedranno si cura di loro e le loro famiglie.
Non importa la dimensione aziendale o le finanze, dovrebbe essere una priorità fornire una copertura sanitaria per i dipendenti. Questo beneficio può fare o rompere opportunità di lavoro per i dipendenti, come la conoscenza che loro e le loro famiglie saranno curati è una priorità assoluta.
Le aziende possono anche mostrare il loro investimento e la cura per i propri dipendenti aiutandoli a trovare il piano giusto per loro. Fare shopping in giro per l’assicurazione può essere complicato e intimidatorio, ma fornendo sessioni di formazione e informazioni approfondite per i tuoi dipendenti puoi aiutarli a capire i piani che offri e la copertura che hanno.
Se fornisci polizze di assicurazione sulla vita più piccole o copertura, mostra ai tuoi dipendenti come confrontare le compagnie di assicurazione sulla vita da sole per trovare il piano giusto per loro e le loro famiglie per una copertura aggiuntiva.
Prepara i tuoi dipendenti per la pensione
In un recente studio, il 94% dei proprietari di piccole imprese ha scoperto che l’offerta di piani 401(k) ha aumentato i loro sforzi di reclutamento e ritenzione. Aiutare i dipendenti a prepararsi per la loro pensione è un vantaggio importante che mostrerà i dipendenti che si sono investiti in loro.
Quando la gente pensa alla pensione, immagina di trascorrere del tempo rilassandosi sulla spiaggia con un buon libro, colpendo il campo da golf più vicino e trascorrendo del tempo con la famiglia. Spesso non immaginano di dover pizzicare i penny per sopravvivere.
Fornendo ai tuoi dipendenti piani pensionistici, puoi aiutare i tuoi dipendenti a realizzare quel sogno e a sentire la pace quando pensano al futuro.
Fornire opzioni di pensionamento per i tuoi dipendenti non solo li avvantaggia, ma avvantaggia anche te e la tua attività. Tutti i contributi dei dipendenti al loro 401 (k) sono deducibili dalle tasse e ci sono molti crediti d’imposta e benefici per offrire un piano di pensionamento.
Collaborazione
Uno dei modi migliori per far sentire i tuoi dipendenti apprezzati e apprezzati è ascoltare e agire sul loro feedback. Proprio come i tuoi dipendenti vogliono sentire che sei investito in loro, vogliono anche sentirsi investiti nell’azienda e che fanno parte di ciò che sta accadendo.
Tenere i dipendenti in loop con i piani aziendali e collaborare con loro per capire i modi per migliorare i processi all’interno dell’azienda. Quando comunichi con potenziali dipendenti che faranno parte delle decisioni e della pianificazione aziendale, sapranno che il loro lavoro non passerà inosservato. Questo comunicherà anche che il loro ruolo sarà vitale per l’azienda.
Anthony Smith, CEO e fondatore di Insightly ha dichiarato: “Il miglior vantaggio che puoi fornire ai tuoi dipendenti è l’opportunità di fare la differenza attraverso il loro lavoro e aiutare a guidare il corso dell’azienda. Vantaggi come la comunicazione chiara e frequente sugli avvenimenti aziendali, la direzione individuale e di reparto e la direzione aziendale di grandi dimensioni fanno la differenza nella felicità dei dipendenti.”
Opportunità di apprendimento
Quando qualcuno decide di lasciare un lavoro, è spesso perché non si sente più come se stesse imparando e crescendo all’interno del proprio posto di lavoro. Tutti vogliono sentirsi come se stessero migliorando e imparando nuove abilità, e l’opportunità di farlo è importante per molti dipendenti.
Un’illustrazione dell’importanza della formazione e delle opportunità di istruzione per i dipendenti è questa citazione di Henry Ford: “L’unica cosa peggiore che addestrare i dipendenti e farli lasciare non è addestrarli e farli rimanere.”
Certo, fornire opportunità di formazione e istruzione extra può sembrare costoso o dispendioso in termini di tempo, ma proprio come indica questo scambio, non vogliamo dipendenti addestrati e istruiti?
Fornire ulteriore formazione per i dipendenti andrà a beneficio dell’azienda perché man mano che i dipendenti migliorano, anche il loro lavoro migliorerà. Ciò andrà anche a beneficio dei dipendenti in quanto acquisiranno nuove competenze e miglioreranno se stessi attraverso queste opportunità.
