kärnan i Primary Care Progress ledarskapsutvecklingsstrategi är Relational Leadership bisexual, ett tillvägagångssätt för att leda som odlar autentiska relationer för att uppnå anslutning, gemensam vision och ömsesidigt beroende åtgärder. Det är en vårdledarkompetensmodell byggd på årtionden av socialpsykologisk forskning om människor, deras motivationer, hur de lär sig och arbetar och unika sätt på vilka de påverkar och påverkas av andra när de är i grupper. Det är i slutändan en strategi för människor att arbeta tillsammans för att uppnå bättre resultat.
men samarbete sker inte bara — särskilt inom vården, där de flesta av oss har lärt oss att gå ensam. Medan vi ofta lär oss de tekniska färdigheterna för att genomföra kvalitetsförbättring och systemredesign, är det mindre vanligt att hälsovårdsutbildning fokuserar på de djupt relationella aspekterna av effektivt lagarbete. Det är där relationellt ledarskap kommer in, med fyra nyckelområden eller domäner som hjälper dig att uppnå framgång — och tillfredsställelse — i ditt arbete.
PCP tillhandahåller utbildning och stöd i Relationsledarskap på två primära sätt:
- PCP samarbetar med nuvarande primärvårdsutövare, intakta vårdteam, och lärare med möjlighet att lära sig färdigheter i relationellt ledarskap och tillämpa dem i sina praktikmiljöer samtidigt som de bygger relationer med varandra, stödja individuellt lärande och gruppresiliens.
- PCP arbetar med vårdstudentteam och deras fakultet för att utveckla viktiga relationella ledarskapskunskaper och tillämpa dessa färdigheter för att förespråka förändring i deras samhälle.
oavsett om de redan arbetar i ett integrerat interprofessionellt vårdteam eller arbetar i en traditionell vårdmodell, har alla vårdpersonal förmågan att leda varifrån de står. Relationellt ledarskap är en modell för delat ledarskap som fokuserar på att utveckla relationella färdigheter på individnivå och över team. Det är grundat i förutsättningen att alla teammedlemmar ska växa och utvecklas som ledare och arbeta tillsammans beroende av varandra mot en gemensam vision. Ledarskap ses inte som en position utan som en roll, med olika individer som tar ledningen eller följer baserat på sammanhang och omständigheter.