Restituire
Molte aziende stanno creando programmi di volontariato per fornire ai dipendenti l’opportunità di restituire alle loro comunità. Ci sono molti grandi vantaggi nel fornire un programma di volontariato per i tuoi dipendenti.
Alcuni di questi vantaggi includono:
- Maggiore unità tra i lavoratori
- Dipendenti impegnati
- Una cultura aziendale positiva
- Immagine del marchio aziendale migliorata
Queste opportunità aiutano i dipendenti a conoscere gli altri in azienda e a legare l’esperienza positiva del volontariato. Questo aiuta anche i dipendenti che sono nuovi per la comunità o zona per acquisire familiarità con la loro nuova area.
Mars, Incorporated è ben noto per i suoi programmi di volontariato e Senior Global Community Engagement Manager Annette Aitkenhead ha detto, “La magia accade in questi programmi quando si mettono insieme queste persone provenienti da ambienti diversi e diverse generazioni.”
Attività in loco
Ci sono molte opzioni per attività in loco o servizi forniti in un posto di lavoro che possono rendere i dipendenti più felici e più entusiasti di venire al lavoro. Alcuni di questi includono:
- Yoga:
Alcuni uffici offrono una lezione di yoga settimanale durante il pranzo in modo che i dipendenti possano trascorrere del tempo a prendersi cura del proprio benessere fisico. Questo tempo trascorso insieme può aumentare la positività, alleviare lo stress e aiutare ad aumentare l’energia.
- Massaggi:
Un altro vantaggio che i datori di lavoro possono offrire sono i massaggi sulla sedia per i dipendenti. Questi massaggi di 15-20 minuti hanno dimostrato di aiutare a ridurre lo stress, diminuire l’ansia e la depressione, alleviare la tensione muscolare e il mal di testa e aumentare la concentrazione, l’energia e la chiarezza mentale.
- Tennis da tavolo:
Avere un tavolo da ping pong in ufficio è un ottimo modo per riunire la tua squadra e fornire loro un buon tipo di distrazione. Seduto alla scrivania tutto il giorno non è grande per il vostro corpo o la vostra mente, in modo da prendere piccole pause per alzarsi e muoversi sono grandi per la produttività. Ping-pong è un modo divertente per alzarsi e muoversi ed è stato dimostrato di affinare il pensiero strategico.
Queste sono solo alcune idee di attività in loco che il tuo ufficio può incorporare per aiutare il tuo team a lavorare in modo più produttivo e per mantenere i tuoi dipendenti felici al lavoro.
Finanziamenti per attività di squadra
Le aziende che pongono l’accento sul team-building hanno aumentato la comunicazione e una migliore produttività con ogni squadra. Queste attività aiutano i membri del team a conoscersi meglio e a comprendere meglio i rispettivi punti di forza e di debolezza.
Queste attività di team building non devono essere scomode rompighiaccio o andare a un corso di corde, ma possono essere attività interessanti a cui tutti sono interessati.
Queste attività possono svolgersi su una base di team più piccola o su una base aziendale complessiva più ampia. Una buona varietà aiuterà i tuoi dipendenti a incontrare più persone e ad avvicinarsi ai loro colleghi.
Fornire Stock e opportunità di investimento
Un enorme incentivo per i dipendenti di unirsi alla vostra azienda è stock option. Questo offre l’opportunità per i dipendenti di acquistare una parte della vostra azienda, che permette loro di raccogliere i benefici della società continua a fare bene e avere successo.
Uno dei maggiori vantaggi di questo è che i dipendenti sono investiti in ciò che accade con la vostra azienda. Costruire questa mentalità di proprietà può incoraggiare i dipendenti a lavorare di più e in modo più efficace quando si rendono conto che beneficiano quando l’azienda beneficia.
Mentre crei migliori benefici per i tuoi dipendenti, avrai maggiori tassi di assunzione e ritenzione. I dipendenti vogliono sentirsi valutati, apprezzati e sanno che impareranno e cresceranno nel loro nuovo lavoro. L’implementazione di alcuni di questi dieci benefici nella tua azienda aumenterà la felicità dei tuoi dipendenti e porterà i migliori talenti.